Positionnement De Lafarge

kenza@lushmorocco.com Site Web : www.lush.com Luis Alfonso Diaz, directeur général 280, boulevard Yacoub El Mansour Casablanca Maroc Téléphone : 022 539 49 42 à 51 Télécopieur : 022 539 49 44 Banques France BNP PARIBAS BTP France Lafarge Ciments Caisses électroniques, équipement de télécomnunications et systèmes informatiquesr États-Unis AT&T Centrales électriques, systèmes électriques, appareils électriques, moteurs d’avions, éclairage États-Unis General Electric

Promotion Groupe Addoha Les programmes de logements réalisés par Douja Promotion Groupe Addoha sont essentiellement situés au centre de l’ensemble des grands quartiers de la ville de Casablanca comme en témoigne le tableau en page précédente : Positionnement géographique des projets Addoha à fin 2005 Source : Douja Promotion Groupe Addoha Jusqu’en 2005, l’activité de Douja Promotion Groupe Addoha s’est entièrement concentrée sur la ville de Casablanca comme l’illustre la carte ci-dessus. A compter

(Castel, Danone), le secteur bancaire (BNP Paribas, Société Générale), le secteur pharmaceutique (Sanofi-Avantis, Servier), les assurances (Axa), l'environnement et l'énergie (Total, EDF), les postes et télécommunications (Wanadoo, Vivendi), le BTP (Lafarge, Bouygues). Entre 2003 et 2005 Renault a acquis 54% du capital de Somaca et a commencé en 2005 la production des voitures dans l'usine située à Casablanca. Certaines grandes entreprises françaises ont investi dans des secteurs hautement technologiques

+212 522 31 30 30 / +212 522 31 13 73 Télécopieur : +212 522 31 19 00 Banques France BNP PARIBAS 16, boulevard des Italiens 75009 Paris Cedex 09 Téléphone : +33 1-40-14-45-46 Relations investisseurs : www.bnp.fr BTP France Lafarge Ciments Caisses électroniques, équipement de télécomnunications et systèmes informatiquesr États-Unis AT&T Rachid Abou Elbal, directeur général 20, rue Théophile Gauthie Casablanca Téléphone : 022 520 03 39 022 529 85 40 - 022 520

pour l’entreprise. 85 % des grands patrons européens, interrogés par le cabinet de conseil en stratégie Roland Berger, pensent que la formation initiale et continue des salariés permet à l’entreprise d’avoir un impact prépondérant dans son bon positionnement par rapport à ses principaux concurrents. II. LE DIAGNOSTIC FINANCIER [ DOCUMENT 3 ] Le diagnostic financier (p. 148) 1 Quelle est l’utilité d’un diagnostic financier ? Le diagnostic financier permet d’évaluer la capacité de l’entreprise

nouvelles conditions de marché particulièrement dynamiques, le Secteur Grid a structuré sa stratégie globale autour de trois axes : Pour accompagner ces orientations stratégiques clés, Le Secteur Grid s’est fixé comme priorité de renforcer son positionnement sur les marchés Smart Grid et Super Grid. UNE PROXIMITÉ RENFORCÉE AVEC LE CLIENT Le Secteur entretient des relations de longue date avec ses clients, qui remontent au début du développement du réseau il y a 130 ans. En parfaite adéquation

moins de 5 ans. Energie concurrente Amortissement du CES Gasoil 43 mois Electricité 45 mois Propane 50 mois Charbon 59 mois Gaz naturel 72 mois Butane 118 mois Fuel industriel 112 mois Malgré ce positionnement de plus en plus favorable, seulement 9 % des 500 000 ménages de classe 7 et plus, propriétaires de leur logement et produisant l’eau chaude sanitaire à l’aide d’électricité sont équipés de chauffe-eau solaires. Il faut d’urgence une loi nationale

dominants. Eric Zemmour cumule aujourd’hui les tribunes (France2,RTL,LeFigaro,iTélé),ElisabethLévy,dirigeunsiteetunmagazine influent, Causeur, et est régulièrement conviée dans des émissions de télévision. Nicolas Dupont-Aignan a tenté plusieurs positionnements afin de sortirdesamarginalité,maisprône aujourd’hui, à l’instar du FN, la sortie de l’euro. L’un d’eux, enfin, Henri Guaino, est devenu le conseiller de Nicolas Sarkozy à l’Elysée. C’est pourtant parmi les souverainistes de ces années-là, que

à exiger de ses fournisseurs qu’ils aient avec lui une politique de développement durable. D’autres entreprises choisissent d’établir des partenariats avec des ONG ou des institutions internationales de premier plan. C’est le cas du cimentier Lafarge, qui a signé dès 2000 une convention avec 30 QU’EST-CE QUE L’ÉCONOMIE POSITIVE ? WWF pour agir dans le sens d’une meilleure protection de la nature. Également, Veolia Environnement développe depuis 2002 une large politique de partenariats

Mais a-t-il fait le lien avec la gestion de patrimoine si globale et si dédiée ? 1 De la famille Dès notre conception, les nôtres nous intègrent déjà dans la lignée de la famille. Ils nous projettent dans l’histoire, imaginent un métier, un positionnement, une qualité de vie… Pour assurer ce scénario, ils nous équipent souvent de leurs propres valeurs – de ce qui est bien et mal, de ce qui coûte et de ce qui rapporte, du degré d’autonomie ou de coopération dans un projet, des droits et devoirs