Positionnement Galeries Lafayette

dossier devra comporter dans l’ordre suivant :  Partie contrôle du dossier  Certificat de stage ACRC validé par le formateur et le tuteur (Annexe 4)  Attestation de conformité validée par le formateur et le tuteur (Annexe 5)  Attestation de positionnement dans le cas d’aménagement de la durée du stage  Partie support du dossier    CONTRAT D’APPRENTISSAGE /PROFESSIONNALISATION EX-CONTRAT D’APPRENTISSAGE /PROFESSIONNALISATION  CANDIDAT CONTRACTUEL DE LA FORMATION A DISTANCE (CNED…)

d’Organisation, 2003 ISBN: 2-7081-2862-0 1 - Positionnement © Éditions d’Organisation 1 23 1 Positionnement 1.1 – Les 7 facteurs influençant le merchandising ➤ Analyse des 7 facteurs pages suivantes Des corporations au e.commerce MERCHANDISING Temporalité des courses Concurrence et stratégies 6 questions concentration merchandising Positionnement enseigne Le pendule centralisation décentralisation De la réflexion aux actions 24 1 - Positionnement © Éditions d’Organisation A P P L

dits « ethniques » s’est largement développé. Il s’agit de produits plus adaptés à des populations non caucasiennes et à des types de peau et pigmentation des populations africaines, arabes ou indiennes par exemple. Il s’agit-là d’un véritable positionnement avec une cible bien définie sur un secteur qui, jusqu’à présent, ne proposait que du maquillage à destination d’une cible caucasienne (à l’exception de marques spécialisées) et qui récoltait alors les critiques des consommatrices d’origine différente

pour un body, et 90 à 120 euros pour un soutien-gorge. o Comment Valisère distribue ses produits ? La marque a opté pour une distribution sélective. Il est possible de trouver les collections dans les grands Magasins (type Printemps, Galeries Lafayette, Bon Marché), dans des boutiques multimarques spécialisées dans la lingerie de luxe (principalement en Europe du nord et de l’est) et sur internet, via le site Triumph. L’onglet « shop online » proposé sur le site Valisere.com renvoie également

inauguré début de ce mois une boutique de 400 m2 à Lausanne. Un événement modeste si on le compare aux 1500 m2 de son «vaisseau amiral» ouvert mi-décembre sur les Champs-Elysées Parisiens. Mais tout obéit à la même logique: celle d’affirmer son positionnement sur le luxe. Un modèle marketing éprouvé et remarquable à plus d’un titre ! 1) Un business basé sur les consommables Avec un prix de l’ordre de 0,33 € par capsule de 5 grammes, soit 66€ le kg (environ 5 fois plus cher que le café moulu haut

depuis 1967 - Un positionnement basé sur le rapport quantité/qualité/prix - Une diversification réussie dans le secteur de la restauration   collective depuis 2002 avec la création de la filiale R2C   (Restauration Collective Casino) • Les Citadins ❖ Franprix : - 617 magasins Franprix, dont 288 franchisés - Des magasins de petite taille (400 à 500 m2 maxi) principalement implantés sur Paris - Développement en province avec une ouverture à Lyon en 2004 - Un positionnement « qualité et

| I. Présentation du Groupe Clarins 1) Historique du groupe 2) Les marques 3) Les valeurs du groupe II. Présentation de la Marque Thierry Mugler 1) Historique de la marque 2) Positionnement 3) Cible 4) Facteurs clés de succès de Thierry Mugler III. Analyse du marché 1) Actualité sur le marché de luxe 2) Principaux concurrents IV. Stratégie marketing de Thierry Mugler 1) Politique

un important travail d’information et de réassurance du consommateur. En effet un problème majeur de clarté de l’offre persiste encore, non seulement en termes de labellisation ou de certification des produits, mais également en termes de positionnement (prix). C/Le marché des cosmétiques pour hommes. Malgré l’avènement d’une jeune génération d’hommes assumant leur désir de beauté et malgré la sophistication croissante de l’offre et le développement de nombreuses marques spécialisées (66°30

périphéries des villes et la surface de vente est supérieure à 25 000m2. Le principe de l’hyper repose sur le « tout sous le même toit ». Les caractéristiques d’un hyper sont : Surface > 25 000m2 Vaste parking (1 200 voitures) Une station service Une galerie marchande Localiser en périphérie Service de consommation (cafétéria) Grande réserve et locaux techniques Politique prix discount, pratique du « loss leader » Loss leader : c’est un ilot de perte dans un océan de profit. Les supermarchés Point

les grandes métropoles françaises (Marseille, Bordeaux). Ainsi, une large partie de la population est touchée. Par exemple, Danone est présent sur 4 sites parisiens très fréquentés : Rosny 2 (centre commercial très fréquenté), Montparnasse, Galeries Lafayette et Nooï. Le yaourt est un dessert diététique, bon pour la santé. Certaines marques qui se sont lancées dans ce nouveau concept ont une forte notoriété. Ainsi, Danone est reconnu pour la production de yaourts de qualité. Il y a peu de communication