Positionnement Disneyland Paris

Problématique 11 III. Méthodologie 12 Chapitre 2 : Etude qualitative de l’offre territoriale de Marrakech 13 I. La méthode CERISE REVAIT® 13 II. Diagnostic de l’offre territoriale de Marrakech au travers de la segmentation par type de tourisme 32 1. Positionnement de Marrakech dans les classements mondiaux 32 2. Analyse de l’offre de Marrakech par type de tourisme 37 3. Analyse de l’offre de Marrakech par type de touristes 59 Chapitre 3 : Etude de l’offre territoriale des concurrents par segment de tourisme

autres structures appartenant au Club et réalisant des activités annexes par rapport aux activités principales du Club Med sont soit des filiales soit des structures autonomes : • • • • • Club Med World : 340 personnes employées sur Paris-Bercy et Montréal. CA attendu de Paris = 100 MF (investissement de 100 MF). Oyyo : 150 personnes (investissement du premier Oyyo en Tunisie : 20 millions d’euros). Licences et produits dérivés : 56 personnes. Activités club : 10 personnes. Club Med on line : 30 personnes

structures appartenant au Club et réalisant des activités annexes par rapport aux activités principales du Club Med sont soit des filiales soit des structures autonomes : • • • • • 1.2.1.1 Club Med World : 340 personnes employées sur Paris-Bercy et Montréal. CA attendu de Paris = 100 MF (investissement de 100 MF). Oyyo : 150 personnes (investissement du premier Oyyo en Tunisie : 20 millions d’euros). Licences et produits dérivés : 56 personnes. Activités club : 10 personnes. Club Med on line : 30 personnes

tous les pays ne soient pas encore prêts à l'accueillir (notamment en Allemagne où les rapports entre les jeunes et les Seniors sont loin de ressembler à ceux que nous connaissons en France). Enfin, il ne faudrait pas que ce concept engendre un positionnement flou dans l'esprit des consommateurs. Ainsi, loin d'être une solution miracle, le marketing intergénérationnel semble être la solution complémentaire idéale pour convaincre les annonceurs encore un peu timorés. Ce n'est pas simplement un bon

GUY BASSET est maître de conférences à l’IGR-IAE de Rennes, responsable du parcours en alternance Management des entreprises agro-alimentaires du master MAE. Ont également participé à cet ouvrage : SOPHIE RIEUNIER (maître de conférences à l’IAE de Paris), LAURENT BIRONNEAU, JEAN-LUC DESPOIS, JEAN-PHILIPPE CROIZEAN et THIERRY MORVAN (tous maîtres de conférences à l’Université de Rennes 1). MANAGEMENT DE LA DISTRIBUTION MANAGEMENT RESSOURCES HUMAINES G. CLIQUET A. FADY G. BASSET GESTION SUP 2e

spécialistes du réceptif ........................ 29 Les spécialistes du réceptif : une profession à part ............................................ 30 Des clientèles et des modes de production différents......................................... 36 Paris, la Côte d’Azur et le désert réceptif français ? ........................................... 38 Les opérateurs de transport ....................................................................... 40 3.1. 3.2. Les opérateurs de transport et l’activité

objectifs Que veut le client (ici, le client pour la stratégie marketing est l’entreprise) ? Améliorer son image, éliminer un concurrent, augmenter un son chiffre d’affaires ? 8.4 Elaborer la stratégie marketing (SCP) Segmentation – Ciblage - Positionnement - Segmentation : on va essayer de découper le marché (de l’automobile par exemple, on choisit la catégorie des citadines avec Smart). On va regrouper dans un même segment les consommateurs qui ont un même besoin. Il y a par exemples les sportives

Président de la République François Hollande Premier ministre Manuel Valls Président du Sénat Jean-Pierre Bel Président de l’Assemblée nationale Claude Bartolone Langues officielles Français Capitale Paris 48° 52′ N 2° 19.59′ E Géographie Plus grandes villes, classées par aire urbaine Paris, Lyon, Marseille, Toulouse, Lille, Bordeaux, Nice, Nantes, Strasbourg, Rennes, Grenoble, Rouen, Toulon, Douai et Lens, Montpellier, Avignon, Saint-Étienne, Tours, Clermont-Ferrand, Nancy, Orléans, Caen

édition Gérard Cliquet • André Fady • Guy Basset Management de la distribution Management de la distribution Gérard Cliquet André Fady Guy Basset 2e édition Conseiller éditorial : Christian Pinson, professeur à l'Insead © Dunod, Paris, 2006 ISBN 2 10 050672 2 TABLE DES MATIÈRES Introduction 1 Par Gérard Cliquet PREMIÈRE PARTIE LA DISTRIBUTION : SECTEUR, ENVIRONNEMENT ET CANAUX 1 LES FACTEURS D’ENVIRONNEMENT DE LA DISTRIBUTION Par Guy Basset, Philippe Laurent et André

Président de la République François Hollande Premier ministre Jean-Marc Ayrault Président du Sénat Jean-Pierre Bel Président de l’Assemblée nationale Claude Bartolone Langues officielles Français Capitale Paris 48° 52′ N 2° 19.59′ E Géographie Plus grandes villes, classées par aire urbaine Paris, Lyon, Marseille, Toulouse, Lille, Bordeaux, Nice, Nantes, Strasbourg, Rennes, Grenoble, Rouen, Toulon, Douai et Lens, Montpellier, Avignon, Saint-Étienne, Tours, Clermont-Ferrand, Nancy, Orléans, Caen