Positionnement De Louis Vuitton

refus, l'enseigne vient d'obtenir l'autorisation de s'installer sur les Champs-Élysées. Après les grandes chaînes de prêt-à-porter comme Zara, Promod, c'est maintenant à son tour de venir côtoyer les plus grandes marques de luxe comme Lancel, Louis Vuitton ou bien encore Hugo Boss. L'enseigne mise sur le réassort permanent de ses boutiques et des collections différentes selon les pays, adaptées à la clientèle locale. Ce modèle économique est dans les grandes lignes semblables à celui des trois autres

rythme du calendrier professionnel) avec les tissus qu’il aura dessinés et imprimés ; la réalisation de ces collections est dirigée par des professionnels de la mode qui interviennent à tous les stades de l’élaboration, de la fabrication et du positionnement sur le marché de cette création. LES ANCIENS ELEVES Aujourd’hui les anciens élèves de Lisaa, interviennent dans les bureaux les plus réputés : Christian Dior, Jean-Paul Gaultier, Christian Lacroix, Yves SaintLaurent, Kenzo, Comme des garçons.

Détaxe | Livraison à domicile, Remboursement, Retouche, Consigne, Echange, Détaxe | Equipe de vente disponible à la clientèle | Minimum 2 a 3 vendeurs sur le rayon, réassort a proximité plusieurs sorte de produit mise en place sur le rayon | | Positionnement en termes d’image | Renommée mondiale et luxure. Classe patrimoine historique | Renommée française qui touche un public de classe moyenne | * Points fort et point faibles du point de vente : Points forts | Points faibles | * L’assortiment

2010/2011 | KARINA LEGOINHA | sup 4 | politique général d’entreprise | ------------------------------------------------- SECTION 1 : LA STRATEGIE MARKETING COURT TERME ANALYSE DE L’OFFRE (Quel est mon positionnement de la gamme ?) * Mesure (marché) * Structure (concurrent) MESURE DU MARCHE MARCHE POTENTIEL MARCHE POTENTIEL (qui sont les prospects ?) Le nombre de personne susceptible de consommer dans une zone géographique (chalandise) Ex : Danone = tous le monde

missions que j’ai accomplies pour finir par les différentes stratégies utilisées pour attirer le client. I Présentation général de l’entreprise : LVMH/SEPHORA 1) Le groupe : LVMH. Issu du rapprochement entre Moët-Hennesy et Louis Vuitton, le groupe français LVMH à été crée en 1987 et est devenu vingt ans plus tard le leader mondial des produits de luxe. Le groupe LVMH rassemble plus de soixante marques prestigieuses répartis dans cinq branches différentes correspondant à des

Dior Couture. Les recettes qui ont fait et qui font encore le succès de la maison Christian Dior sont caractéristiques du milieu du luxe : la qualité, la passion, l innovation et la notion du rêve. Aujourd hui, Dior détient indirectement 42,5% de Louis Vuitton, Moët Hennessy, et ses activités se sont diversifiées. C est dans cette optique, que le groupe Dior a voulu s étendre au domaine de la beauté pour hommes, toujours avec pour objectifs l élégance et le luxe. Notre nouvelle gamme, la « Bubble Extension

dimensions tri croisé Exemple : 60% des femmes et 20% des hommes aiment la publicité X ; N dimensions analyse statistique et économétriques Exemple : analyse factorielles, de régression, typologique 7 CHAPITRE II : LA SEGMENTATION, CIBLAGE ET POSITIONNEMENT I) La segmentation 1.1 Pourquoi segmenter ? ■ Pour répondre aux besoins des consommateurs ■ Pour réduire les coûts de couverture de marché ■ Pour exploiter de nouvelles habitudes de consommation et recruter ■ Pour redynamiser un marché ■ Pour

avantages | | II. Les besoins et bénéfices attendus par les consommatrices | | 3ème partie : STRATEGIE D’UN ENTRANT POTENTIEL | | I. Diagnostic externe du marché | | II. Stratégie Marketing A. Objectifs B. Ciblage C. Positionnement | | III. Marketing Mix | A. Produit B. Politique de distribution C. Politique de communication D. Politique de prixAnnexes | Historiquement, le parfum remonte aux Egyptiens, Grecs et Romains. Pendant les 16e et 17e siècles

clientèle d’entreprise et son comportement d’achat 217 Segmenter le marché et choisir les cibles 247 Quatrième partie Construire une stratégie marketing autour de marques fortes 9. Développer le capital marque 10. Définir le positionnement 11. Maîtriser la dynamique concurrentielle 275 313 337 © 2012 Pearson France – Marketing Management, 14e édition – Philip Kotler, Kevin Keller, Delphine Manceau livre-ST372-7632-Kotler14.indd 5 27/03/12 13:02 VI Sommaire

grandes chaînes de distribution de produits de beauté en Europe. Sephora compte 1567 magasins dans le monde dont 254 magasins en France. Le magasin dans lequel j’ai réalisé mon stage a été créé le 19 octobre 2011. Sephora fait partie du réseau LVMH (Louis Vuitton-Moët Hennessy) qui est le premier groupe mondial de marques de produits de luxe, dont la mission est de symboliser l’élégance et la créativité à travers leurs produits et leur culture qu’ils représentent tout en alliant tradition et modernité.