Porte de la Villette

berbères, mobilier de jardin,… Certains d’entre eux ont été rajoutés ultérieurement, notamment le fauteuil à dossier basculant en 1930 (création de Le Corbusier, Pierre Jeanneret et Charlotte Perriand) et le Grand confort petit modèle. L’intérêt porté par Le Corbusier à l’aménagement de la maison sera une constante dans ses recherches ultérieures. Maison La Roche 13 Les restaurations THĖMES    La notion de patrimoine Problématiques de la restauration La notion de propriété

Protestations on arrive à Confidence, petit lieu qui est dans un fond et dont l'abord est un peu difficile. Ceux qui l'habitent se confessent perpétuellement les uns aux autres et n'en sont pas plus gens de bien pour cela. De Confidence on trouve une petite villette dans le fond d'un bois qu'on appelle Entreprendre. Les habitants de ce lieu ont réputation pour l'escrime, et pourtant ils ne savent qu'un coup d'épée, qui est de faire la feinte aux yeux et de porter la botte en dessous; on tient aussi qu'il y

vais parler du patrimoine industriel et non pas des friches industrielles. En effet, même si la notion de friche est plus conviviale, plus rajeunie, rafraîchie, cette notion représente un aspect négatif utilisé par les urbanistes, les aménageurs et porte l'idée d'abandon, et même l'invitation tacite à raser ou à faire redévelopper. La notion de patrimoine est pour nous tout le contraire, c'est quelque chose à chérir, à étudier, à sauvegarder pour nos enfants, pour la postérité. Je travaille pour un

elle peut , selon son discours et son attitude, susciter méfiance ou sympathie, attirance ou rejet, auprès du grand public comme auprès des candidats potentiels (ex. : innovation sociale, qualité du plan de formation, attention portée à l’intégration des jeunes, attention portée aux salariés en tant qu’individus, que personnes humaines). Ainsi, après avoir développé leur image institutionnelle et leur communication produits, les entreprises prennent donc aujourd’hui conscience de l’intérêt que présente

communication pour véhiculer leurs messages. Cette position montre la volonté des entreprises à dépasser leurs missions économiques. Elles cherchent à prouver qu’elles sont aussi animatrices culturelles, sportives et humanitaires. Notre réflexion porte sur l’approfondissement des questions suivantes: Qu’est-ce qui motive aujourd’hui les entreprises à devenir mécènes et/ou sponsor ? Quels sont les enjeux d’un tel investissement pour les entreprises ? A partir des années 80, les entreprises prennent

rassembler des artistes et des créateurs se matérialise cette année par un foisonnement de rencontres : slam et voix pygmées orchestrés par Camel Zekri, artiste associé et familier du festival, surprenant croisement de tango Q et de musique turque porté par Axel Krygier et le Kolektif Istanbul, interaction déroutante du oud électrique de Speed Caravan et du chant profond d’inspiration soufi du tunisien Mounir Troudi. D’autres soirées exceptionnelles : à la Basilique de Saint-Denis, investie par la

celle de la culture d’entreprise, du management participatif et des ressources humaines. C’est celle du Prix de l’excellence de Peters et Waterman (1982) – deux consultants de McKinsey –, des projets et chartes d’entreprises, des cercles de qualité. Porté par cette vague, TOC en vient à employer une douzaine de consultants au milieu des années 1980. L’activité est alors organisée en quatre unités : organisation et management (5 consultants), formation (4 formateurs) et ressources humaines (3 consultants)

Contrôle Stratégie – Volume 2, N° 4, décembre 1999, p. 77 - 104. 78 Le diagnostic stratégique : une démarche de construction de sens Lorsque le 21 janvier 1998, Jean-Martin Foltz réunit les 500 cadres de PSA à la Cité des Sciences de la Villette, l’état d’urgence est déclaré dans un groupe où l’on estime déjà les pertes de l’exercice 1997 à 2,5 milliards de francs1 . La « vision » du nouveau dirigeant de Peugeot s’avère radicalement différente de celle de son prédécesseur, remplacé en juillet

Protestations on arrive à Confidence, petit lieu qui est dans un fond et dont l'abord est un peu difficile. Ceux qui l'habitent se confessent perpétuellement les uns aux autres et n'en sont pas plus gens de bien pour cela. De Confidence on trouve une petite villette dans le fond d'un bois qu'on appelle Entreprendre. Les habitants de ce lieu ont réputation pour l'escrime, et pourtant ils ne savent qu'un coup d'épée, qui est de faire la feinte aux yeux et de porter la botte en dessous; on tient aussi qu'il y a

enseignant comme Joël de Rosnay* peuvent être précieux. I. Quelques lois sociologiques sur la gestion du temps A. La loi de Fraisse Elle prend en compte la dimension subjective du temps qui varie en fonction de l’intérêt personnel portée à l’activité exercée. Un temps d’attente est toujours trop long. Au contraire, plus une activité est intéressante, plus elle paraît brève. Il faut donc nous méfier de notre estimation du temps consacré à une tâche. B. La loi de Carlson