Porter Intermarche

Les concurrents : Types de concurrents Nom des concurrents et localisation Famille de produits vendus Direct La grande récrée Le séquestre King Jouet Fonlabour Toutes familles «Jouet » Indirect E.Leclerc les portes d’albi Intermarché Albi Rayon « jeux et jouet » Le positionnement de Joué Club par rapport au principal concurrent Joué club La grande récrée Assortiment -Produits de marques connues et de la marque distributeur Joué Club -Assortiment

GIFI GROS JACQUES GROTTES DE NAOURS HELIOS HOTEL 1ERE CLASSE HOTEL 1ERE CLASSE INTERMARCHE INTERMARCHE INTERMARCHE INTERMARCHE INTERMARCHE INTERMARCHE CLIENT C .A . 1 375,00 4 627,46 1 220,00 725,00 1 416,17 1 309,83 992,00 840,00 2 289,00 3 111,44 2 170,00 382,00 629,00 1 788,32 838,00 8 017,00 8 882,82 10 009,54 381,12 4 418,06 1 830,00 3 891,30 1 750,00 2 555,85 2 349,69 1 530,00 1 214,50 933,30 704,17 CLIENT INTERMARCHE JARDINERIE TRANCART JOSSE FLEURS KANDY KANDY LA JARDINIERE LA PAIX LACORNE LANNOY

DOSSIER PROFESSIONNEL : « INTERMARCHE DE BUZET SUR TARN » EPREUVE E3- VENTE EN UNITE COMMERCIALE | Années 2012/2014 Rousselle Marlène PRESENTATION DE L'ENTREPRISE A) Historique du groupe et du magasin, son image et sa notoriété En octrobre 1958, Jean-Pierre le Roch ouvre son premier point de vente, après sa rencontre avec Edouard Lecler, à Issy-les- Moulineaux. Entre 1969 et 1973 la scission entre Edouard Leclerc et 92 adhérents du centre E. Leclerc

comme la boucherie ou encore l'espace primeurs - s'avère porteur d'image, mais est également fortement recruteur. En clair, il permet de se distinguer face à un consommateur de plus en plus exigeant. Or, justement, les enseignes du groupement, Intermarché en tête, ont été parmi celles qui ont recruté le plus de nouveaux clients en 2007. Idem sur le début de l'année 2008. Et même si cette performance n'est évidemment pas seulement liée aux seuls produits de la mer, Michel Pattou et ses hommes doivent

------------------------------------------------- ANALYSE COMMERCIALE SUTRUCTUREE ACTUELLE DE L’UC DANS SON CONTEXTE LOCAL ET LE CAS ECHEANT DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU 1.1 Analyse de l’UC sur son marché Le restaurant Quick de THEIX a ouvert ses portes en février 2007 dans la zone d’activité commerciale Atlantheix. C’est une EURL au capital social de 22 000€ présente sur le marché de la restauration rapide. (annexe fiche signalétique de l’UC) IL appartenait tout d’abord à la société d’exploitation

de milliers de points de vente (3800 points de vente en Europe) [pic]des enseignes présentes à l'international animées par 130 000 collaborateurs qui ont réalisé un chiffre d'affaires de plus de 34 milliards d'euros en 2009. Nés avec l’enseigne Intermarché, Les Mousquetaires comptent aujourd’hui 2 types d’enseignes : [pic]Des enseignes alimentaires : |[pic] |Points de vente alimentaires de proximité (2000 à 2500m²) | |[pic]

spécialisées en Grandes surfaces tels que Carrefour, Auchan, Géant Casino et Cora. Ensuite viennent s’ajouter les indépendants associés à une centrale d’achat coopérative comme E. Leclerc et Hyper U (Système U) et enfin les indépendants franchisés, Intermarché (Les mousquetaires). Le projet commercial est une part majeur dans l’environnement de ces entreprises qui doivent connaitre ses clients pour satisfaire le plus grand nombre et connaitre ses concurrents pour pouvoir se différencier. Auchan applique

qui en fait une des plus grandes entreprises hexagonale. Je vais à présent parler du Leclerc Quai 29, entreprise qui m’accueille dans le cadre du BTS en alternance. Le magasin ouvre ses portes en Janvier 2010 après un déménagement de quelques centaines de mètres et un changement d’enseigne. Anciennement Intermarché puis Super U , cette entreprise appartient à Pierre et Anne-Sophie GUERVENO depuis quelques années, et est dirigée par Philipe LE MARCHAND. Elle s’installe dans une démarche environnementale

Remerciements……………………………………………………………………………p 2 Introduction..........................................................................................................................p 4 Première partie : Théorie……………………………...………………………………...p 5 Présentation du groupe INTERMARCHÉ et de NETTO………………………………...p 5 2. La problématique du hard-discount……………………………………………………...p 12 3. Étude de satisfaction……………………………………………………………………..p 14 Deuxième partie : Pratique…………………………………………………………….p 19 1. Présentation de NETTO Saint-Jacques…………………………………………………

plus présentes en Saône-et-Loire, Intermarché arrive sans conteste la première, tant en nombre d’établissements qu’en termes de surfaces de ventes cumulées, totalisant 30 171 m2 pour 19 établissements. En termes de surfaces commerciales viennent ensuite les hypermarchés et les grands super avec les enseignes Leclerc, Carrefour, Géant ou encore Auchan. En nombre d’établissements, en revanche, les supermarchés arrivent en toute logique en tête avec notamment Intermarché, les magasins Atac (14 établissements)