Potentialité Et Contraintes Du Territoire Français

pouvait entièrement être délégué à des prestataires et qu’un pôle de compétence interne était devenu indispensable. D’un certaine manière, ce résultat atteste que les entreprises ont aussi pris confiance en elles pour s’investir sur ces nouveaux territoires de communicaiton. community manager28% des entreprises ont donc créé un ou plusieurs postes dédiés à la gestion des médias sociaux ces dernières années. Profil type des entreprises employant un community manager : les grandes entreprises (57%)

développement local, équipements et foncier, santé. Ses diagnostics et ses propositions permettent ainsi de préparer les choix des élus régionaux et locaux avant de les traduire en termes de projets. L’IAU îdF agit en partenariat avec d’autres opérateurs français et étrangers à travers son système d’information géographique et sa médiathèque en réseau. Il exporte son savoir-faire à travers des contrats directs et des accords de coopération technique. ce Éditorial Île-de-France - Maroc : développer

locale est au goût du jour. Cette notion est devenue le sésame d'un État en transformation, sans que l'on sache exactement que ce qui se cache derrière cette transformation. Au Maroc, le territoire a toujours été inséré dans une logique de domination et de contrôle. Actuellement ce n’est plus permis, le territoire doit cesser d’être une chasse gardée de l’Etat pour devenir un lieu d’innovation, de production et d’imagination, un lieu d’application du management du marketing. Le moment est donc pour

outils de gestion et de coopération dans le travail etc.. ) doit être abordée en terme de conflits, de négociation, de décision de spéculation, autant qu'en terme de diffusion ou de rationalisation. L'industrialisation de l'information définit des contraintes et des marges de manœuvre entre marketing et culture».   6. Communication   « La communication est le processus intermédiaire qui permet l’échange d’informations entre les individus, la communication est un acte, un processus, une machinerie

matériaux qu’il serait dommage de négliger. " La démarche patrimoniale est caractérisée par un dialogue permanent avec le passé – pour comprendre l’architecture du présent – et concevoir l’architecture du futur.’’ Gilles Perraudin2 2 Architecte français fasciné par l'architecture vernaculaire et la relation homme-climat-habitat, il va faire une expérience déterminante dans l'atelier d'André Ravéreau (grand prix d'architecture de l'AghaKhan) qui vit et travaille dans la région du M’zab en Algérie

distinction, de pouvoir, d’admiration, d’affection et de reconnaissance. Le management : entériné par l’académie française et l’arrêté du 29 novembre 1973, le terme management nous est parvenu par la langue anglaise alors même qu’il provient du français ménager : qui exprime l’idée de prendre soin, de faire attention à, de s’occuper de et qui a produit le substantif ménagement qui veut dire précaution, soin. La généalogie du mot management renvoie aux idées de s’occuper de la maison et de pendre

quant au statut juridique des pays, territoires, villes ou zones, ou de leurs autorités, ni quant à leurs frontières ou limites. Directeur de la rédaction : Natarajan Ishwaran Responsable scientifique : Robert Barbault Rédacteur en chef : Lisa Garnier Révision : Françoise Fridlansky Création graphique : Kelig Boëdec Photos de couverture : © SMAEMV, © V. et F. Sarano Cette publication, ainsi que sa traduction en langue anglaise, ont été initiées par le Comité français du MAB (www.mab-france.org) et ont

modèles de développement du Nord et du Sud. Suivra la création du Programme de Nations Unies pour l'Environnement (PNUE) et du Programme de Nations Unies pour le Développement (PNUD). Historiquement, le concept de sustainable development, traduit en français par développement durable6, a été utilisé pour la première fois en 1980 par l'Union Internationale pour la Conservation de la Nature (UICN) qui s'alarmait de la disparition progressive des milieux naturels. Il faudra pourtant attendre 1987 pour

plus porteurs? | | | |- Le marché marocain offre des potentialités intéressantes: il est constitué de près de 31.671 millions de | |consommateurs, avec une dépense annuelle moyenne par personne ayant évolué de 43,6% entre 1998 et 2007, selon les | |données du Haut Commissariat au Plan.

CONSTITUTIONNELLE 1-1- LA GENÈSE : DE 1956 À L'ADOPTION DE LA CONSTITUTION DE 1962 1-2- 1962-1992: LA CONSTRUCTION CONSTITUTIONNELLE 1-3- LA CONSTITUTION DE 1992 1-4- RÉFORMES POST-CONSTITUTIONNELLES DEPUIS 1992 9 13 15 16 17 17 17 19 2- GESTION DES TERRITOIRES ET DÉMOCRATIE LOCALE : DE L’ASCENSION DE LA BUREAUCRATIE TERRITORIALE À L’AMBIGUÏTÉ DU DÉVELOPPEMENT 20 IV- 1976-2005 : les enseignements de la décentralisation - transfert des compétences, dissonances et jeux des acteurs 1- ORGANISATION