Pourquoi Réduire Les Stocks Dans Une Entreprise

(Exportations – Importations) + Variations de stocks ou PIB = Consommation finale + FBCF + Solde extérieur + Variations de stocks B- EXERCICE 2009 PIB Importations 1907.1 476.6 Total des ressources Conso finale FBCF Variation des stocks* Exportations 1582.6 392.1 439.6 Total des emplois 2383.7 INSEE *une VS négative signifie que l’on a déstocké pour faire face à la DDE. Une VS += des B ont été produits mais n’ont pas été vendus : sont venus alimenter les stocks. C-A quoi sert cet

enjeux de la gestion des stocks Stocker quoi et pourquoi ? La gestion des stocks peut s’appliquer à différents niveaux du flux de production : • stocks de produits finis ; • stocks d’entrants de fabrication (matières premières, pièces sous-traitées) ; • stocks de pièces de rechange et de produits pour la maintenance des équipements de production ; • stocks d’outillages et d’accessoires ; • en-cours de production. Globalement, la maîtrise des stocks : • conduit au lissage

l’entreprise Plan du cours : * Chapitre Introductif * Chapitre 1 : Les théories des organisations * Chapitre 2 : La structuration des organisations * Chapitre 3 : La stratégie dans l’entreprise Introduction Qu’est-ce qu’une entreprise ? * Organisation qui transforme des ressources : fonction de production * Organisation qui gère des moyens : fonction de répartition et d’allocation des facteurs de production (revenus) Critère de taille (nombre de salariés, 2008) *

fournisseurs en passant également par son environnement, mais de manière concise et succincte. Dans le courant travail, j'essaierais de présenter la société strass &partners SARL, une entreprise de bijouterie implantée au Maroc il y a environ deux ans et de mettre l'accent sur la gestion du stock. SOMMAIRE Introduction générale 1 Ème PARTIE : PRESENTATION DE LA SOCIETE. Identification de la société Historique Déscription de

5 x 21 - 12/5/2006 - 14 : 25 - page 35 Chapitre 2 LE BILAN VU PAR UN GESTIONNAIRE, APPELÉ « BILAN FONCTIONNEL » Le bilan est un document fondamental en gestion dans la mesure où il permet de connaître le contenu détaillé du patrimoine d’une entreprise. Cependant, outre cette information utile, le bilan constitue une vraie mine de renseignements, que nous allons développer dans ce chapitre. 1 Les objectifs du bilan fonctionnel Le bilan fonctionnel s’établit sur la base d’un bilan comptable. En

économique et sociale de l'organisation scientifique du travail (en particulier en raison de la concurrence des entreprises asiatiques, fonctionnant selon le toyotisme). Aujourd'hui, le taylorisme et le fordisme ne sont plus ce qu'ils étaient, en raison de la concurrence et de leurs incapacités à répondre à une diversification de la production, ils ont dû changer pour s'adapter, c'est pourquoi on parle aujourd'hui de néofordisme. Historique [modifier] Le rôle de la guerre 14-18 semble à première

15/09/2010 LEAN MANAGEMENT Le Lean Management : Définition, Objectifs, Outils et Méthodes | ETTOURI zineb Page |2 Avant propos Le Lean management fleurit dans les entreprises sous toutes ses formes : Résolution de problèmes réduction des stocks, travail sur les flux pour réduire les délais programmes qualité zéro défaut… En français Le terme « Lean », veut dire : « amaigrissement », utilisé pour la première fois en 1987 pour qualifier les méthodologies de gestion d'entreprise

être inférieur ou égal à la moyenne de 7%. * Réduire de 50% les contacts téléphoniques avec les prestataires qui sont sans valeur Augmenter les capacités d’entreposage et supprimer le stockage des marchandises à faible taux de rotation (gains de 10KE) * Réduire le coût de distribution au client final * Augmenter le taux de remplissage des camions * Accroitre le taux de fidélité des clients et d’attractivité des produits * Réduire les coûts de gestion des entrepôts * Assurer

fournit un produit d’une qualité conforme à un coût minimum et dans les délais prévus. Le système de production vise 4 objectifs : - L’efficience C’est être efficace en utilisant le moins de facteurs de production possible. Minimiser les coûts. Réduire est le coût du travail. -On distingue deux types de coûts -Les coûts en capitaux -Les coûts d’exploitation -2 critères lorsqu’on calcul le coût de production -L’affectabilité entre coût direct et indirect. -La variabilité. en produisant

l’application de la loi pour les secteurs signataires" » pourquoi ? En moyenne, le délai de paiement en France est plus long que dans les autres pays membres de l'UE. Objectif ? * dégager une trésorerie beaucoup plus importante ( permettrait selon le gouvernement de transférer 4 milliard d'euros de trésorerie des grands groupe vers les PME et TPE) * réduire le taux de défaillance des entreprises * réduction du montant global du crédit interentreprises