Positionnement Coca Cola Light

en place de la stratégie publicitaire, la société met à la disposition du service B&C un Brief Marketing qui fournit entre autres, les informations suivantes :  Le produit et son marché  La concurrence  Les objectifs (en terme de volume, le positionnement qu’on veut donner au produit, la notoriété recherchée…)  Le budget  La cible visée et son comportement  Supports de communication Ce Brief Marketing devra être transformé en un Brief communication moyennant : Une communication stratégique qui

................................ p.5 I- LE POSITIONNEMENT ................................................................................ p.16 A. Qu’est ce que le positionnement ? ............................................................. p.16 a. Définition du positionnement ..................................................... p.16 b. Le positionnement des Brasseries Kronenbourg ...................... p.16 c. Le choix du positionnement pour Kronenbourg ...................... p.17 B. Comment

avons répondu à la tendance continue vers une alimentation plus saine en lançant avec succès un nombre de nouveaux produits. Dans les affaires de glaces, nous avons donné suite au lancement innovant de Dreyer’s Slow Churned en introduisant Häagen Dazs Light. En recourant à une technologie brevetée, ces produits offrent le même voire un meilleur goût que les glaces traditionnelles, mais leur teneur en matières grasses est réduite de moitié et ils ont jusqu’à un tiers de calories en moins. Notre innovation

par définition, son pouvoir de différenciation ». c. La marque dominante : «  Elle a une forte notoriété spontanée, souvent un top of mind élevé de premier rang, mais elle peut avoir des challengers avec des scores également élevés. Ainsi, Coca-Cola, IBM, Renault, Evian, sont des marques dominantes mais elles ont des concurrents avec une forte notoriété comme Pepsi, Apple, Citroën, Vittel, etc. ». d. La marque connue : « Cette marque a un taux important de notoriété spontanée mais elle

d’abord une priorité de positionnement Le type du plan de communication à construire Les profils de plan possibles La recommandation pour les business unit La structure du plan à élaborer Partie 1 : le cadre de positionnement, en trois volets Partie 2 : le cadre opérationnel, en trois volets 227 227 227 227 228 229 229 230 231 231 232 233 234 235 235 236 237 237 237 X TABLE DES MATIÈRES Contenu et process d’élaboration du plan communication Le territoire de positionnement Les cibles prioritaires

l'entreprise | |A/Une Stratégie indifférenciée : elle consiste à offrir un même produit à l'ensemble des segments constituant le marché de l'entreprise. | |L'exemple le plus célèbre est celui de COCA COLA à ses débuts (un seul produit, un seul conditionnement), le principal avantage est de | |permettre de profiter au mieux des économies d'échelles. L'inconvénient réside dans le fait qu'il est difficile de trouver un produit adapté | |à l'ensemble

activités compte tenu de la lutte antitabac, qui a absorbé Kraft ( produits laitiers, fromages ...) et General Foods ( cafés Maxwell, Hollywood, Krema, Malabars ...) Nabisco : tabac Winston, Camel, biscuits Ritz, Belin, Conserves Del Monte Pepsico , Coca-Cola Sara Lee 1 Source http:\\ agro.lesechos.fr/ Maîtrise AES/CAI Page - 2 - Mai 2002 VIGNOLLET Marie-Luce CARRIO Maryline TOUSSAINT Camille MASSARD Guillaume HUMBERT Guillaume les chaînes de distribution : Safeway, Kroger, American

la vente des hôtels de province, déjà jugés non stratégiques. Enfin, la réflexion est toujours de mise quant à la marque à attribuer à ces établissements haut de gamme, que sont le Martinez de Cannes, l’Ambassador et le Lutétia à Paris, dont le positionnement est considéré différent de Concorde et du Crillon. Tout va très bien dans le groupe, tant pour l’hôtellerie de luxe que pour l’hôtellerie économique. Nous sommes aujourd’hui au moins aussi ambitieux que lorsque nous l’avons acheté. Dans l’hôtellerie

Toutes les sortes de bonbons La carte de France des bonbons Segmentation des marchés Définition Structure de la segmentation Les différentes positions sur le marché de la confiserie  Définition du positionnement Les différentes marques ou groupes sur le marché de la confiserie de sucre Quelques chiffres sur ce segment Les différents segments Le segment sachet Le segment des gommes Le segment de la confiserie de poche La

marketing aux instructions créatives ■ Élaborer la stratégie publicitaire 9 10 15 19 25 50 59 59 62 Déterminer l’hypothèse de marché Analyser la gamme Déterminer la stratégie marketing Déterminer la stratégie publicitaire Déterminer le positionnement CHAPITRE 2 ■ Formuler les instructions créatives Stratégie publicitaire et stratégie créative La stratégie créative III DE LA STRATÉGIE MARKETING À LA CRÉATION PUBLICITAIRE Les modèles d’instructions créatives La stratégie créative