Positionnement Stratégique Areva

sein, de membres des compagnies dont les appareils sont supposés subir des contrôles impartiaux. Jusqu'en 1953 : Douglas est incontestablement le leader de l'aviation commerciale ; cependant, au début des années 50, la société commet une erreur stratégique importante en pensant que le public n'est pas encore prêt à accepter les voyages en jet. 1957 : Boeing met en service commercial son modèle 707, un jet, et dépasse vite les ventes de Douglas (premier vol commercial sous les couleurs de la Pan Am

développement durable ne remet pas forcément en cause les effets négatifs de l’économie de marché. CHAPItRe 1 – SOuRCeS et LIMIteS De LA CROISSAnCe 27 1. EDF (campagne publicitaire « E = – de Co2, l’avenir est un choix de tous les jours ») ou Areva utilisent de façon ambiguë le développement durable comme instrument de marketing car ils ne mentionnent pas le problème des déchets nucléaires qui ne sont pas recyclables. Les grandes surfaces qui communiquent sur ce thème (campagne sacs plastique)

encore faire part à Fayçal Derbel de mon profond respect et de ma gratitude pour avoir, notamment, supervisé mon parcours et guidé mes premiers pas dans le domaine de la recherche. Je tiens aussi à remercier Abderrazek Zouari pour ses conseils stratégiques, ainsi que Christophe Hurlin pour son soutien en matière de traitement de données et d’économétrie. Qu’il me soit permis d’exprimer mon infinie reconnaissance à Abdelkader Boudriga pour ses commentaires et ses questions, qui m'ont permis de

sportive de grande capacité. Au PSG, s’agissant de l’unique club francilien présent dans le monde sportif professionnel, il a pour avantage de s’adresser à son public de proximité, l’ensemble de la population francilienne, sans avoir à choisir un positionnement religieux (Glasgow Rangers et Celtic Glasgow), politique (l’AS Rome et la Lazio Rome), économique (Inter Milan et Milan AC) ou géographique (Arsenal, Chelsea, Fulham, Tottenham et West Ham). Au final, le Paris Saint-Germain concentre à lui tout

pour autant oublier les autres filières. J’annoncerai à Rennes un plan de développement de l’élevage, qui porte sur plusieurs dizaines de millions d’euros. Il ne faut pas se contenter de saupoudrer des aides ici ou là, il faut un véritable plan stratégique pour redonner des perspectives aux filières. Quels sont les axes forts de votre plan de développe- « J’annoncerai à Rennes un plan de développement de l’élevage, qui porte sur plusieurs dizaines de millions d’euros. » Bruno Le Maire, ministre