Positionnement Bonne Maman Forces Faiblesses

10.2 Analyse de l’environnement externe 55 CHAPITRE 11: RECOMMANDATIONS 57 11.1 RECOMMANDATION GENERALES 57 CONCLUSION 1 ANNEXES 3 BIBLIOGRAPHIE 4 DEDICACES Je dédie ce mémoire de fin d’études à : * Mon père OUMAR BATHILY * Ma maman MARIAMA NDIAYE * Tonton AMADOU FALL * Mes frères et sœurs : Baye Bacari Bathily, Ndeye Dado Bathily, Pape Boubou Bathily, Mouhamadou Bousriou Bathily, Adja Bathily, Vieux Alé Bathily * Mes oncles et tantes : Ami Ndiaye, Coumba Ndiaye

marques des couches pour bébés. Aujourd'hui, la concurrence est acharnée entre les acteurs de ce marché, qui se livrent une guerre sans merci sur le marketing et les offres attractives et promotionnelles. La fidélisation des parents particulièrement des mamans durant la croissance de leurs enfants est de mise pour les différentes marques. Le marché des couches pour bébés progresse de 7,5% en 2013 avec un ralentissement en 2014 (2%), y compris les couches-bébés et les couches culottes. Le marché a atteint

et d’avoir plus de communication entre tous les membres de l’équipe mais aussi une bonne répartition des tâches. De plus, on trouve différentes équipes tel que l’équipe family qui se charge de l’accueil service caisse, service SAV, service gestion des stocks. La répartition horaire est variable selon les disponibilités de chacun, il existe des contrats étudiants 8h/semaine, des contrats 25h/semaine pour les mamans qui souhaitent consacrer du temps à leur enfants et ces contrats peuvent aller jusqu’à

de ce rapport peut paraître un peu ordinaire car j’ai opté pour une mise en page sous forme de « journal de bord ». Les passages seront notés en vert et les points essentiels à aborder seront détaillés au fur et à mesure de l’avancée de journée. Bonne lecture !  2. Remerciement : Je voudrais remercier tout d’abord Catherine Faeck de m’avoir accepté comme « collègue » durant une journée complète de travail dans l’entreprise IxX Pharma et de m’avoir donné la possibilité de me faire une image

de la déstructuration des repas ou de la civilisation des loisirs. Si les acteurs de l’IAA ont compris l’intérêt de ces réseaux afin de conserver, voire gagner, des parts de marché, chaque catégorie d’acteurs déploie une stratégie liée à son positionnement. Le développement des boutiques en propre reste l’apanage des acteurs revendiquant une offre de qualité, à l’image de Hägen-Dazs. Les expériences dans l’e-commerce se multiplient, en particulier chez les PME spécialisées dans l’épicerie fine.

mauvais positionnement sur les axes pris en compte par les consommateurs , une étude de marché sur ce rayon parait nécessaire afin de ressortir les problèmes dont soufre le textile à Marjane et connaître les souhaits des clients afin de pouvoir proposer un positionnement attrayant pour ce rayon . C&O marketing, institut d’études de marché a été sollicité par Marjane pour mener à bien cette étude . À travers cette étude Marjane a vu nécessaire pour pouvoir assuré un bon positionnement sur le marché

10 3) 5 Forces de Porter 13 II. Etude empirique sur le processus de servuction d’une entreprise de wedding planning 17 1) Présentation de l’entreprise et son état actuel 17 2) Triangle de positionnement

marketing mix des eaux plates aromatisées 2.1.1) Les produits 2.1.2) Les prix 2.1.3) La communication 2.1.4) La distribution 2.2. La stratégie marketing 2.2.1) Les objectifs marketing 2.2.2) Segmentation du marché et choix d’un segment 2.2.3) Positionnement et concurrence 2.3) Les enjeux de la fidélisation 2.3.1) Le segment standard 2.3.2) Le segment haut de gamme 2.3.3) La fidélisation des enfants 3.) Etude qualitative 3.1) Observation des consommateurs 3.2) Questionnaire sur le comportement

annuelle moyenne ne dépassera pas 1% en volume d’ici 2012, selon Xerfi. Si les acteurs de l’IAA ont compris l’intérêt de ces réseaux afin de conserver, voire gagner, des parts de marché, chaque catégorie d’acteurs déploie une stratégie liée à son positionnement. Le développement des boutiques en propre reste l’apanage des acteurs revendiquant une offre de qualité, à l’image de Hägen-Dazs. Les expériences dans l’e-commerce se multiplient, en particulier chez les PME spécialisées dans l’épicerie fine.

Mais pour se lancer, mieux vaut avoir une idée, et si possible une bonne idée. Mais il n'est pas non plus nécessaire d'attendre l'idée du siècle, celle qui fera de vous un homme ou une femme illustre, dont le nom sera gravé dans le marbre et qui fera de vous un milliardaire. Bien souvent, trouver une idée n'est pas chose facile et pourtant à la portée de tout le monde, du commun des mortels. La seule nécessité pour trouver une bonne idée est de se creuser les méninges. Voici quelques unes des