Pourquoi La Maitrise Du Couple Risque Risque Rentabilité Facteur De Succes Activité Bancaire

réglementaire des activités de la banque de détail Sujet 1 : Le secteur bancaire est tenu à une obligation de sécurité forte et spécifique. Après avoir présenté les raisons de cette situation, expliquez le rôle des autorités de tutelle à cet égard. Sujet 2 : Expliquez pourquoi le secteur bancaire et financier est un des plus encadrés et des plus contrôlés. Sujet 3 : Après avoir défini le risque systémique, présentez le(s) dispositif(s) ayant pour objectif de les prévenir. Sujet 4 : Pourquoi est-il

L’ENVIRONNEMENT RÉGLEMENTAIRE DES ACTIVITÉS DE BANQUE DE DÉTAIL Question n° 1 : Quelles sont les conséquences pour les banques de l’application de la troisième Directive sur la lutte contre le blanchiment et le financement du terrorisme ? Question n° 2 : La troisième Directive sur la lutte contre le blanchiment des capitaux et le financement du terrorisme fait-elle évoluer son champ d’application ? Question n° 3 : Les autorités de tutelle du secteur bancaire sont chargées de certaines missions

stratégie, l’entreprise doit identifier les facteurs de compétitivité et s’efforcer de les maîtriser mieux que ses concurrents. La stratégie est donc toujours relative, elle se mesura aux concurrents. Mais la stratégie est aussi plurielle et multiple. Elle ne passe pas par l’application de quelques recettes et ne relève d’un calcul ou de l’utilisation automatique de quelques outils. Elle est aussi un espace de liberté pour le dirigeant. C’est pourquoi on parle des stratégies d’entreprise.

à deux choix : se développer dans son métier de base : c’est la spécialisation, se développer dans de nouvelles activités : c’est la diversification. 1.1 La spécialisation  1.1.1 Notion de spécialisation  Une entreprise se spécialise lorsqu’elle concentre ses moyens matériels, financiers et humains dans un seul domaine d’activité. Cette stratégie repose sur la maîtrise d’un savoir-faire. 1.1.2 Axes de spécialisation  Spécialisation et pénétration de marché : il s’agit pour une

Planification et Contrôle de Gestion, et M. MESKINE, directeur de planification budgétaire, mais aussi tous les collaborateurs de la Banque Central Populaire auprès desquels j’ai pu apprendre les tenants et les aboutissants du Contrôle de Gestion en milieu bancaire. Mes remerciements s’adresse aussi et surtout, à mon encadrant M. LAHFIDI qui a veillé, avec toute attention, à l’élaboration de ce rapport et a eu l’obligeance de m’assister, m’encourager et surtout de m’honorer en encadrant ce travail.

1 Chapitre 1 2 1. Définition générale 3 1.1. Notion et histoire de risque 3 1.1.1. Notion de risque 3 1.1.2. Histoire de risque 4 1.2. Définition de risque de crédit 5 2. La gestion de risque de crédit bancaire 6 2.1. Les Sources de risque 6 2.2. La mesure de risque de crédit bancaire 7 2.2.1. La méthode du SCORING 7 2.2.2. Le diagnostic financier 10 2.2.3. Le rating 13 2.3. Les méthodes de gestion de risque de crédit bancaire 19 2.3.1. Les options 19 2.3.2. Contrats à terme sur l'écart de crédit

exigences de la concurrence mondiale et les transformations sociales. Ce qui a exigé le développement et la mis en œuvre de nouvelles stratégies de la part de ces entreprises en vue de maintenir des positions concurrentielles et d’élargir leur activité à d’autres marchés et clients ainsi que pour diversifier de nouveaux gammes de produits. Ainsi, le développement d’une entreprise est aujourd'hui un thème stratégique incontournable pour les entreprises quelles soit de grande taille ou bien de

Mémoire de maîtrise Sujet : En quoi la crise des « subprime » affecte-t-elle l’activité de LBO ? Université Paris Dauphine Master 1 Sciences de Gestion Majeure Finance Mai 2008 1 2 SOMMAIRE I. Etude du private Equity, focus sur le LBO 1. Définition et acteurs 2. La prédominance des opérations de LBO 2. 1) Le LBO, première activité du Private Equity 2. 2) Les grandes opérations de LBO 2. 3) Les effets de levier 2. 4) Les types de financement de l’opération de LBO 2. 5) Un exemple

Intégration du risque de crédit dans la mesure de la performance des agences bancaires Introduction générale A u-devant des diverses mutations qu’a connues l’environnement bancaire et financier algérien tout au long de ces vingt (20) dernières années, avec en substance l’abandon de la politique d’encadrement du crédit, abandon auquel se conjugue le passage progressif à une économie de marché, il n’en demeure pas moins que le secteur des banques représente aujourd’hui un segment fortement concurrentiel

l’évolution de l’environnement bancaire et financier est marquée par une tendance prononcée des mouvements de concentration et de diversification et suscite depuis quelques années de nombreuses interrogations sur l’adaptation des comportements bancaires autrement dit, sur leurs positionnements stratégiques face à ces nouveaux défis. Le phénomène de diversification constitue, à l’heure actuelle, une caractéristique fondamentale de la nouvelle donne de l’industrie bancaire. Le choix d'une stratégie est