Pouvoir De L Image Dans Les Médias

Introduction Initialement, pour convaincre en politique, la rhétorique était utilisée. Cependant, dès les années 80, la société a connu de grands changements qui ont perturbé les individus. La religion a perdu de son pouvoir, l’économie ne se portait pas bien et la mondialisation a bousculé les repères, c’était la fin des grands récits, le désenchantement du monde. Dans ce contexte de crise, les individus ont perdu confiance que ce soit dans le monde de l’entreprise, dans la sphère privée ou

images Insérer une image Miniature cliquable Les figures 7 7 7 7 7 8 8 9 9 9 9 10 10 10 10 11 11 11 11 11 Mise en forme avec CSS Fichier .CSS Appliquer un style à une balise Commentaires en CSS Appliquer un style : class, id Les balises universelles 2 13 13 13 14 14 15 Appliquer un style : les sélecteurs avancés Une taille absolue Une taille relative Modifier la police Mettre en italic Mettre en gras Soulignement et autres décorations L'alignement Faire flotter une image Couleur du texte

C. Arrivée en France ………………………………………….. ..7 II. L’utilisation des outils du marketing en politique…..9 A. La segmentation et le ciblage des électeurs ……………… 9 B. L’importance de l’image du candidat …………………….. 11 C. Les nouveaux médias ………………………………………. 13 III. Le marketing politique au cœur des Présidentielles..14 A. La communication autour des différents candidats ……….. 14 B. L’impact du marketing sur les Présidentielles 2012 ………..17 C. L’exemple des Etats-Unis :

Matinée thématique du Cercle des assistantes de direction Les médias sociaux Marouane HARMACH 24 octobre 2011 Carte de visite Marouane HARMACH : Directeur associé cabinet consultor Consultor : Cabinet de consulting et de réalisation dans les domaines suivants : • Gestion documentaire et archivage, • Veille et d’intelligence économique, • Médias sociaux et e-réputation Des questions et des réponses ! 1. Les médias sociaux (ou réseaux sociaux), c’est quoi ? 2. Pourquoi il faut

CAMPAGNE DE COMMUNICATION / FREINS ET MOTIVATIONS PROMESSE /TON/CONTRAINTES CHOIX DES MOYENS DE COMMUNICATION JUSTIFICATION DU CHOIX DES SUPPORTS/DU CALENDRIER CONCLUSION 2 INTRODUCTION Chanel est une marque de notoriété mondiale, qui grâce à son image de prestige, à la qualité de ses produits et à son goût prononcée pour la modernité, tient aujourd’hui une place de choix dans le marché du luxe malgré l’intensité de la concurrence présente sur ce secteur. Ainsi, on pourrait se demander, comment Chanel

CADRE DE L’ACTIVITE Action appliquée Stage Situation de travail [salarié(e)] Entreprise ou organisme partenaire : 3XO Agence de communication Adresse : 63, rue Rennequin 75017 Paris Service(s) : Agence de communication hors médias Période du : 1/05/08 au 15/09/08 CONDITIONS DE RÉALISATION seul en collaboration avec d’autres étudiants ou apprentis - nombre : en association avec un professionnel (précisez) : relative à un approfondissement d’adaptation

communication 1. Paramètres et variables d’une stratégie de communication 2. Les bases incontournables d’une stratégie de communication 3. Définir le message III. Concrétiser la stratégie de communication 1. Définir le bon dispositif média 2. Evaluer la réussite de la campagne 3. Les derniers conseils pour réussir PARTIE III : Etablir une stratégie d’expansion efficace est-il suffisant pour se développer ? I. La conjoncture, élément déterminant d’un bon développement 1

L’IMAGE DE L’ENTREPRISE. L’image de l’entreprise est constituée de l’ensemble des représentations que s’en font les individus, des opinions qu’ils en ont à partir de ce qu’ils perçoivent. 1.1. LES COMPOSANTES DE L’IMAGE. Dans une entreprise, tout est image : l’entreprise elle-même, ses produits et services, et sa marque. 1.1.1. L’ENTREPRISE ELLE-MÊME. Pour se faire reconnaître, une entreprise utilise sur tous ses supports de communication un logotype, qui est la représentation de son nom, accompagné

management 2° La marque, le produit choisi 1. Caractéristiques 2. Histoire et évolution 3. Cibles Partie II : La stratégie de communication externe de l’organisation 1° Présentation de la stratégie existante 1. Communication médias 2. Communication hors médias 2° Préconisations Conclusion Sources d’informations Annexes Introduction Pour réaliser ce dossier, nous voulions étudier une entreprise proche de nous. Venant toutes les deux de la région Bretagne nous avons

construit dans le temps à partir des relations qui s’instaurent entre les collaborateurs/candidats et l’entreprise. Cette image s'imprègne sur l'ensemble des dispositifs proposés par la direction des ressources humaines, elle doit respecter la réalité en termes de culture d’entreprise, d’évolution et de suivi de carrière. Elle est forcément « vivante » et selon les époques exerce un pouvoir d’attraction ou un rejet. Dès lors, on peut affirmer qu’en situation de crise, les pratiques RH ont un impact direct