Positionnement De Samsung

Marketing  IV-Chiffrage I-DESCRIPTION DU PROJET QUALIFIER LE PROJET DÉCRIRE LE PROJET  Qui ?  Fondateurs : Wissal Moustatraf, Hamza fakir, MOUAD ADHAM ET AYMAN CHEROUD  Partenaires : DakiTrack entreprise GPS  Fournisseurs : swatch et Samsung  Quoi ?  La possibilité de localiser les enfants ainsi que les gens âgés et les adules aussi avec une montre a main avec un système de géolocalisation lié a une application mobile  Comment ?  Moyens techniques : Outils de localisation

Non alimentaire (Brun/Blanc, Multimédia, Scolaire, Prêt-à-Porter, Bricolage, Vaisselle, Animaux…) Principales marques proposées : Philips, Samsung, Eco+, Coca-Cola, Marie, Danone, Tissaia, Dim… .Distribution : Méthode d’approvisionnement : Centrale d’achat, Grossistes Canal de distribution : Court et Long .Prix : Politique de prix : Pénétration Positionnement : Toutes gammes .Communication : Spots TV, Radio, Presse, Affiches publicitaires, Internet .Profil de clientèle : Tous types de clients IV

livraisons comme on l’a vu ci-dessous ont augmentées de 684% au cours de l’année 2014. Pour chaque segment : Identification, positionnement et atouts de notre concurrence directe (groupe et marques) Identification, positionnement et atouts de notre concurrence indirecte (groupe et marques) Les concurrents de l’entreprise sont nombreux, plusieurs compagnies, comme le géant Sonny, Samsung, Fitbit, withings ou encore Apple. Leurs atouts sont différents. Sonny propose un bracelet étanche, qui se connecte en

1.3.1.2 Samsung 9 1.3.1.3 LG 9 1.3.2 L’analyse concurrentielle de Porter sur le marché du mobile en 2007. 10 1.4 L’’iPhone d’Apple sur le marché de la téléphonie mobile de 2008 à aujourd’hui. 14 1.4.1 La matrice SWOT 14 1.4.1.1 Points forts 14 1.4.1.2 Faiblesses 15 1.4.1.3 Opportunités 15 1.4.1.4 Menaces 15 1.4.1.5 Les objectifs de stratégie d’Apple pour son iPhone 4 15 1.4.2 Le positionnement de l’offre 15

 PRESENTATION  DES  CONCURRENTS   1.APPLE   2.  SAMSUNG   3.  ASUS   6   6   11   12   13   13   15   17   III-­‐  ANALYSE  DES  SIGNAUX   20   1.  CHOIX  DE  LA  PERIODE  RETENUE   2.  METHODOLOGIE  DE  RECUEIL  DE  SIGNAUX   1.  COMMUNIQUES  DE  PRESSE  APPLE   2.  COMMUNIQUES  DE  PRESSE  SAMSUNG   3.  COMMUNIQUES  DE  PRESSE  ASUS  

Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales, Souissi - Rabat Master Spécialise : Entrepreneuriat et Développement international Matière : Stratégie d’entreprise THEME : La matrice BCG et ANSSOFF Etude de Cas « SAMSUNG » Préparé par RIHANE Salah Eddine Encadré par Pr ALAOUI QOTAIBI Yassine 1 Sommaire Introduction ..................................................................................................................... 3 Partie théorique : Présentation

23 |10,32 |2,23 |-12,13 |-10,65 |2,95 | |euros | | | | | | | | | | | Analyse : (Segmentation, Ciblage, Positionnement) Aujourd'hui, les axes stratégiques de Renault sont clairs. • Jouer un rôle innovateur en matière de commercialisation de masse de voitures électriques et continuer d’améliorer l’efficacité des moteurs thermiques. • Poursuivre

devenir leader. Il mettra en place des stratégies offencives pour essayer de contrer le leader ou un concurrent en difficulté. Il utilisera les mêmes armes que le leader : Innovation permanante Extension de gamme Communication intensive... Exemple : Samsung contre Nokia, Nestlé contre Danon, Pespi contre Coca... 3. La stratégie du suiveur L'entreprise, compte tenu de ses forces et de ses faiblesses, décide de se contenter d'une place secondaire. 4. La stratégie du spécialiste Le spécialiste s'adresse

plus en plus d'appareils connectés, la majorité d’entre eux étant des mobiles. Alors qu'Apple n’était pas le premier à entrer sur le marché du téléphone intelligent, l’IPhone a complètement changé la dynamique du marché. De plus, Google Android et Samsung se montent également sur la position dominante du marché depuis seulement cinq ans. Entre 2008 et 2013, il était évident que l’écart entre l’IPhone et ses rivaux était énorme concernant l’interface utilisateur, la facilité d’utilisation, et la qualité

intelligents LG et Samsung diffèrent par le type de plage dynamique élevée (HDR) qu'ils utilisent, le système d'exploitation Smart TV qu'ils intègrent et les fonctionnalités qu'ils offrent]. Les téléviseurs LG sont généralement dotés de Dolby Vision HDR, tandis que les téléviseurs Samsung utilisent leur propre système d'exploitation Tizen. De plus, les téléviseurs LG peuvent avoir des fonctionnalités plus avancées telles que la technologie AI ThinQ et webOS, tandis que les téléviseurs Samsung peuvent avoir