Positionnement De Samsung

concurrentiel durable. La stratégie c’est ce qui définit mon activité, mon positionnement, qu’est-ce que je fais ? Il faut définir la cible (B/B-B/C), mon offre, mon positionnement, comment je vais me placer par rapport à la concurrence d’après ces éléments. Exemple de Danone : 4 domaines d’activités : produits laitiers (57% CA), nutrition infantile (20%), eaux en bouteilles (17%) et nutrition médicale (6%). Positionnement : 80% de ses ventes avec des positions de n°1 worldwide et 20% n° 2. Internationalisation

2.3- Analyse interne de la compagne 2.3.1- Les atouts 2.3.2- Les faiblesses  2.4- Le Marketing stratégique 2.4.1 - La cible : qui et où? 2.4.2 - Comment et pourquoi? 2.4.3 - Le positionnement 3. L’analyse de la stratégie sur le marché roumain- Le Mix de Marketing 3.1- La politique de produit  3.2- La politique de prix 3.3- La politique de la distribution  3.4- La politique de promotion/de communication 

à la clientèle : Installation des pièces et du téléviseur à domicile. Conditionnement :Carton et polystyrène. Garantie : Une garantie de 2 ans. Vente complémentaire : Extension de garantie de 5 ans. Produit de substitution : Téléviseur Samsung LE40R51B Si votre téléviseur à plus de 20 ans vous l’avez payer le même prix mais celui-ci possède toutes les nouvelles technologies. Grâce au polystyrène votre téléviseur est en sécurité lors du transport. Pendant votre garantie de 2 ans

l’orientation des références dans une enseigne ou une marque. On dit que l’on va mesurer les dimensions de la gamme qui se résume en 3 côtés : La largeur : cela correspond au nombre de besoin différent auquel répond une marque ou un magasin (ex : la marque Samsung la TV, la téléphonie, l’informatique, l’audio, électroménager). La profondeur : cela correspond à la spécialisation à savoir le nombre de référence présent dans chacune des familles de la largeur. La longueur : il s’agit du nombre au total

pour but de fidélisé la clientèle. 2/ Aménagement du point de vente : Surface de vente : Surface de vente : 2600 m2 Surface réserve : 3500 m2 Facteurs d'ambiance : LES FACTEURS D'AMBIANCE | JUSTIFICATION PAR RAPPORT AU POSITIONNEMENT DE L'ENSEIGNE | Revêtement : carrelage et parquet | Le carrelage est idéal pour la zone du grand et du petit électroménager. Pour les téléviseurs, les ordinateurs, la moquette donne l'impression de se sentir chez soi et plus particulièrement

dématérialisé (+ 26%) ✤ ANALYSE DU CONTEXTE OPPORTUNITES : ✤ Secteur du jeu vidéo en expansion en France ✤ 66,5% des Français jouent aux jeux vidéos @ MENACES : ✤ Concurrence avec deux géants de l’innovation : Sony et Samsung ✤ 62% des « gamers » préfèrent jouer à 2 ANALYSE DU CONTEXTE FORCES : ✤ Pionnier sur le marché des casques à réalité augmentée ✤ Pointe de la technologie et de l’innovation ✤ Prix inférieur à la concurrence ✤ Champ

TD N°1 Marketing Le 19/10/12 Listes des marques : 1. Samsung galaxy- Samsung 2. Coral black veluet –unilever 3. Nivea hair care product – beiersdorf 4. Le petit marseillais – jonhson 1 jonhson 5. Heineken – heineken 6. Absolut vodka – pernod/richard 7. Ckone – calvin klein 8. Winamax 9. Twizy – renault 10. L’aspirateur sans sac – dyson 11. Red bull 12. Chanel N°5 13. M & M – mars 14. Ben & Jerry’s / unilever 15. Ipad – apple

Mot du Directeur Général inwi poursuit son développement sous le signe d’innovations utiles, toujours au service de la démocratisation des usages des télécoms au Maroc. Nous avons ainsi consolidé notre positionnement en tant qu’opérateur alternatif aux fondements solides ayant définitivement révolutionné les usages des marocains.    Fidèle à notre conception simple, proche et audacieuse du marché, nous apportons des réponses dynamiques aux attentes de nos clients Particuliers et Entreprises.

contrats d’exclusivité………………………………………………………Page 12 * E. Les consommateurs et les comportements d’achat……………………………………………………………….Page 13 III. La stratégie d’Apple * A. La segmentation du marché……………………..Page 16 * B. Le positionnement……………………………………….Page 19 * C. L'iPhone et le marketing mix * 1. Product…………………………………………………Page 20 * 2. Price……………………………………………………..Page 24 * 3. Place……………………………………………………..Page 26 * 4. Promotion……………………………………………

MARKETING 7 a. Prix 7 b. Place : La distribution de la Fnac 8 c. Promotion 11 d. Produits 12 3. ANALYSE SWOT 13 II/ UNE NOUVELLE ARCHITECTURE COMMERCIALE : LE PLAN FNAC 2015 15 1. Nouveaux produits et services 15 2. Nouveaux ciblage et positionnement sur le terrain 17 3. Les franchises 18 4. Réorganisation du personnel 19 5. Réorganisation logistique 19 6. Ajustements automatique des prix 20 CONCLUSION 21 SOURCES : 22 ANNEXES 23 INTRODUCTION Nous allons vous présenter une