Positionnement Mdd

MARKETING 2011-2012 PLAN DU COURS Partie I : Connaissance du marché - Chapitre 1 : Etude de marché (ok !) - Chapitre 2 : Comportement du consommateur (ok !) Partie II : Stratégie marketing - Chapitre 3 : Objectif et segmentation - Chapitre 4 : Positionnement Partie III : L'action sur le marché : le mix marketing - Chapitre 5 : Produit (ok !) - Chapitre 6 : Prix (ok !) - Chapitre 7 : Distribution (fini ?) - Chapitre 8 : Communication (pas fini) INTRODUCTION AU MARKETING I-Définition et conceptions

. Erreur ! Signet non défini. Une évolution permanente des produits .......................................... Erreur ! Signet non défini. 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.2 4.3 4.4 Le positionnement prix .............................................................................. Erreur ! Signet non défini. Le positionnement en linéaire ................................................................... Erreur ! Signet non défini. La politique de distribution ........................................

mes différentes hypothèses de formulations, quelles sont les performances de mon produit face aux produits concurrents, face aux marques de distributeurs, quels sont ses points forts et ses points faibles, le packaging développé est-il adapté au positionnement marketing, la promesse véhiculée par mon packaging est-elle en adéquation avec les qualités sensorielles du produit, …), proposer pour chaque entreprise des argumentaires commerciaux qui s’appuieront en partie sur les résultats des études sensorielles

 cibler  le  marché  puis  faire  l'analyse  (SW)OT   de  l'offre  (concurrents),  de  la  demande  ainsi  que  de  la  distribution  en  priorité.  Puis  effectuer   un  bon  positionnement  et  exercer  une  stratégie  marketing  Mix  en  alignant  le  produit,  le  prix  ,   la  distribution  et  la  communication.     Méthodologie  :   Une  étude  desk

UNIVERSITE TOULOUSE II UFR DE LANGUES DEPARTEMENT : CETIA MEMOIRE DE MASTER 1 HÔTELLERIE RESTAURATION LA POLITIQUE DE MARQUE COMME STRATÉGIE DE POSITIONNEMENT DE L’ENTREPRISE HÔTELIÈRE Maître de mémoire : Paul-Emmanuel PICHON Auteur : Candice ZERAFA Session : 2006 / 2007 LA POLITIQUE DE MARQUE COMME STRATÉGIE DE POSITIONNEMENT DE L’ENTREPRISE HÔTELIÈRE Maître de mémoire : Paul-Emmanuel PICHON Auteur : Candice ZERAFA Session : 2006 / 2007 3 Remerciements Je tiens tout

choisie………………………………………………………….…….58 2 Chapitre III : Marketing International I. II. Présentation du Projet et Stratégie Marketing international………………………………………61 La segmentation et le positionnement du produit…………………………………………..…………61 II.1. II.2. III. Segmentation……………………………………………….......................................................61 Positionnement de la lessive L’Arbre Vert ………………………………………………….64 Le Marketing Mix……………………………………………………………...........................................65 III.1. Le produit…………………………………………………

principaux segments sont : * Toutes personnes ou ménages de toutes âges cherchant une confiture de bonne qualité à un prix convenable. * Femmes urbaines de 25 à 40 ans étant gourmandes mais souhaitant rester belles. 2) Dans le positionnement de « Bonne Maman » ont aperçois de nombreux points forts de la marque. La confiture « Bonne Maman » met tout en œuvre afin d’être perçu comme la confiture traditionnelle que l’on peut faire chez soi avec des produits frais. Elle dispose d’un

constituent une cible. Le ciblage de la clientèle de chaque offre c’est La segmentation en sous-ensemble soit par sexe, par catégorie socioprofessionnelle, ou par âge (selon le critère le plus cohérent pour l'activité de l'entreprise). Le positionnement de la stratégie marketing se fait en prenant en compte toutes les offres de l'organisation. Ainsi en cherchant à répondre aux attentes des clients, à l'exploitation des opportunités du marché et la concentration les forces de l'entreprise.

un nouveau positionnement. LE QUESTIONNAIRE:  On a élaboré un questionnaire afin de cerner la problématique.  On a choisi les grandes surfaces notamment les supermarchés et les points de vente .  Notre cible était les consommateurs actuels et les clients potentiels Constat:  Nous avons constaté que le jus Marrakech à une image relativement biaisée par rapport à sa perception voulue, en effet les consommateurs ont une perception confuse du positionnement donné aux jus

partir de ce diagnostic, vient la fixation des objectifs voulus pour l‘organisation qui passe par des choix stratégiques (cible, volume, positionnement, priorités) et se déclineront par la suite de manière opérationnelle et par la mise en œuvre du marketing mix. Lorsqu’on parle du marketing stratégique on parle de la segmentation, du ciblage et du positionnement. Il faut noter que la culture est d’une grande importance sur ces éléments et notamment le critère linguistique. Commençons par la segmentation