Positionnement Chanel

......................................................... 93 CHAPITRE 2 Le plan stratégique d’activité A B C D E Définition Le choix d’un marché-cible Le choix d’une stratégie de segmentation sur ce marché-cible Le choix d’un positionnement sur ce marché-cible Le choix du plan d’action marketing (ou commerciale) ...................................................................................................................................... 94 .....................

UNIVERSITE TOULOUSE II UFR DE LANGUES DEPARTEMENT : CETIA MEMOIRE DE MASTER 1 HÔTELLERIE RESTAURATION LA POLITIQUE DE MARQUE COMME STRATÉGIE DE POSITIONNEMENT DE L’ENTREPRISE HÔTELIÈRE Maître de mémoire : Paul-Emmanuel PICHON Auteur : Candice ZERAFA Session : 2006 / 2007 LA POLITIQUE DE MARQUE COMME STRATÉGIE DE POSITIONNEMENT DE L’ENTREPRISE HÔTELIÈRE Maître de mémoire : Paul-Emmanuel PICHON Auteur : Candice ZERAFA Session : 2006 / 2007 3 Remerciements Je tiens tout

structure d’un marché, étudier sa taille, l’offre, la demande, la distribution. On fait également des études de prospection (des test de produits, rechercher et sélectionner des partenaires). Études de marketing opérationnel On fait des test de positionnement de produit (place du produit dans l’esprit du consommateur). 2.1- Les études générales ou exploratoires * Une entreprise ne doit pas trop se disperser, surtout au début, car se pose souvent un problème de moyens (ne pas diluer

styliste, à calculer et à dessiner les patrons des vêtements en fonction des tailles de vêtements désirées, par exemple le logiciel Modaris de la société Lectra. Exemples de grands stylistes : Christian Lacroix, Nina Ricci, Yves Saint Laurent, Coco Chanel, Christian Dior, Karl Lagerfeld, Marc Jacobs... II. L’histoire du costume L'étude des origines et évolutions du costume fait surgir de multiples approches et interprétations. On considère généralement qu'il existe deux phases dans son histoire :

Karl Lagerfeld Karl Lagerfeld est une personnalité très secrète. Bien que directeur artistique de maison de haute couture française comme Chanel, celui-ci est allemand puisqu’il est né à Hambourg d’une mère prussienne et d’un père scandinave. Karl s’amuse à créer tout un mystère autour de sa date de naissance. Celui-ci refuse de la révéler. Un journal allemand publie en 2003 des extraits de baptême et des témoignages de proches disant que Karl serai né en 1933, cependant celui-ci a feté ses

site de la maison Chanel. La distribution est sélective mais ils ont de plus en plus de pression de la part de la grande distribution qui voudrait eux aussi commercialiser leur produit. Leur site internet est une bonne représentation de tous les produits de la marque. Cependant, pour assurer son développement l’entreprise devrait aussi faire une boutique en ligne ainsi ils pourraient voir les produits et les acheter directement sans se déplacer dans une boutique. En effet, Chanel est souvent présent

products that might be bought instead of Dior Perfumes is strong. Substitute products corresponding to the same kind of products but cheaper are numerous but quality and prestige are lower. Direct competitors are the other luxury trademarks such as Chanel or Yves Saint Laurent that offer the same quality and price. To keep their customers, they focus on fragrances’ names, perfume bottles’ designs and advertising by signing the contract with the most famous model of the moment. d) Bargaining power

grande majorité des plus célèbres parfums que nous connaissons, que nous portons et qui ont fait la renommée et le succès des plus grandes maisons de mode, de couture et grandes marques de prestiges telles que « Poison » de Christian DIOR, « N° 5 » de CHANEL, « Opium » d’Yves SAINT LAURENT… d’où l’appellation de la ville de GRASSE de « capitale mondiale de la parfumerie ». Datant du XVIII ème siècle, le parfum, un produit de toilette odorant, procurant une sensation de plaisir et de séduction, tire

flagship store » à la place de « maisons », le « luxe » est la capacité de consommer ; Le Japon a ensuite été considéré comme le sommet du marché du luxe. Dès lors, l’architecture et le luxe on développé un lien plus fort que jamais. Les marques comme Chanel, Louis Vuitton, Dior, Hermès, Prada, Tod’s ont mis en place au Japon leurs moyens pour faire leur magasin soit plus monumentale que les autres. Plus tard le moyen orient et la Russie deviennent des points géographiques majeurs pour le commerce de

griffent et mordent ces espèces de harpies. Déjà plus d'un ont été blessé à cause de leurs faux ongles. Dans quelle société sommes nous enfermé? Que vont encore inventer les magasins pour qu'on se rue à leur porte? Ne jurons nous aujourd'hui que par Chanel et Gucci? Ou serait-ce encore qu'un attrape-nigaud?