PPR

Deux analyses sont possible : soit le taux de rendement était intéressant pendant l’effondrement boursier de 2008, soit il est mauvais aujourd’hui que l’action est remontée… La comparaison avec le groupe PPR nous aiguille sur la 2e piste. * Comparaison par rapport à un autre acteur du luxe : PPR | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | Montant brut global | 3.45 € | 3.3 € | 3.3 € | 3.5 € | Cours de l’action à cette date | 82 € | 61 € | 96 € | Au 21 avril 2011 :117.85 € | Taux de rendement | 4.21

spiritueux ; Sur le marché mondial du luxe, 3 grands acteurs mondiaux prédominent : LVMH (Louis Vuitton – Moët Hennessy) qui est le leader, Richemont (qui possède entre autre les marques Cartier, Dunhill et Montblanc) et en troisième position Gucci-PPR. Aujourd’hui, de nombreux groupes ont recours à la croissance externe (rachats de marque de luxe) car une marque ne peut pas se développer à outrance en raison du risque de dilution qui en découle. c’est le cas du groupe Richemont, un groupe d'entreprises

Raoul Salan abat les cartes en lui répondant au balcon du Palais : « Vive la France, Vive l’Algérie française ! Vive le général De Gaulle ! ». À Paris, les partisans du Comité de Salut public, gaullistes et fascistes du Parti patriote révolutionnaire (PPR) et de Jeune Nation, défilent côte à côte sur les Champs-Élysées. Derrière le député Jean-Marie Le Pen, qui ouvre un cortège où se mêlent croix de Lorraine et croix celtiques, ils crient « Algérie française », « Les députés à la Seine ! », « De Gaulle

dires d’un des dirigeants qui a vécu les cinq périodes de la relation décrites dans le cas. Aujourd’hui, tout est lié : il n’y a plus de séparation entre les sphères d’affaires, morale, sociale et sociétale. Chacun des principes, processus, résultats (PPR) est le fruit d’un compromis négocié par les parties concernées. Ce compromis n’est pas seulement « un accord obtenu par des concessions réciproques » (Larousse, 1991), mais aussi « un accommodement entre des formes de généralités différentes qui pointent

Colbert représentent un quart du luxe mondial. Elles réalisent en moyenne 82 % de leur chiffre d'affaires à l'étranger ce qui fait de la France le leader mondial. Ces grandes maisons dont les figures de proue sont les deux leaders mondiaux LVMH et PPR s'appuient elles-mêmes sur un tissu de sous-traitants constitué de PME, voire de très petites entreprises. Ces grands du luxe jouent un rôle important non seulement par la sous-traitance d'une partie de leur fabrication auprès de TPE, d‘artisans mais

commerciales (promotions communes, prix identiques…) o Attention aux incohérences d’offres distinctes. o Cannibalisme ou vente supplétives Ex : la FNAC : métier de base : la distribution de produits culturels. Appartient au groupe PPR Pineau Printemps Redoute La FNAC souffre du e-commerce. Création de FNAC.com : plateformes plus logistiques. Ce sont donc deux métiers différents. Cannibalisme ou ventes supplétives Nouvelles frontières :prix distincts entre les franchisés et les

années à venir ? Quels sont les coûts des différents travaux d’aménagement liés à l’eau ? Qui finance les aménagements ? Quelles sont les mesures prises pour essayer de restaurer le cours naturel de la Moine ? Y a-t-il un SCOT ? Un PLU ? Un PPR (plan de prévention des risques)? Y a-t-il des plaintes quant à la qualité de l’eau potable et la qualité des eaux de la Moine en aval de Cholet ?

HAVAS MEDIA — HIGH CO — ICF — IMMOBILIERE 3 F — INEUM — JWTHOMSON — LAFARGE — LE MONDE — LE PARISIEN — LE PUBLIC SYSTEME — L'EQUIPE — LES ECHOS —LE MONDE — LINKLATERS — MGEN — NOUVELLES FRONTIERES — OPAC DE PARIS — OPINION WAY — PERIGEE — PIXELIS — PPR — PRISMA PRESSE — REED BUSINESS — ROLAND BERGER — SECURITE FERROVIAIRE — SERVAIR — SIDIESE — SNCF (15 établissements) — SOLETANCHE BACHY —THE BOSTON CONSULTING GROUP — UMP — YVES ROCHER Lille 3 SUISSES — ADECCO — AFIBEL — AGAPES — AGF LA LILLOISE

Explosion des multiples : entreprises rachetées jusqu’à 25 fois leurs résultats Rachats de YSL par l’Oréal, Boursin par Unilever, Buitoni par Nestlé en 88 (35X ses résultats), de Gilettes par P&G (en 2005, 41X ses résultats), Michel et Augustin par PPR Recherche marque « prêtes à l’emploi », européennes voir mondiales. Classement InterBrand 2013 : ce qu’il faut retenir APPLE détrône Coca Cola n°1 depuis 13 ans ! Prédominance des marques américaines La technologie domine le classement (7 dans

évidence des relations discernables entre les nouvelles activités et les anciennes. L’intérêt de cette diversification est d’abord financier en termes de retour sur investissement, de cash flows importants induits par les nouvelles activités...(groupe PPR ; LVMH..) IV L’ALLIANCE ET LA COOPERATION A DEFINITION B QUELQUES CHIFFRES C INTERETS V LE RETRAIT VI LES STRATEGIES GENERIQUES Définition : les stratégies génériques se veulent universelles et peuvent être