Positionnement Chanel N 5

• Luxe classique : né en Europe, 18ième et surtout 19ième, dominé par l’objet (Hermès). • Luxe moderne : né en Europe et aux Etats-Unis, début du 20ième, dominé par le créateur (Chanel). • Luxe contemporain : né aux Etats-Unis, années 70, dominé par les médias (Ralph Lauren). ▪ Son marché : Le marché des produits de luxe compte 20.000 entreprises à travers le monde

marché du it bag A. Les origines des « it bag » B. Les habitudes de consommation « vestimentaire » des adolescents(12-15ans) II. Le Contexte A. Le Concept B. Le SWOT C. Les objectifs  III. Segmentation, Cible et positionnement IV. Marketing Mix A. Produit B. Prix C. Les moyens de Communication D. Les stratégies de Distribution V. Conclusion I. Le Marché A. L’origine du phénomène « des it bag » On en a tous déjà entendu parler

C'est oublier que, dans ce domaine, le produit et sa marque sont le message et n'ont, s'ils sont vraiment prestigieux, nul besoin de faire-valoir. iv. Paradoxe du prix Pour des produits banalisés, la structure des coûts et le positionnement concurrentiel constituent les deux bases de la tarification. Dans le domaine du luxe, les coûts conservent bien sûr leur importance mais, en même temps, la « valeur imaginaire » attachée au produit -et surtout à sa marque - est telle qu'elle distancie

l’entreprise Chupa Chups L’origine et statuts de la marque L’évolution des cibles Le logo et le nom L’étendu du territoire La gamme * II. Présentation du groupe Perfetti Van Melle L’analyse du marché * III. la stratégie marketing Le positionnement et la distribution La promotion Le prix Les Produits * IV. Préconisation Politique de produit Politique de prix Politique de distribution Politique de communication Conclusion I. CHUPA CHUPS Les origines et statut de la

présente dans plus de 150 pays. Elle compte 6 100 salariés, a un chiffre d’affaires de 1 007 500 000€ (2007), soit une part de marché de 5,1 % et possède 19 000 points de vente. CLARINS crée Clarins Fragrance Group, avec : 5 Marques : Clarins, Azzaro, Thierry Mugler, Kibio. 5 Partenariats : My Blend, l'Occitane, Porche Design, David Yurman, Swarovski. B. Historique : Le groupe CLARINS, Une Société familiale 1954 Création de CLARINS par Jacques COURTIN-CLARINS, entrepreneur

packaging, il faut garder certains éléments de l'ancien pour que les consommateurs reconnaissent le produit. Le décor doit aussi faciliter l'identification de la marque par les clients mais aussi l'information du consommateur, l'expression du positionnement de la marque... Il doit enfin faciliter l'impulsion à l'achat (impulsif différent du réfléchi). Design : C'est l'apparence extérieure du produit qui rassemble à la fois des éléments physiques (matériel utilisé...) et des éléments visuels

éphémères, et les accessoires, portefeuille, porte clé, porte carte, bagagerie • Les clients potentiels sont définis par les 3 gammes de produits que la marque propose : Sac de Ville (type LANCEL), Sac Urban Chic (type DAREL), Sac de Soirée (type CHANEL). Notre cible est donc large, cela va de la femme au foyer bien dans son époque, à la femme d’affaire surbooké, ou encore la jeune femme à l’affut des nouvelles tendances. • Les réseaux de distribution seront développés dans la suite du document

distributeur = retailing mix (marketing de site) * Assortiments * Prix * Marchandisage : aménagement de l’UC, implantation des produits en rayon * Communication 5. La mercatique en termes de techniques utilisés Informatique MERCATIQUE MERCATIQUE Droit Mathématiques Outils de gestion Psychologie Technique

renouvellement beaucoup plus rapide des collections, etc. Leurs offensives ont ainsi dopé la demande de bijoux fantaisie. L’embellie va d’ailleurs se poursuivre dans les prochaines années. Les experts de Xerfi tablent en effet sur une croissance des ventes de 5% par an pour atteindre 1,4 milliard d’euros d’ici 2013. Mais, gare à l’euphorie : la bataille pour capter cette manne s’annonce âpre sur un marché de la bijouterie fantaisie d’ores et déjà très disputé. Un marché qui attise plus que jamais les convoitises

Dossier Marketing International SOMMAIRE I.PRESENTATION DE L’ENTREPRISE……………………………………………...……... 4 1. Il était une fois Lancôme……………………………………………………..…....4 2. Etat des lieux du marché des cosmétiques de luxe…………………….….5 a. Le marché mondial………………………………………………………................5 b. Les concurrents…………………………………………………………………………6 c. Quelques chiffres………………………………………………………………....……6 II. LES PRODUITS UNE QUALITE ET DES VALEURS TESTEES ET APPROUVEES AUX 4 COINS DU MONDE………………………………….....6 1. L’offre