Power Point Stage Vente

Année 2008/2009 Master 2 Arts – Lettres – Langues Mention Langues et Cultures Etrangères Spécialité Langue Culture Entreprise Anglais noms des professeurs suiveurs : M. Zoubeir MOUELHI et M. Alain SUBERCHICOT Maître de Stage : M. Pierre AUBRUN Directeur du Département RWD sur la région EMEA Etudiante : ksenia ISMAGUILOVA Numéro d’étudiant : 6071329 Remerciements Je tiens tout d’abord à remercier l’ensemble de l’Equipe pédagogique ainsi que tous les intervenants professionnels

[pic] Maxence Leret d’Aubigny Rapport de stage Tuteur de stage : Claire Plée - Consultante (anciennement Claire Marseille) Tuteur effectif de stage (Nelu Puznava – Consultant Senior) Accord de confidentialité Les informations contenues dans ce document sont confidentielles. Le présent document ne peut être reproduit ou communiqué à des tiers (Hormis l’équipe pédagogique de l’IIM) sans l’accord préalable de la société Euro RSCG. Remerciements

Radiographie E. Magnétoscopie F. La thermographie  G. Courant de Foucault ATELIER MOTEUR A. Pulsoréacteur B. Statoréacteur C. Turboréacteur 1) But  2) Principe de fonctionneme 3) Avantage d’un turboréacteur et turbo fan  D. APU (Auxiliary Power Unit) ATELIER FREIN A. La partie Hydraulique  B. La partie Chaude  C. Le support  Direction Révision Avionique D.R.A ATELIER ELECTRICITÈ A. Haute énergie : 1) Boite d’allumage : 2) Four électrique  3) Cafetière (Coffee

Financement, RH) * MAÏA Power SAS AU CAPITAL DE 5 M€ MAÏA SONNIER SA au capital de 5 M€ Concessions * Ingénierie * Ouvrages d’art * Génie civil * Infrastructure * Génie urbain

la stratégie de croissance rentable du groupe Renault. CONTENTS Un atout pour l’avenir Building a bright future Concevoir mieux, plus vite, moins cher To design better, faster, at less costs Des équipements de pointe State-of-the-art equipment Un concentré de compétences The power of a know-how Une architecture au service de la conception Architecture for design and development La naissance du véhicule Birth of a vehicle Les études amont Preliminary studies Le développement du projet Project

(architecture et aménagement urbain), groupe A2C (valorisation commerciale en gares) et Parvis. Fin 2009, la SNCF comptait un chiffre d’affaires de 24,9 milliards d’euros répartis par les branches INFRA, Proximités, Géodis et Voyages. b. Le contexte du stage et la DCR Destination 2012 est l’ambitieux projet qu’a mis en place le directeur de la SNCF, Guillaume Pepy (cf. annexe Organigramme de l’entreprise & Fonction du Comex p 38/39.). D’une grandeur à l’échelle de l’entreprise, le projet a pour but

VOCABULAIRE POUR RÉUSSIR LE TOEIC (© Didier MADELAINE – UPJV Amiens – 13/04/2012) A: - A case in point : Un exemple - Accommodate : Héberger, loger, accueillir - Accommodation(s) : Hébergement, logement - Account : Compte - Account balance : Situation de compte - Accountant : Comptable - Accuracy : Précision, justesse, exactitude - Accurate : Précis, exact, fidèle - Achievement : Réussite, réalisation - Acknowledge : Reconnaître, admettre, accuser réception de - Acquaint : Informer, renseigner -

2006-2007 Adresse : Téléphone : 06.81.83.74.38 Informations sur l’entreprise Castorama Hellemmes Identité du secteur Secteur décoration Information sur le tuteur du stage Responsable univers décoration Remerciements Je tiens tout particulièrement à remercier Mademoiselle Julie, ma tutrice de stage qui a su m’éclairer sur la difficulté du travail mais aussi sur l’aspect passionnant de celui-ci. Je remercie aussi le directeur de Castorama Hellemmes, Monsieur Gil qui m’a généreusement

d'Information Commercial. Votre poste. L'usage des NTIC. Identification d'une problématique, d'un besoin, d'un potentiel : Nécessité de diversifier sa clientèle, contre-attaque d'une offensive de la concurrence, besoin d'améliorer une technique de vente, d'ouvrir un nouveau circuit de distribution, d'améliorer la fidélisation des clients, de créer un service de GRC, etc… en un mot, tout ce qui a pour objectif d'augmenter le chiffre d'affaires. Pensez à la production d'information. Pensez aux NTIC

SOMMAIRE Etape 1……………………………...…………..…………..P 2 Etape 2………………………………………...…..………..P 3 I/ Données Institutionnelles ..............................................…P 6 II/ Données sur le point de vente………………….....……P 11 Etape 3……………………………………...……..…...….P 13 Etape 4…………………………………….………..……..P 13 Etape 5……………………………………...……....……..P 14 Etape 6……………………………..…………….…..……P 16 I/ Les éléments à améliorés/optimisés………………..…..P 16 II/ Nos recommandations……………………………..…..P 17 A) Le marketing