Positionnement Mdd

2. ANALYSE SWOT 9 2.1. Bilan du Diagnostic Externe 9 2.2. Bilan de l’analyse interne 9 2.3. Bilan Global 9 3. OBJECTIFS 10 3.1. Objectif marketing 10 3.2. Orientation stratégique 10 4. STRATEGIE 11 4.2. Cible 12 4.3. Positionnement 12 5. MARKETING MIX 13 5.1. Le produit 13 5.1.1. Le Contenu 13 5.1.2. La gamme 14 5.1.3. Le contenant 14 5.1.4. La marque 14 5.2. Le Prix 14 5.3. La Distribution 15 5.4. La Communication 15 6. BRIEF PACKAGING 16

......................................................... 93 CHAPITRE 2 Le plan stratégique d’activité A B C D E Définition Le choix d’un marché-cible Le choix d’une stratégie de segmentation sur ce marché-cible Le choix d’un positionnement sur ce marché-cible Le choix du plan d’action marketing (ou commerciale) ...................................................................................................................................... 94 .....................

disposition de l’entreprise pour influencer le marché cible. * Le marketing mix est l’instrument de la cohérence d’un ensemble d’actions. Marché cible ------------------------------------------------- Marketing mix Produit Concept, positionnement Caractéristiques Marque Design Conditionnement Prix Tarifs Remises Conditions de paiement, de crédit Distribution Canaux Points de vente Stocks Entrepôts Franchise Force de vente Communication Publicité Promotion Relations

demande des consommateurs et de leur environnement. Le chef de produit peut avoir une double fonction : une fonction stratégique, réflexion sur la stratégie du produit, de la gamme de produit, il va donc falloir choisir une cible marketing, un positionnement et il va falloir réfléchir au mix marketing. Cristalline a une stratégie marketing différente d’Evian, pourtant, produit similaire. une fonction opérationnelle, à travers une phase d’action, il va participer à la réalisation des décisions prises

Analyse Marketing, Stratégie Marketing, Marketing opérationnel, Contrôles La stratégie Marketing idéale doit conduire à l’obtention d’un avantage durable sur la concurrence. Elle consiste à : Segmenter le marché et choisir la cible, définir le positionnement, fixer des objectifs réalisables, définir les moyens nécessaires. La segmentation : Séparation du marché en groupes distincts de consommateurs ayant des besoins et des comportements homogènes. Critères de segmentation : Géographiques (région

|Image de produits très fonctionnels et pas | | |visuelle (3bandes mondialement connues). |assez « tendance » après focalisation sur le | | |Un bon positionnement en France et dans le |sport (1990). | | |monde en matière de marque d’articles de |Faiblesse streetwear et urbanwear. | |

......................................................................... CHAPITRE 2 Le plan stratégique d’activité A B C D E Définition Le choix d’un marché-cible Le choix d’une stratégie de segmentation sur ce marché-cible Le choix d’un positionnement sur ce marché-cible Le choix du plan d’action marketing (ou commerciale) ...................................................................................................................................... 94 95 96 ..................

plaisirs plus sains. » Mais 10 ans plus tard, ce slogan devient : « apporter la santé par l’alimentation au plus grand nombre ». Toutes ces dernières années, l’entreprise à essayer de se détacher de plus en plus de ses concurrents afin d’avoir un positionnement neutre qui leur permettrait d’attirer plus facilement les consommateurs. L’entreprise est devenue un acteur international majeur de l'alimentation et de la santé ces derniers temps et se décomposent en quatre critères propres et distincts : produits

du mix=> contrôle Marketing stratégique=> Étude et stratégie Analyse du marché Identification: - des besoins - des segments Diagnostic - Choix du DAS (Domaine d'Activité Stratégique): - Choix des cibles - Choix du positionnement B. Marketing opérationnel => Action Élément du mix Actions sur les «4P» : Produit Prix Communication Distribution Contrôle Suivi et correction des résultats Application N°1 cas SMART Démarche marketing

objectifs sur chaque domaine (ex: atteindre tant de pdm, tant de taux de marge).  Etape 2: le choix de la séquence segmentation-ciblage-positionnement. Etape fondamentale, tout le plan de marchéage va en découler.  Etape 3: la formulation du plan de marketing ou marketing mix. Il va être défini en fonction des objectifs de l’entreprise et du positionnement du produit choisi en amont.  Etape 4: aboutissement opérationnel avec la mise en place du plan marketing pour la période à venir. Il s’agit