Positionnement De Produit Bancaire Sur Le Marché

l’agence BAB JDID pour leur sympathie et leur confiance, à savoir : 1. Mr Ait Lachgar Mhamed, Chef d’Agence 2. Mme Ait Omar Rabia, Chef de Caisse 3. Mlle Elidrissi Imane, Chargée de Produits 4. Mme Hafs Sanaa, Chargée de Crédits 5. Mr Simou Ilyass et Mr Rais Mehdi, Caissiers Introduction Le secteur bancaire représente un pilier de l’économie nationale. En effet, son évolution constatée est le fruit de la concurrence accrue entre les différents établissements, où figure, en leader, le Groupe

II:Marketing Bancaire de la Banque Populaire Introduction ……………………………………………………...14 I. Diagnostic Marketing du GBP ……………………………………..15 1. Analyse de l’environnement interne et externe  « Analyse SWOT » …………………………………………………15 2. Analyse concurrentielle « Analyse des 5 forces de Porter » ………..18 3. Les stratégies générales du GBP ……………………………………23 II. Analyse de la Clientèle Bancaire …………………………………

services et une expertise utiles et personnalisés ainsi qu’un accompagnement en ligne et par téléphone. 1. Positionnement [Et donc, le positionnement, c’est quoi ?] BforBank est une banque répondant à la demande d’une clientèle aisée et exigeante qui veut gérer elle-même son épargne, sans attente, avec efficacité, sans pour autant mettre de côté l’expertise des professionnels bancaires. Cibles CSP ++, la clientèle aisée, exigeante, qui souhaite gérer elle-même son épargne. [Donc : Cœur de

Le secteur bancaire est l’un des secteurs les plus évolutifs au Maroc, c’est un secteur qui bouge perpétuellement avec les grandes mutations que connaît l’environnement économique et financier Marocain et étranger. La privatisation d’un nombre important de banques avec la montée de la mondialisation a contraint ces dernières de s’armer de plus en plus afin de répondre efficacement à la concurrence acharnée causée par cette privatisation. C’est dans ce souci de concurrence que chaque banque

CHAPITRE 3 .24 P Activité & Résultats CHAPITRE 4 Environnement économique international Environnement économique national P. 08 P. 09 Faits marquants Activité commerciale Performance & efficience P. 12 P. 14 P. 20 Attijari bank en chiffres Positionnement de Attijari bank vis-à-vis de la concurrence Résultats de l’activité et son évolution Evolution et performance au cours des 5 dernières années Principaux ratios P. 26 P. 29 Répartition du capital P. 38 Organes d’Administration et de Direction

confirme son engagement sur le marché français, comme étant l’un de ses marchés majeurs Le Plan Stratégique 2014 poursuit et amplifie la stratégie entreprise depuis 2005 Il s’agit de renforcer le développement de la banque sur ses atouts différenciants, afin d’accélérer la croissance des revenus, tout en améliorant l’efficacité Les leviers de croissance consisteront à: – Concentrer le développement sur les cibles de clientèle stratégique – Conforter le positionnement de la Banque d’Investissement

A. Présentation et description de l’entreprise 1. Données générales sur la Banque Populaire □ Présentation du Groupe Banque Populaire □ Historique de la BP □ Objectifs de la BP □ Nature de l’activité □ Positionnement de la BP 2. Environnement de la Banque Populaire □ Environnement économique □ Environnement institutionnel et juridique □ Les Clients de la banque populaire B. Analyse du Fonctionnement de l’entreprise 1.

changement et les stratégies des entreprises afin de proposer une vision prospective des marchés et du jeu concurrentiel. Xerfi Innov, c’est une collection dédiée aux secteurs et marchés innovants. Dans ces études, notre expertise se focalise sur les bouleversements technologiques, les nouveaux usages, les business model innovants, la cartographie des nouveaux entrants et l’analyse du potentiel des marchés à long terme. Prestations sur mesure Xerfi Spécific est le département des

long de cette expérience professionnelle avec beaucoup de patience et de pédagogie, à savoir : Mr. Omar : Chef d'agence WAHDA de Tétouan. Mr. Khebiyez Mohamed : Responsable administratif (chargée de caisse). Mme BEN HAMOU Malika : Chargée de produits. Mme. Khadija : Agent commercial (gestion de la caisse). Mlle. ZAKARIA Sanae : Agent commerciale (gestion de la caisse). Avec toute ma reconnaissance, je souhaite que ce travail atteigne l’objectif souhaité. Enfin, veuillez accepter

.. 8 CHAP I : DESCRIPTION DE L’ ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE ET FINANCIER DES BANQUES ET DES ENTREPRISES. ................................................................................................ 10 A. Les évolutions récentes du système bancaire français. .................................................................. 10 A-I Les tendances et évolutions récentes de l'activité globale des banques............................... 10 I-1. Un environnement favorable à l'accroissement de l’