Pourquoi Une Forte Flexibilité Peut Elle Nuire à La Productivité

téléchargeable sur le site internet du SIEC à l’adresse www.siec.education.fr; rubrique DCG/DSCG ; onglet nouveautés session A ADRESSER UNIQUEMENT EN FORMAT ELECTRONIQUE WORD 97 (pas de pdf) AU RECTORAT DE RATTACHEMENT DU CANDIDAT Nom du candidat Prénom Pannetier Maud 1 Sujet (titre + brève explication - 5 lignes maximum) N° de candidat MM00004020 Les motivations et les implications de l’acquisition dans le secteur audiovisuel. Ce mémoire a pour objectif d’expliquer les motivations

économique dans l’analyse de Marx. S.Sect. I – L’importance de la théorie de la répartition. S.Sect. II – Le concept marxien de lois économiques. Section III : La marchandise comme fondement critique de l’œuvre de Marx : de la marchandise à la loi de la valeur. S.Sect. I – La théorie de la valeur. S.Sect. II - La théorie de la plus-value. Section IV : La dynamique interne du capitalisme d’après Marx. S.Sect. I - La reproduction simple. S.Sect. II – La reproduction élargie

ENVIRONNEMENTAL Dans un contexte de crise, marqué par l’accroissement du chômage, l’économie non déclarée, et en particulier, le travail dissimulé, a tendance à se développer. Le CESE analyse les conséquences de ce phénomène, préjudiciable tant à la puissance publique qu’aux entreprises, aux salariés, aux consommateurs et, en définitive, à l’économie dans son ensemble. Il formule plusieurs axes de propositions autour d’une meilleure prévention, d’un ciblage des contrôles et d’une meilleure

LA G E S T I O N D E L A T R E S O R E R I E . SOMMAIRE Introduction..............................................................................................................1 1. La fonction de trésorerie......................................................................................2 1.1. L'enjeu de la fonction de trésorerie..............................................................................2 1.2. Le rôle de la fonction trésorerie ...................................

Introduction La reconnaissance de la liberté individuelle a lentement émergé de l'Histoire dans les pays occidentaux et elle a été à l'origine de leur extraordinaire prospérité : pour la première fois, à partir de la fin du XVIIIe siècle, des masses immenses ont pu sortir de la pauvreté parce qu'on a laissé les hommes libres de créer. Cette leçon a été pourtant oubliée et le « libéralisme » est presque devenu un terme honni dans la période qui a suivi la Deuxième Guerre mondiale. L'effondrement récent

LA G E S T I O N D E L A T R E S O R E R I E . S O M M A I R E Introduction 1 1. La fonction de trésorerie 2 1.1. L'enjeu de la fonction de trésorerie 2 1.2. Le rôle de la fonction trésorerie 2 1.3. La place de la fonction de trésorerie 4 2. La gestion de la trésorerie : domaines d'intervention et actions 6 2.1

Nous tenons à dédier ce travail aux membres de notre famille et plus à notre mères qu’a m’a apporté un appui morale et économique, Et notre collègues pour leur encouragement et partage d’idée et de conseils. 3 Remerciements Les mots ne peuvent pas exprimer notre gratitude pour Mme Samira BOUNID notre encadrant et professeur qui nous a accompagner pendant tout le chemin vers l’accomplissement de ce projet de fin d’étude qui par son expérience et son enthousiasme, nous a donné beaucoup

Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris cedex 05 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com Composé par Style Informatique Le code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée notamment dans l’enseignement, provoquant une baisse brutale des achats de livres, au point que la possibilité même pour les auteurs de créer des œuvres nouvelles

Samira IDOULHIANE. Membres du Jury : Pr. HDR Ouafae Zerouali. Pr. HDR Mohamed Hicham HAMRI Enseignant chercheur à l’ENCG AGADIR Enseignants chercheurs à l’ENCG AGADIR. REMERCIEMENTS La réalisation de ce travail est le fruit de collaboration de nombreuses personnes à qui je tiens à témoigner toute ma reconnaissance. Je remercie tout d’abord le Dr. Abdellah ABIL, Enseignant Chercheur à l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion d’Agadir, pour sa disponibilité, son encadrement continu, et ses conseils

de grandes écoles de management. A ce titre, ils ont la responsabilité de différents programmes de formation, particulièrement en contrôle de gestion, qu’ils conçoivent, animent et coordonnent. Ils sont auteurs de nombreux ouvrages et articles spécialisés, et conseillent des entreprises privées et publiques dans l’ingénierie de leurs systèmes de pilotage. Françoise Giraud, coordinateur de l’ouvrage. Professeur Associé, ESCP-EAP. Docteur en Sciences de Gestion. A travaillé plusieurs années en cabinets