Positionnement De Netflix

s années.  En effet, le VOD s’identifie sur tout ce qui concerne la vidéo par internet  actuellement. Nous avons donc plusieurs DAS :  ­ Streaming​  (Netflix, purevid, ect …)  ­ Replay​  (M6Replay, ect …)  ­ Hebergeur de videos​  (Youtube, Dailymotion, ect …)  ­ DvD / Blue­ray​  ( Lecteur DvD, Lecteur blue­ray, ect …)    Tableau de positionnement stratégique et matrice BCG    

présentez un diagnostic succinct (Forces/Faiblesses) du positionnement sur les deux volets complémentaires : l’identification et la différenciation.ForcesFaiblesses- Image de marque forte, groupe connue depuis des années- beaucoup de packs de chaînes différents- Seule sur le marché du streaming sur la télé.-Gratuit pendant 1 mois pour les – de 26 ans - Connue aussi pour ses coûts élevés.- Coûts élevé par rapport aux plateformes de streaming (netflix, disney+)- Moins de gens regarde la télévision2. La

CHAPITRE 4  : LA CONCEPTION ET LA POLITIQUE COMMERCIALE DU PDV 2 objectifs  : · Rétention  : le point de vente va faire en sorte que le client restele plus possible à l’intérieur , qu’il en voit le plus possible. Mais lui veut faire vite, l’idée est de retenir le consommateur mais sans en avoir l’air. · Impulsion  : mettre les marges

volonté d’être sur de nombreux marchés formant une synergie afin de devenir totalement indépendant en termes de production et de gains de parts de marchés. Entre autre, le succès du groupe se fait grâce à nombreux facteurs clés de succès, à un positionnement stratégique pertinent et à des domaines d’activités stratégiques permettant de devenir un groupe incontournable sur de multiples plateformes. Tableau d’analyse des activités stratégiques du groupe M6 : DAS Télévision Droit audiovisuel Commerce

....................................................................................... 3 2. Offre de référence et offres recomposées : ......................................................................... 3 3. Une grille d’analyse des positionnements concurrentiels ................................................... 6 4. Sur quels critères peut-on recomposer l’offre? ................................................................... 7 5. Les conditions de réussite de la recomposition de

France Opportunités Menaces - Développement de la TV gratuite en général ; - Les individus sont de plus en plus connectés, cela donne des opportunités de diversification et d’innovation. - Concurrence intensive au niveau des films avec Netflix ou encore Amazon Prime ; - Concurrence également au niveau des diffusions sportives avec Bein Sport ; - Crise actuelle avec le groupe TF1. 2. Quelle stratégie de ciblage a été retenue par le groupe Canal Plus ? Justifiez votre réponse. La

d’une marque peut être établie sur des faits objectifs (engagement RSE, innovation, qualité, type de produit, positionnement…) ou des perceptions subjectives (bouche à oreille, réputation, expérience personnelle…). L'entreprise doit bien connaître sa marque, ses points forts et ses faiblesses mais aussi sa cible et ses concurrents, afin de pouvoir mettre en place une stratégie de positionnement et de communication efficiente. L’image d’un pays Au même titre qu’une entreprise, une

location du terrain et des attractions. Le monde a vu naître le premier parc à thème Disney, 22 ans après la création de l’entreprise Walt Disney. Il disposait alors d’un capital assez important pour réaliser cette prouesse.Ce n’est pas le cas de Netflix qui a le projet ambitieux de créer son parc à thèmes propres à ses créations originales. Toutefois, cette entreprise ne dispose pas pour le moment de moyens suffisants pour mettre en œuvre cette ambition.En troisième lieu, Disney dispose d’une capacité

distributions de leur contenu. Ce contenu arrive directement au consommateur en sautant les étapes du réseau traditionnel de distribution. De nombreux acteurs se sont lancés sur ce service, des entreprises Internet ont diversifié leur offre (Netflix ou Amazon), des constructeurs électroniques (Sony ou Apple), des opérateurs et les chaînes TV (HBO aux Etats-Unis en 2015, diffusant tous les programmes de la chaîne via abonnement, Canal+ a un service gratuit et payant). Service de VAD lancé entre

gamme : display possible par exempleL’affiliation c’est un levier de vente // le luxe ne peut pas faire de l’affiliation.Affiliation : vente à la performance. Les géants du marketing digital· les GAFAs : Google, Apple, Facebook, Amazon· les NATUs : Netflix, Airbnb, Tesla et Uber· les BATXs (marché chinois) : Baidu (moteur de recherche), Alibaba (Amazon chinois, drop shipping), Tencent (WeChat), XiaomiLe marché français se restructure pour concurrencer le marché européen : ex. : SALTO qui a fermé. La