Positionnement Ibis

2013 Exclusif - MKG Hospitality Ibis passe en tête des marques hôtelières européennes Depuis la réunification au sein de la famille Ibis de Ibis Hotels, Ibis Budget (ex-Etap Hotel) et Ibis Styles (ex-All Seasons), la marque économique du groupe Accor caracole en tête du classement européen 2013, avec près de 122 000 chambres disponibles sous les trois déclinaisons de la marque. Au sein de l’Union européenne (27 pays), la marque française Ibis dépasse désormais largement (un tiers

près de 45 ans. Accor propose un portefeuille unique de marques complémentaires, du luxe à  l’économique, reconnues et appréciées pour leur qualité de service à travers le monde : Sofitel, Pullman, MGallery, Novotel, Suite Novotel, Mercure, ibis, ibis Styles, ibis budget, hotelF1, ... et Thalassa sea & spa. www.accor.com Document 2 : Les chiffres-clés du Groupe Accor www.accor.com Document 3 : Rémunération globale et avantages chez Accor Pour répondre au mieux aux attentes de ses collaborateurs

megabrand Ibis Suite a la recomposition de la famille IBIS, la marque lance une grande campagne publicitaire mondiale le 3 octobre, dans 56 pays pour faire comprendre a la terre entière le renouveau de la marque. I-Pourquoi cette campagne publicitaire ? A-Depuis deux ans, le groupe ACCOR a pour objectif de fusionner Etap Hotel, All Seasons, et IBIS Hotel en une « mega marque ». Objectif atteint, au 31 décembre 2012 tout les hotels s'appelleront désormais IBIS Styles, IBIS budget ou nouvel IBIS. L'objectif

L'établissement dans lequel se déroule mon stage est un hôtel de la marque Ibis Budget, d'une capacité de 97 chambres, où je découvre le poste d'hôtesse d'accueil en hôtellerie. L'hôtel appartient au groupe français Accor, premier opérateur hôtelier européen et sixième au niveau mondial, présent dans 92 pays. Le groupe détient une quinzaine de marques, dont les plus connues sont Sofitel, Novotel, Hôtel F1, Ibis, Ibis Styles et Ibis Budget. L'établissement fonctionne grâce à l'activité de 7 employés

principaux segments sont : * Toutes personnes ou ménages de toutes âges cherchant une confiture de bonne qualité à un prix convenable. * Femmes urbaines de 25 à 40 ans étant gourmandes mais souhaitant rester belles. 2) Dans le positionnement de « Bonne Maman » ont aperçois de nombreux points forts de la marque. La confiture « Bonne Maman » met tout en œuvre afin d’être perçu comme la confiture traditionnelle que l’on peut faire chez soi avec des produits frais. Elle dispose d’un

constituent une cible. Le ciblage de la clientèle de chaque offre c’est La segmentation en sous-ensemble soit par sexe, par catégorie socioprofessionnelle, ou par âge (selon le critère le plus cohérent pour l'activité de l'entreprise). Le positionnement de la stratégie marketing se fait en prenant en compte toutes les offres de l'organisation. Ainsi en cherchant à répondre aux attentes des clients, à l'exploitation des opportunités du marché et la concentration les forces de l'entreprise.

un nouveau positionnement. LE QUESTIONNAIRE:  On a élaboré un questionnaire afin de cerner la problématique.  On a choisi les grandes surfaces notamment les supermarchés et les points de vente .  Notre cible était les consommateurs actuels et les clients potentiels Constat:  Nous avons constaté que le jus Marrakech à une image relativement biaisée par rapport à sa perception voulue, en effet les consommateurs ont une perception confuse du positionnement donné aux jus

partir de ce diagnostic, vient la fixation des objectifs voulus pour l‘organisation qui passe par des choix stratégiques (cible, volume, positionnement, priorités) et se déclineront par la suite de manière opérationnelle et par la mise en œuvre du marketing mix. Lorsqu’on parle du marketing stratégique on parle de la segmentation, du ciblage et du positionnement. Il faut noter que la culture est d’une grande importance sur ces éléments et notamment le critère linguistique. Commençons par la segmentation

L’INTRODUCTION Zara est la marque phare du groupe textile espagnol Inditex. Cette L’enseigne, créée dans les années 1970 est aujourd’hui leader en Europe pour les vêtements de «marque-enseigne». Quelques groupes mondiaux comme H&M, Gap, Mango et Benetton se partagent ainsi le marché des vêtements de mode sur le créneau intermédiaire de la mode de grande diffusion. Aujourd’hui le groupe Zara semble être dans une période charnière. En effet son « business model » le pousse à un rythme soutenu d’ouverture

piliers du marketing : Le choix de marché(s) L’orientation vers le client La coordination des moyens La rentabilité 7 Les concepts clés : Notion de marché et S.I.M. Environnement et concurrence Segmentation et ciblage Différenciation et positionnement Objectifs Principales alternatives stratégiques Plan marketing et PAC 8 Marché et S.I.M. Marché = lieu d’ échange… Système d’information marketing: votre pratique professionnelle ? sources ? Spécificités des données secondaires au Maroc