Positionnement De Samsung

à 10 euros). . 10 1. Analyse Stratégique d’Apple: iPhone 1.1 Analyse interne b) Stratégie marketing Dès la sortie de son iPhone en 2007, Apple avait déjà une idée précise de la stratégie marketing concernant la segmentation et le positionnement de son produit. Cette stratégie se calque sur celles adoptées pour l’iMac (lancé en 1998) ou encore l’iPod (2001), c’est une stratégie de masse dont Apple est l’une des rares entreprises du marché à l’utiliser. Ce marketing indifférencié

gamme La marque désigne différents produits appartenant à la même famille de produits. Avantages:  Construction d’une image cohérente de la marque  Lancement rapide des nouveaux produits (par la réduction du coûtMarque de lancement) globale Positionnement Marque gamme Cas Coca cola •Le lancement des gammes de produit s’articule autours de la marque: le produit ne compte pas en soi ( avec parfois une éphémérisation des produits) mais c’est la marque qui compte . Coca Cola Cas Liebig Les soupes

euros). . 10 1. Analyse Stratégique d’Apple: iPhone 1.1 Analyse interne b) Stratégie marketing Dès la sortie de son iPhone en 2007, Apple avait déjà une idée précise de la stratégie marketing concernant la segmentation et le positionnement de son produit. Cette stratégie se calque sur celles adoptées pour l’iMac (lancé en 1998) ou encore l’iPod (2001), c’est une stratégie de masse dont Apple est l’une des rares entreprises du marché à l’utiliser. Ce marketing indifférencié, à revers

Japon et la Chine. L’Europe est particulièrement compétitive par rapport à eux dans tous les secteurs : aéronautique avec Airbus face à Boeing, spatial avec le lanceur Ariane et les satellites de télécommunication (Thales, EADS) mais aussi le positionnement par satellites Galileo plus performant que les concurrents (GPS, Glonass, Beidu, QZSS). 3. Des secteurs d’activité particulièrement complexes : − La multitude d’acteurs publics et privés, civils et militaires impliqués, à intégrer et à coordonner

n’a pas l’idée que chacun de ces produits est fait par la meme entreprise. Ou la Strategie de marque ombrelle Basé sur une marque institutionnelle, on lance une seule marque et tous nos produits seront déclinés sous cette marque ( YAMAHA, SAMSUNG°) Ou la stratégie de marque gamme ( Danone avec ses sous marques….) CIRCUIT DE DISTRIBUTION  Quel circuit utiliser entre le lieu de production et le consommateur ? Circuit direct : marché, boulanger, Circuit court : 1 seul intermédiaire

matière d'impression. Les cinq principaux constructeurs ont ainsi tous vu leurs ventes baisser : -21% pour HP, -17,3% pour Canon (qui maintient toutefois sa part de marché), -12,4% pour Epson (dont la part de marché passe de 13,6% à 14,5%), -2% pour Samsung (dont la part de marché progresse de 1,1 point) et -17,6% pour Brother. Et pour l'année 2010, Gartner ne pense pas que le marché de l'impression renouera avec la croissance Gartner ne prévoit pas, en effet, que le marché de l'impression ne puisse

produit EXISTANTE pénétration développement produit 1. extension de gamme 3. extension de marque (ex: samsung, mini aspi ) extension diversification 2. marque multiple 4. nouvelles marques (ex:

prototypiques La substituabilité par l’analyse des requêtes L’ensemble de considération par les éléments suivants : La navigation (sites de provenance, sites de destination) La mesure de la similarité par l’affinité Enfin, des outils dits de positionnement social évaluent la e-réputation des différents sites et la viralité de leur image telle qu’elle est perçue par les internautes. Cette recherche permet de s’interroger sur l’opérationnalisation des mesures de la concurrence à travers les comportements

contrepartie, il peut avoir la satisfaction et l’assurance d’avoir un produit de qualité. • Stratégie marketing Dès la sortie de son iPhone en 2007, Apple avait déjà une idée précise de la stratégie marketing concernant la segmentation et le positionnement de son produit. Cette stratégie se calque sur celles adoptées pour l’iMac (lancé en 1998) ou encore l’iPod (2001), c’est une stratégie de masse dont Apple est l’une des rares entreprises du marché à l’utiliser. Ce marketing indifférencié, à revers

……….… 4 METHODOLOGIE……………………………………………………………5 I. Une entreprise de renommée mondiale…………………………. A. Carte d’identité de l’entreprise …………………………………….. B. Pourquoi le choix Toshiba ? ………………………………………… C. L’organisation ……………………………………………………….. D. Un positionnement spécifique…………………………………….. 1. Par ses valeurs….………………………………………………… 2. Par sa communication et sa renommée…………………………….. 3. Par la relation client…………………………………………………… 4. Par une technologie innovante………………………………………. 5. Sur son marché………………………………………………………