Positionnement Parfum

marché des parfums. quel parfum j’ai choisi et les subcategories. quels strategies utilisent les marques des parfums pour se diferencier. Pour quoi le parfum coute si cher ? est ce que il est important dans notre societé ? (culture) identification d’une classe social... ou trouve t’on ces parfums ? comment les entreprises se diferencient par rapport aux autres ? à toutes ces questions on y repondera grace à l’etude de marché que je vais éfectuer maintenant. difference parfum et eau de

secteur exportateur après l’aéronautique et l’automobile. DOCUMENT 1 Le parfum produit de luxe par excellence, Présenté comme royal, divin, magique et mystérieux, aux pouvoirs de guérison comme de séduction et d’érotisme. La marque a-t-elle une influence sur le comportement du consommateur ? Le comportement du consommateur de parfum Les besoins et désirs Les biens « de luxe » ne répondent pas au simple concept de « besoin » pour les individus mais

marque 3 1. Définition 3 2. Segmentation du marché 4 3. Positionnement 4 4. Communication 5 5. Règlementation et Risque 5 II. Description et analyse du potentiel du marché 7 1. Approche quantitative 7 2. Approche Qualitative 8 III. Les acteurs du marché 10 1. Les distributeurs 10 2. La concurrence 11 IV. Définition du ciblage et du positionnement des déodorants AXE 13 1. Fait principal et Problématique 13 2. Positionnement 13 3. Cible 13 V. Description et analyse de l’offre AXE

2. DOSSIER MERCATIQUE : 1- APPROCHE TECHNIQUE DE LA LIGNE DE PRODUIT : -Ligne de produit concernés : Parfum -Rayon : Femme - Marques : Dior, Gucci, Yves saint laurent, Dolce&Gabana, Chanel, Guerlain, Molinard, Nina Ricci, Givenchy, Cacharel, Van clef, Sisley, Burberry, Lancôme, Narciso Rodrigues, Diesel, Calvin Klein, Lolita Lempika, Jean-Paul Gaultier, Hugo Boss, Hermès, Clinique, Chantal Thomas, Rochas, Kenzo, Cartier, Jean Couturier, Lacoste, Escada, Caron, Azzaro, Armani, Pacco

visent la même clientèle adulte et urbaine et sont tous deux segmentés sur le « super premium ». En terme de groupes, c’est Unilever (Magnum, Carte d’Or, Miko…) qui est leader avec en deuxième position Nestlé (La Laitière et Gervais). * Positionnement et cible C’est grâce à une révolution du conditionnement (le pot de 500ml, puis les mini-pots de 100ml) et des recettes spécifiques à base de morceaux et de coulis, qu’Häagen-Dazs a pu créer sa niche, et en cautionnant un micro-marketing qui

1 MARKETING ALIMENTAIRE PROJET: PAIN DE MIE AROMATISÉ PLAN 2 1.Choix du produit 2.Guide d’entretien 1.Analyse de contenu 2.Motivations et freins exprimés 3.Avis/suggestions 3.Nouveau concept 4.Positionnement 5.Mix Marketing 6.Packaging 7.Conclusion Contexte économique 3  En 2009, certains marchés épargnés par la crise.  Le marché de la boulangerie industrielle se porte bien et surtout une panification préemballée  Le taux de pénétration des foyers est de l'ordre

Activités : vente au détail de parfums Forme de commerce : commerce associé Canal de distribution : court Effectifs : 4 Surface de vente : 300 m² et 1 caisse Chiffre d’affaire : 1296000 € * Implantation géographique Urbanisme : centre ville, accès facile, moyen de transport SMTC Les concurrents : concurrents | Type de concurrents | Familles de produits vendus | Zone de chalandise | Imelda | Direct | Parfums et cosmétiques | Zone primaire | Phoenicia | Direct | Parfums et cosmétiques | Zone

Du fait de son positionnement haut de gamme, les prix des produits Diesel sont élevés. Renzo Rosso a toujours expliqué que « je vends de beaux jeans, et un beau jean, c'est cher… ». Ainsi le prix d'un Diesel usé et délavé tourne autour de 160 € soit deux fois plus cher qu'un Lévi's. Et ce prix peut monter jusqu'à 350 € pour une série limitée. Il est important de préciser, pour justifier ce positionnement prix, que Diesel ne vend pas simplement des produits. Son équipe de stylistes est en passe de

de grandes marques (Guerlain, Dior, Lancôme etc.) ainsi que des 'make up station' où on peut tester et maquiller les clients. En allée périphérique on y trouve les parfums. Les deux axes très important chez sephora étant donné que le parfum représente 57 % du CA du magasin. Le parfum est divisé en deux parties : parfum femmes et parfum hommes. Ils sont classés par ordre alphabétiques. La surface de circulation a pour objectif de faciliter le parcours d'achat du client et donc son confort. La troisième

4 avril 1990 | I) PERSONNEL ET ORGANIGRAMME Voir annexe n° page 3. POSITIONNEMENT GEOGRAPHIQUE a. Situation géographique L'hypermarché E.LECLERC est implanté au nord-est du centre ville de Verdun, près de la gare SNCF. Verdun est située au centre du département meusien. b. Implantation du magasin Il est implanté en périphérie de la ville au nord-est du centre ville, près de la gare SNCF. 4. Positionnement commercial Offre produit | Assortiment | Image ou style | Profil de la clientèle