Positionnement Du Marche De La Lessive

ses caractéristiques techniques et technologiques. C’est un « produit technique ». P.KOTLER : un produit est tout ce qui peut être offert sur un marché de façon à y satisfaire un besoin. Un produit = des attributs physiques+ des attributs symboliques Le concept marketing d’un produit : •Peut évoluer dans le temps •Proche du concept de positionnement qui ajoute la dimension de différenciation •S’étudie et se teste avant commercialisation Le produit service : couple consommateur/produit selon

hyper-individualiste*, le culte obsessionnel des plaisirs individuels cohabite étrangement avec des élans de solidarité, des dons. Si on assiste à une crise culturelle, politique et économique, des dynamiques contraires sont, cependant, en marche. Ainsi, plus la société marche au bonheur, plus montent les plaintes, les récriminations et les insatisfactions. Cependant des perspectives sont envisageables afin de juguler les risques liés aux dérives rencontrées dans la société d’hyperconsommation. 3

concurrents, qui orientent les actions de l'entreprise. Exemple 1: Au début des opérateurs de téléphonie mobile, SFR et Orange proposaient des « packs » d'offres complètes téléphone+abonnement. Lorsqu'une nouvelle entreprise : Bouygues arrive sur le marché, elle est contrainte de proposer le même type de produits sous forme de « pack ». => Décision émergente. 3) Les théories de la décision Ces théories ont été développées dès lors que l'on a considéré l'importance de la décision au sein de l'entreprise

l’autre côté de l’atlantique. 1.2.2 – Une philosophie et une manière de concevoir le business différente des autres marques. 1.2.3 – Qu’est ce que REDKEN propose sur le marché ? 1.2.4 – La place de REDKEN dans le marché de la coiffure et les stratégies mis en place par la marque. 1.3. Les différentes forces en présence dans le marché de la coiffure. 1.3.1 – Les Groupes multimarque. 1.3.2 – Les autres concurrents du circuit direct. 1.3.3 – Le circuit indirect : les grossistes. 1.4. La coiffure

de profit en remplaçant des activités actuelles. 3eme: l'éventail des possibilités Concerne l'éventail des possibilités soit les options viables, pour lesquels rien n'est encore sûr. Cette horizon s'appuie sur des projets de recherche, sur des marchés pilote, et sur l'innovation. La longueur de ces échelles de ces horizons varie bcp avec ces secteurs. Ex: pharmacie - on considère que l'horizon 3 à plus de 10 ans contrairement à l'intérêt qui à un horizon de moins de 2 ans. Découpage en cours

« l’entrepreneur-innovateur est celui qui initie et met en œuvre des changements dans l’organisation des ressources existantes, nouvelles combinaisons de moyens, ou de nouvelles compétences, afin de créer de nouvelles possibilités de positionnement pour son entreprise sur ses marchés.» En procédant ainsi l’entrepreneur-innovateur crée à son profit de nouvelles règles du jeu qui détruisent naturellement l’ordre existant, dont les règles deviennent soudain « périmées ». C’est là le processus de destruction

Lecomte, il existe différents facteurs qui expliquent le fait que le commerce international soit inéquitable. En outre, les producteurs du Sud sont confrontés à la fois à la faiblesse du marché local, à l’incapacité des politiques locales à répondre aux enjeux du développement, à la forte volatilité des marchés internationaux, au manque de régulation et de protection envers les intérêts des pays du Sud des institutions internationales. C’est dans ce contexte de déséquilibre du commerce international

choix de mon stage. C’est donc au sein du département Marketing, que j’ai effectué mon stage d’un mois, afin de découvrir de l’intérieur le fonctionnement d’un service marketing, et d’approfondir mes connaissances en vue de mon entrée sur le marché du travail. L’apprentissage est le maître mot de ce stage. J’ai pu approfondir mes connaissances et acquérir de nouvelles compétences. J’ai pu découvrir de l’intérieur le monde du Marketing et celui de la communication en particulier. Plus

périphérique des mess, analyse et jugement par heuristiques. Très faible/nulle : aucune attention, traitement automatique inconscient. La voie centrale La pub créé un concept d’évocation : Direct : quand le positionnement est directement donné (ex : « Xtrac, la lessive qui marche bien ») Indirect : (ex : « Xtrac dégage de l’O2 actif »)le conso se dit qqch à propos du produit, qqch de positif (si il se sent impliqué bien sûr)on va mieux mémoriser, toutefois s’il y a trop de 2nd degré il

4 2.3 Histoire de la chimie verte 5 3 Aspect politique 5 3.2 L’environnement : un sujet d’importance mondiale 5 4 Aspect économique 6 4.2 La chimie : poids lourd économique 6 4.3 Les chiffres 7 4.4 La chimie verte : implantation sur divers marchés 10 4.5 Une crise économique redoutable 11 5 Aspect Social 11 5.1 vers une évolution des mentalités 11 5.2 un recul faible 12 6 Aspect Technologique 12 6.1 Recherche et prix 12 6.2 Un essor de la recherche en matière d’énergies renouvelables