Positionnement Professionnel

 I. Présentation de l'entreprise et son secteur d'activité A. Présentation de l'entreprise AVEC MATRICE BCG ET SWAT SCP =SEGMENTATION CIBLAGE ET POSITIONNEMENT ET MARKETING MIX 4P B. Environnement concurrentiel DIRECT ET INDIRECT C. Présentation du point de vente L ADRESS LE LIEU ET UNE IMAGE D. Les évènements commerciaux II. Tâches réalisées A. Sur le terrain B. Ma mission et techniques de ventes et leurs étapes C. Tenue exige D

......................................................................................... 15 7. Test du concept ................................................................................................. 16 8. Ciblage / Segmentation / Positionnement ...................................................... 16 9. Marketing-Mix .................................................................................................... 17 Produit .....................................................

véhiculent). Le marketing s’intéresse à ces ensembles de consommateurs qui présentent des caractéristiques communes. Pourquoi ? Une segmentation s’appuie très souvent sur une sous-culture dont on connaît globalement les valeurs, ce qui facilite le positionnement du produit. Pratiquement, l’intérêt est d’adapter les éléments du marketing mix à un type de clientèle particulier et donc, vous l’avez bien compris, de mieux vendre. Pourquoi « SOUS-culture » ? On situe la CULTURE au niveau d’un pays ou d’un

conditionnement et l’emballage………………………………………………………………….….8 Chapitre III : l’action sur le produit…………………………………………………………………………………………………....9 Section 1 : le cycle de vie du produit………………………………………………………………………………..……9 Section 2 : stratégie de positionnement………………………………………………………………………………10 Conclusion.......................................................................................................................................….12 Bibliographie……………………………………………………………………………………………………………………………………

Chap. 1 : Démarche SCP Segmenter le marché, choisir ses cibles, adopter un positionnement Rappel des 3 niveaux de marketing [pic] Rappel des 3 niveaux de réflexion (et de décision) marketing : Long terme : Marketing stratégique Moyen terme : Politique marketing Court terme : Marketing opérationnel Il existe 2 niveaux de segmentation : la segmentation stratégique et la segmentation marketing «traditionnelle» Elles sont complémentaires et la segmentation stratégique

le flaconnage plus luxueux. Aussi le shampooing et le gel douche en sachet, encore acceptés dans l'hôtellerie économique, sont-ils peu compatibles avec le standing des hôtels de luxe. Cependant, au-delà des considérations liées aux normes, le positionnement et la stratégie marketing de chaque établissement ou de chaque chaîne restent déterminants. Mais ils sont de moins en moins nombreux à n'offrir que le minimum indispensable. Pour beaucoup, l'investissement sur ce poste a eu tendance à augmenter

Records. Pour incarner l'image de ce nouveau label, The Kooples a choisi Léopold et Ionna du groupe Io Echo. A la recherche d'autres talents à produire, la marque ne s'interdit aucun genre musical du moment que les artistes sont un couple, son positionnement marketing depuis l'origine. Le critique musical, chanteur et écrivain Patrick Eudeline jouera le rôle de producteur maison pour la marque. The Kooples, le succès de la stratégie marketing pointue des frères Elicha Jeunes (et) entrepreneurs

marchés nationaux : Ce sont des marchés différents dans chaque pays avec des produits, des services, des habitudes de distribution et de consommation spécifiques. Ce sont des marchés avec de fortes spécificités locales qui obligent à adapter le positionnement de la marque et le marketing-mix. Exemple : les marchés des médias (presse, radio, télévision) sont nationaux, même s’il y’a des chaines de télévision mondiales (CNN, Al-Jazeera…). 3. Les marchés multinationaux ou régionaux : une région étant

 marque  :   -­‐  Groupe  d’appartenance  :  présentation,  stratégie  marketing   -­‐  Organisation  des  gammes  de  votre  marque,     -­‐  Territoire  de  compétence,  et  positionnement  marketing   ð Bilan  (SWOT)   ð Histoire  de  la  marque  depuis  sa  création  jusqu’à  nos  jours   ð En  déduire  son  évolution  en  terme  d’offre  produit  :  logique

Cas NATURE & DECOUVERTES Entreprise: Nature & Decouverts Marché: Produits et services écologiques (large gamme) Problématique: Conserver sa capacité d'innovation et de positionnement et de s'adapter à le nouveau type de comportement sur le marché Analyse externe Opportunités Menaces Les grands repères chiffrés -Chiffres d’affaires en millions de € en croissance (106 en 2001 à 180 en 2008) -Augmentation de nombre de magasines en France depuis 2001 -Augmentation de nombre de produits