Pourquoi Les Littoraux Sont Attractifs

peuvent être des « gated communities » (on retrouvera Chapitre 2 • De nouveaux besoins pour plus de 9 milliards d’hommes en 2050 • 9 ce thème dans le chapitre 10, avec le cas de la Floride pages 216-217). Palm Springs, qui bénéficie d’un climat attractif sans hiver marqué à moins de deux heures de Los Angeles, est l’un des lieux de vie de ces populations, suffisamment nombreuses et organisées pour constituer l’AARP (American Association of Retirer Persons), ONG dédiée à la défense du sort des retraités

conseillers recherchent ainsi parmi plus de 100 sociétés spécialisées (banques, assurances, mutuelles, agences immobilières, sociétés d’investissement), sélectionnées pour garantir un service neutre et global, les meilleures solutions du marché. C’est pourquoi le groupe analyse continuellement le marché à la recherche des meilleurs produits pour ses clients et suit régulièrement l’évolution de la situation patrimoniale de chacun de ses clients. Un cadre proportionnel propice l’épanouissement Le groupe

l’attractivité généralisée», Vincent Gollain (directeur de l’attractivité durable du territoire à l’Agence régionale de développement Paris Ile-de-France et président du CDEIF) propose sept règles élémentaires pour aider un territoire à rester ou à devenir attractif et identifie douze marchés clés pour mesurer l'attractivité territoriale : les entrepreneurs c'est à dire des porteurs de projets, de nouvelles entreprises à créer les entreprises (c'est souvent le cœur de marché), mais aussi les commerçants

Zipper CA 2004 363 51 8 Part de la marque sur le CA total 86% 12% 2% Evolution 69% Figure 8: Répartition par marque du chiffre d'affaire 2004 du groupe Billabong en milliard d'euros Le rachat de la marque « Kustom » c’est fait en 2005. C’est pourquoi les résultats de cette marque n’apparaissent pas dans ce tableau. Résultat net 2003/04 : o 87 millions de dollars australiens soit 54,5 millions d’euros et une progression de 14,2% 14 15 Source : Journal du Textile n°1765 du 20/10/03 Source

.....................................................................84 La commercialisation des produits et des destinations touristiques 2 INTRODUCTION La commercialisation des produits et des destinations touristiques 3 1. Pourquoi une étude sur les systèmes de réservation en ligne ? Depuis quelques années, dans la plupart des pays développés, les systèmes de distribution via Internet bouleversent l’organisation de la vente des produits touristiques. Le premier bouleversement

Bretagne, la question des équilibres territoriaux est fortement marquée par la géographie qui induit un risque réel de développement déséquilibré entre l’Ouest et l’Est de la péninsule et de plus en plus, entre le Nord et le Sud, entre les franges littorales et la Bretagne intérieure, entre les territoires ruraux et les zones urbaines et périurbaines en plein développement. A ces risques, s’ajoutent ceux, multiples et plus localisés, des déséquilibres au sein même des bassins de vie entre pôles d’activités

géographie. Il s’agit de mesurer et de comparer les aspects visibles de la croûte terrestre, par curiosité, mais aussi par intérêt, pour mieux surmonter des contraintes et pour mettre en valeur les atouts générés par la grande variété de ces formes. Pourquoi des cartes ? Ce sont des représentations du réel d’abord faites pour localiser et se repérer. Elles ont beaucoup d’autres usages, comme par exemple comprendre et expliquer un phénomène, faire des prévisions (météorologiques, démographiques, économiques…)

.................................................................................84 La commercialisation des produits et des destinations touristiques 2 INTRODUCTION La commercialisation des produits et des destinations touristiques 3 1. Pourquoi une étude sur les systèmes de réservation en ligne ? Depuis quelques années, dans la plupart des pays développés, les systèmes de distribution via Internet bouleversent l’organisation de la vente des produits touristiques. Le premier bouleversement

nationofwhynot.com. Le site affiche les photos d’États-Uniens en vacances sur ses bateaux, de destinations tous azimuts et de paquebots ainsi que met en évidence tous les types d’activités que les croisiéristes peuvent faire en mer, par exemple : pourquoi ne pas patiner sur l’Équateur, faire du saut à élastique ou escalader une montagne en mer? Aussi, Cruise Report 2009 de Carnival mentionne que de plus en plus de clients préfèrent consulter les réseaux sociaux afin d’obtenir des renseignements sur

managerial economy, the use of the metaphor is impossible. The entrepreneur as a more pragmatic role, he becomes the saver of capitalism thank to his function of jobs creation © Laboratoire de Recherche sur l’Industrie et l’Innovation Université du Littoral Côte d’Opale, mars 2007 2 L’ECONOMIE DE L’ENTREPRENEUR, OU L’ENTREPRENEUR DEUS EX MACHINA DU CAPITALISME ? THE ECONOMICS OF ENTREPRENEUR: THE ENTREPRENEUR DEUS EX MACHINA OF CAPITALISM ? Je ne crois pas que J. Schumpeter ait raison de faire