Positionnement Parfum

De façon formelle, l’élaboration d’une stratégie marketing passe par : 1) L’analyse-diagnostic (analyse externe, analyse interne et diagnostic). 2) La fixation des objectifs. 3) Le choix des options fondamentales (cibles, sources de volume, positionnement, marque) et la fixation des priorités. 4) La formulation et l’évaluation du marketing-mix. 2. L’analyse externe porte sur : 1) L’environnement démographique, socioculturel, économique, politique, légal, technologique et écologique. On ne s’intéresse

dessin d’un proverbe sans accroche. Format A4 paysage Rappel vocabulaire Communiquer = Prendre la parole Marketing = science de la vente Design = Créer, concevoir et penser Branding = Réfléchir à la marque ( nom, packadging, logo...) Positionnement = ( exemple pour apéricube) Identifier = fromage fondu en dés Différencier = Apéritif et non fromage La marque = en constante évolution elle se caractérise par une personnalité et un territoire. Elle est encré dans l’esprit du consommateur

distribution 5 2. Le Macro-environnement (snacks salés) 5 3. PepsiCo 6 3.1. Mission, Valeurs et Objectifs 6 3.2. Domaine d’activité 7 3.3. L’optique 7 4. Lay’s 7 4.1. Structure de l’offre (voir annexe) 8 5. Cible 8 5.1. Stratégie de Ciblage 8 5.2. Positionnement 8 6. Stratégie marketing : Marketing Mix 9 7. Micro environnement 9 7.1. Mission, Valeurs et Objectifs 9 8. Analyse Concurrentielle 10 9. Diagnostic Swot 11 1. Introduction Au cours de cette année de 1ère marketing, il nous a été demandé de

la marque gamme : A chaque produit correspond un positionnement et une marque spécifique.   La marque produit : Une marque Un positionnement Un produit ou une gamme de produits Ariel Spécialiste (basse t°, blanc, protège…) Lessive machine Variété variété liquide poudre variété tablettes   la marque gamme : Groupe Volkswagen Automobile Haut de Gamme Marque Audi Audi A3 Audi A6 Audi A8 Une marque Globale Un positionnement Une marque gamme Produits de lavage : Ariel, Bonux

[pic] DOSSIER MARKETING [pic] INTRODUCTION ANALYSE DE LA STRATEGIE MARKETING DE L’ENTREPRISE MARKETING STRATEGIQUE SEGMENTATION CIBLAGE POSITIONNEMENT DE L’ENSEIGNE PAR RAPPORT A UNE AUTRE MARKETING MIX PRODUITS OU SERVICES COMMERCIALISES PAR L’ENTREPRISE PRIX DISTRIBUTION COMMUNICATION COMMUNICATION SUR UN PRODUIT CONCLUSION INTRODUCTION Clarins est une entreprise française de produits cosmétiques haut de gamme. Depuis plus de 50 ans, les produits

Etude de cas : le marché du parfum Introduction I. Le marché du parfum A. Le marché - La structure du marché - Les principaux acteurs - Les laboratoires producteurs de parfums (Annexe 1) - Les fabricants de flacons - Environnement du marché - Les chiffres clés de l’industrie du parfum p2 p2 p2 p2 p2 p4 p4 p5 p6 p6 p6 p6 p6 p6 p6 p7 p7 p8 p8 p8 p8 p9 p9 p10 p10 p11 p12 p14 p15 B. Les consommateurs - Segmentation (Annexe 2) - Le positionnement du marché du parfum (Annexe 3) II Stratégie

ELEVE CLASSE SESSION 2014-2015 Baccalauréat professionnel Commerce ACTION DE PROMOTION –ANIMATION Démonstration et essai du parfum (Quelque note d’amour) Unité commerciale Coup de foutre amoureux THEME : Fêtes de fin d’année PERIODE : 17novembre au 13 décembre 2014 PFMP3 PFMP4 Indiquez dans le tableau toutes les activités qui vont vous être confiée ou que

chanelChanel n°5 - De 2004 à 2008 Positionnement Le marché du parfum est un monde où règnent secret et talent. Sur ce marché, ne se rencontrent pas un consommateur et un vendeur, mais plutôt une personne et sa fragrance. C'est un marché très concurrentiel de par le nombre d'entreprises présentes mais aussi de par l'abondance de l'offre. En 2006, par exemple, 693 parfums ont été lancés sur le marché. CHANEL détient le rôle de leader sur le marché de la parfumerie de luxe devant son concurrent

de Sephora tourne autour d'un concept et de valeurs comme la qualité, la féminité et l'innovation.     A) L'offre     Sephora a adopté un positionnement novateur, l'entreprise possède un service de relation client de qualité. Le groupe posède sa propre marque et propose des prix très attractifs. L'aménagement est le même dans tous les points de vente (parfums sur les côtés, maquillage au centre, soins au fond), il est donc facile de s'y retrouver.   Pour ce qui est des autres produits, leurs prix

Les parfums pour femmes SOMMAIRE | | | 1ère partie : ANALYSE DE L’OFFRE | | I. Marché et évolution | 1. Taille et évolution du marché | 2. L’offre produit | | II. La cartographie de l’offre | 1. Les leaders sur le marché2. Les concurrents directs et indirects | | 2ème partie : LA SEGMENTATION DE LA DEMANDE | | I. Les critères de segmentation de la demande | 1. Ensemble des critères potentiels de segmentation | 2. Les critères de segmentation