Position Commerciale Etam

les place sous la subordination exclusive d'un employeur, ces collaborateurs sont des salariés à plein temps qui doivent effectuer toutes les enquêtes qui leur sont demandées dans le cadre des règles définies ci-après. Ils relèvent de la catégorie ETAM. Leur situation offre simplement une originalité, qui tient au mode de calcul de leur rémunération : celle-ci est variable puisqu'elle est fonction du nombre et de la nature des enquêtes accomplies. Elle est nécessairement supérieure ou égale à un

1 ------------------------------------------------- PRÉSENTATION DU POINT DE VENTE La boutique Naf Naf se situe au centre commercial des quatre temps à la Défense au niveau 1(voir annexe 1) C’est une société par action simplifiée (SAS), franchisée et son chiffre d’affaire est d’environ 1 million d’euros. La boutique Naf Naf est ouverte du lundi au samedi de 10h à 20h et le

n'est qu'un début. Les chaînes pionnières telles que Promod et Kiabi ont été rejointes par Etam, Esprit, Mango, et Pimkie devenues marchandes. Les sites de pure-players spécialisées dans le domaine de la chaussure ont pris d'assaut le Net, telles que Sarenza ou Spartoo, rejointes par Bata. Les enseignes de sport commencent à lancer ou préparent des projets, tandis que des pure-players comme Odago se sont positionnés sur des niches. Sur le mass market, Carrefour compte intégrer la vente de produits d'habillement

température et la luminosité ambiante perçue par l’interlocuteur. Cependant le projet ne devrait pas voir le jour de sitôt. [pic] 1973 - Philip Kotler, professeur de stratégie marketing, met en évidence un nouveau besoin: celui de se positionner autrement que par le prix ou l'assortiment des produits sur un point de vente. Il existe une réelle difficulté de différenciation entre les marques. Recherche de nouvelles techniques pour accrocher le client. Il insistait sur l'importance de l'ambiance

Sommaire PARTIE I : L’UNITE COMMERCIALE Pages 1 à 3 I. Présentation de l’unité commerciale 1. Le réseau 2. L’unité commerciale 3. Le point de vente II. Les différentes politiques de l’unité commerciale 1. La politique de distribution 2. La politique produit 3. La politique prix 4. La politique de communication III. L’environnement de l’unité commerciale 1. Les clients

implique une grande réactivité de la part des entreprises. Zara est positionné dans le moyen de gamme, entre les produits de luxe et les marques de distributeurs. Ses concurrents sont donc très nombreux, les principaux sont les suivants : Qui sont-ils ? | Facteurs de risque forts | Degré de menace | Siège social : Stockholm (Suède)1700 points de ventes présents dans 34 pays | Structure concurrentielle du secteur :Positionné sur le marché moyen/haut de gamme du prêt à porter homme, femme et enfant

critères tels que l’autonomie dans le poste et le niveau de responsabilité, le salarié appartient à une des 3 catégories socioprofessionnelles du BTP : Ouvrier, ETAM ou Cadre (IAC). Chaque catégorie comporte des niveaux d’emploi ou de position différents selon les critères retenus par les Conventions Collectives. À chaque niveau et position est attribué un coefficient hiérarchique particulier. ! Ce que vous devez savoir LES 3 CATÉGORIES SOCIOPROFESSIONNELLES DE LA BRANCHE q Qu'est-ce qu'un Ouvrier

les plus utilisées par les consommatrices , qui a pour particularité de bien illustrer que nous sommes sur un marché très diversifié. En première place l’enseigne Etam, entreprise spécialisée dans la lingerie qui détient 10,2% de parts de marché (et qui est donc le leader du marché de la lingerie française), en seconde place est positionné l’enseigne de grande distribution E.Leclerc avec 7,6% (le challenger), ou encore Carrefour en troisième place avec 6,7% des parts de marché, et enfin, deux entreprises

 FICHE SIGNALETIQUE IDENTIFICATION COMMERCIALE ET JURIDIQUE Enseigne : Darjeeling Adresse : Centre commerciale BAB2 avenue Jean Léon Laporte 64600 ANGLET Numéro de téléphone : 05.59.03.68.31 Activités : Vente d’articles de lingerie féminine Nom du responsable : Evelyne Féré Effectifs : 3 CDI à 35h et 1 CDD en contrat de professionnalisation Forme de commerce : Intégré Forme juridique : SA à conseil d’administration Date de création : le 09 février 2008 Numéro R.C.S : Créteil B

l’ordre de 1%. Mais le marché textile est inférieur à cette tendance, il est annoncé en régression valeur de 1.8%. Pour faire face à ce contexte Kiabi a décidé de s’appuyer sur deux grandes forces et d’en consolider une troisième : • Garder la position de leader de la distribution textile en France. • Continuer de respecter la devise numéro 1 des clients : la mode à petits prix. • Restructuration de l’organisation orientée clients, en phase avec les mutations du marché et les attentes