Positionnement Danone

Oasis Tea. 
2004 : lancement d’Oasis So Cold.
 2005 : lancement d’Oasis Top Doo, une boisson aux fruits et au lait.
  HISTOIRE DU PRODUIT : La marque Oasis est créée en 1966 par Volvic, marque d'eau appartenant au groupe français Danone. Dans les années 1980, le chanteur Carlos devient l’ambassadeur de la marque et emploie sa célèbre chanson « Rosalie » dans les publicités télévisées en détournant les paroles. En 1990, Oasis rejoint le groupe Cadbury. En 2006 le groupe Cadbury

choisissant dans l’enseigne de votre choix le linéaire des eaux, proposer votre lecture de cet espace de vente en veillant à bien différencier les différentes marques (Marque premier prix, MDD, Marque Nationale). - Présentation de l’implantation - Positionnement prix des marques présentes - PLV, CLV et ILV présentes Pour ma part, j’ai choisit l’enseigne de Super U de Saint-Leger de la martinière qui est situé à MELLE. I) Implantation de l’eau Les plans de merchandising sont construit en fonction

des alcools que l’on trouve le plus de marques anciennes, comme Hennessy (1765). De très grands groupes ont bâti leur puissance sur des portefeuilles de marques fortes comme l’américain Procter and Gamble, le suisse Nestlé, les français L’Oréal et Danone: tous, des fabricants de produits de très grande consommation. Mais il ne faut pas oublier que le rôle des marques est également important dans les marchés B to B. Le temps donne de la légitimité aux marques, leurs quartiers de noblesse mais des

intérêt à cibler les segments dans lesquels elle peut délivrer la valeur la plus forte au consommateur. Segment spécial = niche. On définit la cible principale, à l’intérieur on définit le cœur de la cible puis autour, la cible secondaire. * Positionnement : Lorsqu’une entreprise a choisi à quel(s) segment(s) se consacrer, elle doit décider de la position qu’elle souhaite occuper dans ce(s) segment(s), soit l’image que le consommateur à vis-à-vis d’elle et de ses concurrents. Etude de cas : confiture

Analyse de la développement de la gamme: Etape 1 : Analysez votre gamme de produits. Avant de décider de sortir un nouveau produit, il faut d'abord vérifier qu'il s'intègre bien aux produits existant de l'entreprise (positionnement, étendue et largeur de la gamme…). Il ne faut pas oublier que toutes les études marketing montrent qu'il faut toujours proposer 2 à 3 produits pour un même besoin, sous peine de voir son chiffre d'affaire régresser. En effet à plus de 3 produits un client hésite

Moreau Stratégie Marketing Jérémy Exe 3 Analyse Externe du groupe Danone Rendu le 18 novembre 2009 Introduction Danone a pour ambition d’offrir chaque jour une meilleure alimentation, des goûts variés ainsi que des plaisirs sains. Danone souhaite continuer son évolution dans le respect de la culture et des valeurs qui ont fait son succès : le respect de ses Hommes et de son environnement. • Le Groupe est un acteur

L’Oréal François de Wazieres, Directeur International du Recrutement, L’Oréal Bernard Coulaty, DRH, Pernod Ricard Jean-François Pilliard, DRH, Schneider Electric Pascal Desbourdes, DG Développement des DG, Groupe Danone Pierre Deheunynck, DG « People & Organisation Development », Groupe Danone Olivier Reboul, Directeur de l’Ecole, Vinci Park Leurs témoignages nous ont été précieux. Nos remerciements vont aussi à tous ceux qui nous ont accompagnées pendant le MBA : A Fabien BLANCHOT et Frédéric

Cas élaboré par Emmanuelle LE NAGARD (Groupe ESSEC), avec la collaboration de François RILLET (DANONE) CAS ACTIMEL Résumé de la situation : Actimel est un lait fermenté en petites bouteilles, qui a pour effet de renforcer les défenses naturelles de l’organisme. C’est une des principales innovations du groupe Danone dans le segment ultra-frais ces dernières années. Malgré des lancements concurrents, il reste aujourd’hui indétrônable sur

jeunes que lui. Son équipe de vente et lui-même se réunissent une fois par mois au siège. Monsieur MICHEL, Ingénieur Technico Commercial grands comptes, dont la compétence technique est assurée, s’occupe de clients importants : Aéroport de Paris Danone Renault, PSA Dassault, Aerospatiale Il rend compte directement à Monsieur Wulfrand. Il arrive qu’ils se rendent ensemble chez le client pour défendre des dossiers. Travail à réaliser Compte tenu de ce qui précède vous justifierez

e 2011 danon eNt pem lop éve e D Abl Dur ance Perform et Stratégie : actionommes en atégileé, Nature, les H La str cessibi it c Santé, A ance rform e pe eurs d indicat t e compL ri s index g progrè et ments engage stratégie 4 éditorial de Franck riboud 6 les grands enjeux sociétaux 13 la stratégie en action résultats 2011 Focus sur les quatre enjeux 7 9 11 Santé acceSSibiLité nature LeS hommeS 14 27 36 43 LeS enjeux Sociaux LeS enjeux nutrition et Santé LeS enjeux