Pour Quelles Raisons Les Constructeurs Automobiles Ont Ils Réduit Leur Capacité De Production En 2008 Et En 2009

Moustapha Moldar Didier Makumbu Najib El Messaoudi Rachid… Année académique 2008-2009 Table des matières. Introduction Présentation synthétique du groupe « PHILIPS » a. Historique b. Domaines d’activité b.1. le Healthcare b.2. le Lighting b.3. Consumer Lifestyle La démarche stratégique

Portail des Masters au Maroc http://www.master.ma DESA Marketing Stratégique Management Commercial Année Universitaire 2008-2009 Sommaire Sommaire .................................................................................................................................... 1 Liste des abréviations ................................................................................................................. 2 Introduction Générale ...................................................

situation est différente. Les produits euxmêmes sont déjà fortement symboliques et imprégnés de sens.  Dans  On reproche souvent aux publicités pour les marques de luxe leur fadeur et leur excessive focalisation sur le produit. +  Raison : le produit et sa marque sont le message et n’ont pas besoin de faire valoir.  Paradoxe de la demande  Marketing des biens de grande consommation : Attention particulière au rachat et à la fidélité luxe accessible est dans la même situation

d’achat. Exemple : à la suite de la forte augmentation du prix du pétrole entre 2003 et 2007, les consommateurs ont, dans un premier temps, réduit leurs déplacements en voiture. Ils ont ensuite privilégié l’achat de véhicules économes en énergie. Cette modification des habitudes de consommation a conduit les constructeurs à mettre sur le marché des automobiles plus sobres puis à investir dans la fabrication de véhicules hybrides. Autres exemples à rechercher dans l’actualité (utiliser aussi les réponses

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leurs valeurs réelles) peut être de fait légèrement différent de celui que donnerait la combinaison de leurs valeurs arrondies. Dans cette édition, certaines données sont présentées selon la nomenclature NAF rév. 2 entrée en vigueur le 1er janvier 2008. Les sources utilisées pour la réalisation de cet ouvrage n’étant pas encore toutes disponibles dans cette nomenclature, certaines données sont encore présentées selon la nomenclature NAF rév. 1 (2003). Signes conventionnels utilisés ... /// e

Master [pic] 2008 – 2009 REMERCIEMENTS ❖ Je tiens à remercier l’ensemble de l’équipe pédagogique de l’institut RISE pour l’enseignement qui m’a été prodigué tout au long de cette année, afin de me permettre d’acquérir les connaissances nécessaires pour passer cet examen dans les meilleures conditions. ❖ Je souhaite également remercier la société FRANCELOT et particulièrement Monsieur TISSIER Directeur Sud Francilien, qui m’a intégré au sein de l’équipe d’attachés fonciers sur

Projet Ecotic Rapport final novembre 2009 Technologies numériques et crise environnementale : peut-on croire aux TIC vertes ? Responsable du projet : Fabrice Flipo (Telecom Ecole de Management) Contributeurs : Cédric Gossart (Telecom Ecole de Management) François Deltour et Bernard Gourvennec (Telecom Bretagne) Michelle Dobré (Université de Caen) Marion Michot et Laurent Berthet. SOMMAIRE SOMMAIRE .....................................................................................

interdit de reproduire intégralement ou partiellement le présent ouvrage, sur quelque support que ce soit, sans autorisation de l’Éditeur ou du Centre Français d’Exploitation du Droit de Copie, 20, rue des Grands-Augustins, 75006 Paris. © Groupe Eyrolles, 2009 ISBN : 978-2-212-12482-8 Sommaire Avant-propos .................................................................................... 1 PArtie 1 Une crise qUi n’est pas qU’économiqUe .............. 7 Introduction .........................

ses frontières ou limites. De plus, les désignations des groupes de pays ne sont utilisées que pour des raisons de commodité statistique ou d’analyse et n’expriment pas nécessairement un jugement quant au niveau de développement atteint par tel ou tel pays ou zone. UNCTAD/DIAE/PCB/2009/3 Guide de l’investissement au Maroc © Nations Unies, 2010 Tous droits réservés III Trois bonnes raisons d’investir au Maroc • Une stabilité politique et une situation géographique stratégique Situé au nord-ouest