Positionnement Chanel N 5

évolutions au cours de l’histoire : - Le luxe classique : 18ème et 19ème siècle en Europe. L’objet prédomine et l’un des modèles est Hermès - Le luxe moderne : Début 20ème en Europe et aux Etats-Unis. Le créateur prédomine et le modèle est Chanel. - Le luxe contemporain à partir des années 1970 où les médias prédominent et dont le modèle est Ralph Lauren. • Une marque est une empreinte « Une marque est une empreinte laissée par certaines entreprises dans l’esprit du consommateur

........................................................................................................... 5 CONTEXTE..........................................................................................................................................5 PROBLEMATIQUE ET STRATEGIE...........................................................................................................5 PROPOSITION ...............................................................................................

menées sur Internet. L'activité se divise en quatre branches: - Le Webmarketing stratégique : analyse de la situation, de la concurrence, du positionnement, des objectifs... • - La génération de trafic ciblé : référencement naturel, liens sponsorisés, affiliation, échanges de liens, e-mailings... - L'analyse des performances : évolution du positionnement sur les moteurs de recherche, de la visibilité, du trafic,du R.O.I... - La fidélisation : taux de fidélisation, de nouveaux visiteurs, analyse

...................4 Profil et méthodes ................................................................................................................................................................................................................5 I. Analyse sémiologique......................................................................................................................6 Introduction..........................................................................................

méthodes : l’agence va être payée par système d’honoraires indiqués clairement dans les contrats ou sous forme de commissions. EN général cela représente 15% des acheteurs publicitaires. Pour mettre en œuvre une campagne de pub, il faut répondre à 5 questions fondamentales : - Quels sont les objectifs poursuivis par l’entreprise ? - Quelle va être la taille du budget consacré à cette opération ? - Quel message on veut faire passer ? - Quels médias on va choisir, employer ? - Comment on va évoluer

soient inutiles. Elles seront simplement plus confirmatoires qu'exploratoires, centrées non sur les attentes, mais sur les réactions et préférences du marché. Paradoxe du prix Pour des produits banalisés, la structure des coûts et le positionnement concurrentiel constituent les deux bases de la tarification. Dans le domaine du luxe, les coûts conservent bien sûr leur importance mais, en même temps, la « valeur imaginaire » attachée au produit - et surtout à sa marque - est telle qu'elle

Rassurante et risquée (Michelin, Citroën, Renault, Bell, Heinz… * marque commerciale : produits ou services : l’entreprise s’efface derrière ses produits. Les produits ont des noms de marque (notoriété, segmentation/ couverture de marché, positionnement marketing, publicité. Tratégie couteuse, innovations, moins risquée. Marque produit/ gamme/ ligne (ensemble de produits homogènes. * Marque de service : marque entreprise qui développe des services/ valeurs communes. Accor, Hertz, SNCF…

que la relation établit avec ses clients lui permettra de surmonter la concurrence, elle parie sur son capital client !  Capital Client : plus de 7 millions de consommateurs accros  Dès la création de Nespresso, à la fin des années 80, le positionnement client est un enjeu majeur et stratégique : le système du Club Nespresso permet aux clients de commander leur café 24h/24. Nespresso dispose ainsi d’un système de distribution unique, sans aucun intermédiaire, ce qui favorise une grande proximité

SOMMAIRE 1. La fiche signalétique ………………………………………… page 2 à 4 2. Dossier mercatique ………………………………………….. page 5 à 8 3. Origine et stratégie de l’action …………………………… page 9 4. Présentation de l’action …………………………………. page 10 à 11 5. Déroulement de l’action………………………………….. page 12 à 13 6. Evaluation de l’action……………………………………… page 14 ANNEXES Annexe n° 1 : l’organigramme……………………………………page 15 Annexe n°2 : dossier produit ……………………………………page

Enregistrement numérique uniquement : 3,5K et 5K. B.Plan de cadrage : Les plans de cadrages donnent à l’image un aspect, un sens au moment que vous filmez. Plans cadrage 1 Plan Focus/détails 2 très gros plan 3 gros plan 4 Plan serré poitrine 5 Plan moyen 6 Plan taille 7 Plan Américain 8 Plan Italien 9 Plan pied 10 Plan large 11 Plan d’ensemble Vous remarque rais qu’il n’y a pas le plan pas le plan moyen, car il se rapproche du plan rapproché. Ces derniers se retrouvent au-dessus