Porter E Leclerc

chiffre d’affaires ainsi que ses parts de marché. 3. Pourquoi les magasins Leclerc ne veulent-ils pas que les marques nationales soient présentes chez Lidl ? Proposition de réponse Les magasins Leclerc considèrent que les produits de marques nationales n’ont pas à être vendus chez les hard discounters. Ils pensent certainement que cela dévalorise la marque. Pour se prémunir contre ce comportement de Lidl, les magasins Leclerc font pression auprès des fabricants et leur interdisent de vendre leurs produits

Nom: ROUSSEL Prénom: Jérôme Lycée Jean Capelle AVENUE DU MARECHAL LECLERC B.P. 834 – 24108 BERGERAC CEDEX | DOSSIER PROFESSIONNEL SESSION 2012 Hôtel « Le Périgord » Port de Domme 24250 LA ROQUE GAGEAC OPTION CHOISIE : service et commercialisation 1 SOMMAIRE: | Sommaire.........................................................................................P2 Fiches descriptives d'activités professionnelles............P3 >Fiche descriptive N°1 organisation

réseau Le groupement LECLERC a pour activité principale la vente et la distribution de produits à prédominance alimentaire. Créé en 1949 par M. Edouard LECLERC, il regroupe aujourd’hui 510 magasins en France et 75 à l’étranger. Implanté dans cinq pays, il emploie plus de 100 000 personnes. LECLERC est leader sur le territoire national avec 16 % de part de marché et un chiffre d’affaires de 34, 7 milliards d’Euros en 2008. Pour gérer au mieux ce réseau, Edouard et Michel LECLERC ont mis en place une

poivre rouge - Les GSS de vêtements Vétimarché - Intermarché lancé en 1969, décliné sous plusieurs formes depuis 2010 : hyper, Super, Contact et Express. Intermarché : 1969-1973, la création ; La scission entre Edouard Leclerc et 92 adhérents "Centre E. Leclerc" donne naissance à "EX Offices de distribution". Les bases de l'organisation d'un nouveau groupement sont lancées. En 1972, "EX" devient "Intermarché" et le siège social s'installe à Paris. Explication du logo ; L'alignement

facteurs démographiques (augmentation de la durée de vie, baisse s de la natalité, vieillissement ou rajeunissement de la population…), peuvent contrarier ou favoriser le développement de l’entreprise. L’évolution économique constitue aussi un élément e important. Le PNB, le taux de chômage ou d’inflation, les coûts salariaux, l’évolution de la consommation, la politique monétaire d’un pays, les taux de change entre monnaies influencent les stratégies des entreprises. Il en va de même pour les mutations

Adeline, Pierrick, William 1 | Page Etude de marché du quartier de Saint Marc I) 17 décembre 2013 ETUDE DE L’ENVIRONNEMENT a. Présentation du contexte Après plusieurs années de négociation pour l’implantation d’un supermarché Leclerc au bourg de St Marc, Mr Saliou a décidé de renoncer à ce projet pour des raisons qui restent encore flous. La raison évoquée est le manque de rentabilité du magasin dans cette zone. En annexe, on peut trouver le plan du secteur central de la zone

proximité 8 4. Le supermarché festif 8 5. Le supermarché traditionnel 8 D. Implantation des supermarchés 9 E. L’implantation globale de la surface de vente 10 1. L’assortiment 10 2. Les univers 10 F. Les produits et les services 13 1. Les prix 13 2. Les services 13 G. Les enjeux actuels 14 1. l’invasion discount 14 2. Le e-commerce 14 II. Le cas Intermarché 15 A. Intermarché, une enseigne du groupe les Mousquetaire 15 1. Historique

groupe est actif sur différents marchés : celui des hypermarchés, des supermarchés, des maxi discounts, les magasins de proximité et le e-commerce. Nous allons donc voir qui sont les concurrents de Carrefour sur chacun de ses segments et comment le groupe gère cette concurrence sur le marché national comme sur le marché international. [pic] Les Hypermarchés Leclerc : créée en 1949, est aujourd’hui leader sur le marché de l’hypermarché. Ses parts de marché sont à un niveau élevé et en progression

référentiels 3) retraitements nécessaires 2EME PARTIE : L’EXPLOITATION PEDAGOGIQUE DE LA SITUATION RETENUE page 13 A) l’exploitation pédagogique : sur quel support ? page 14 B) les objectifs page 15 C) les pré-requis page 15 D) la séquence page 16 E) l’évaluation page 18 F) les prolongements page 18 CONCLUSION page 19 ANNEXES page 21 1) le dossier élève 2) le dossier professeur Mémoire professionnel 1999/2000 – « Le traitement des factures d"achat » 1 ,1752'8&7,21 Mémoire professionnel

Carrefour lance ainsi des tests sur des magasins de proximité, Carrefour City en centre-ville et Carrefour Contact, à l’entrée ou au cœur des petites villes. Multi-format, le groupe Carrefour veut être aussi multi-canal et renforcer sa présence dans le e-commerce. Dans les rayons, l’offre va s’enrichir, avec le lancement de nouvelles gammes de produits répondant aux préoccupations actuelles des clients. D’autres innovations feront de Carrefour un commerçant multi-services. Les priorités géographiques