Pouvoir De Marché

Les décisions sont intrinsèquement complexes. Ces décisions sont difficilement réversible (ex : rachat d'une entreprise concurrente). L'incertitude est inhérente (en fonction de l'évolution future du marché, la veille informationnelle : surveiller, regarder tout l'environnement pour pouvoir s'y adapter). Les décisions stratégiques requièrent de considérer l'entreprise dans sa globalité (pour éviter les incohérences s'il n'y a pas de coordination entre les services). 3 éléments fondamentaux :

dans les années 1980 avec le lancement du Mac. Aujourd'hui, Apple reste le leader du marché en matière d'innovation avec ses ordinateurs, son système d'exploitation Mac OS X, iLife et ses applications professionnelles sans équivalent. Apple mène également la révolution multimédia numérique avec les lecteurs de musique et de vidéo portables iPod et l'iTunes Store en ligne, et a fait son entrée sur le marché de la téléphonie mobile avec le révolutionnaire iPhone. La marque à la pomme est marquée

d’autres pays d’Europe suivent le mouvement. On peut dire que si Volkswagen est devenue une entreprise internationale, c’est en partie grâce à la Grande Bretagne qui a lancé la dynamique. Dès la fin des années 70, Volkswagen décide de s’exporter sur le marché chinois. « Les chinois n’ont pas choisi Volkswagen par hasard. Ce qu’ils cherchaient, c’était un constructeur sérieux et proche de l’Etat afin de constituer un partenariat solide. » (Manfred Grieger). Une firme réactive capable de s'adapter aux

l’entreprise est constitué par ses partenaires sur le marché : les fournisseurs, les clients, les concurrents, les administrations, les pouvoirs publics et les groupes de pression. Le diagnostic stratégique doit s’intéresser à l’étude des concurrents et des clients, mais aussi à celle des autres acteurs du microenvironnement. Exemple : en ce qui concerne le choix des fournisseurs, il est indispensable de déterminer leur nombre, leur taille, leur pouvoir, et d’identifier ceux qui disposent d’un monopole

que le contrat soit administratif. La clause exorbitante établit un rapport d'inégalité entre les cocontractants car elle octroit à l'une des parties des pouvoirs sans les donner à l’autre. Exemples : - le pouvoir de modification unilatérale du contrat. - "le fait de prévoir au profit de la personne publique contractante un pouvoir de résiliation unilatérale du contrat en l'absence de tout manquement du titulaire de ce dernier à ses obligations contractuelles" (TC, 5 juillet 1999, Union

science économique. La dernière réunion du G8 a révélé quelques avancées concernant la lutte contre la pollution. Si la prise de conscience de la raréfaction possible de certaines ressources est déjà ancienne (début des 70'), et si des solutions de marché pour réduire les externalités négatives ont été imaginées depuis déjà une trentaine d'année, ce n'est qu'au début du 21ème que dans la pratique, la lutte contre la pollution commence à s'intensifier. La pollution est l'exemple type d'une externalité

depuis les années …1980, et le processus est encore en cours. Tous les observateurs de la scène algérienne (universitaires, journalistes, experts…) se demandent s'il y a une réelle volonté politique de réforme. Le discours sur la transition vers le marché est officiellement adopté, des lois dans ce sens ont été promulguées, mais sur le terrain, le même type d'entreprise publique déficitaire des années 1970 persiste. Il y a, d'un côté, l'impératif de fidéliser des clientèles, et de l'autre, la contrainte

Initiation aux marchés publics Table des matières Textes à connaître ______________________________________________________ 3 Les sources du droit des marchés publics __________________________________ 5 Les textes complémentaires du C.M.P. _____________________________________ 6 Présentation générale des marchés publics _________________________________ 7 La commission d’Appel d’Offres __________________________________________ 12 L’accès à la commande publique : les interdictions __________________________

Il y a donc des réflexions et des courants de pensées qui se positionnent face à l’analyse industrielle des marchés. Le paradigme SCP est une relation fondamentale de la théorie industrielle. Elle a été avancée par Mason et Bain en 1960 nommé dans leur langue natale « Industrial Organization ». Pour ces derniers, cette relation impliquait de façon unilatérale que c’était la structure du marché qui influait sur le comportement des entreprises et que ces actions déterminaient les performances. Les trois

MODULE 1 : LES FONDEMENTS DE L’ECONOMIE DE MARCHE ECO_ Chapitre 1 : les composantes 2 Les structures de marché La classification traditionnelle distingue : - les marchés de concurrence pure et parfaite - les marchés de concurrence imparfaite - l’analyse récente a introduit la notion de marché contestable a) Les marchés de la concurrence pure et parfaite (CPP) La CPP est un cadre théorique souvent considéré comme idéal dans la réalité il existe peu, voir pas du tout. Il est soumis