Pratique Veille Commercial

conformément aux règles d’hygiène, de sécurité et d’ergonomie. L’environnement professionnel exige le respect de la législation, des normes, des règles d’éthique et de déontologie. La prise en compte de la politique de développement durable, de la veille technologique et juridique s’impose. Tous les choix et les actions du professionnel s’inscrivent dans le cadre d’une démarche qualité. La gestion de la qualité est à appréhender de la fabrication à la distribution des produits cosmétiques, de la conception

Supérieure de Technologie de Meknès, qui nous a encadré et orienté avec ses pertinentes remarques. Ces dernières nous ont été très utiles lors de l’élaboration de ce rapport. Nos vifs remerciements s’adressent également à Mme FAOUZI Fouzia, Directrice commerciale erciale des Forges Industrielles Du Maroc et notre maître de stage,, pour son s accueil chaleureux, sa coopération et ses explications qui nous ont permis de passer notre stage dans des bonnes conditions, ainsi que à tout tou le staff administratif

MARKETING ET COMMERCIAL Vise à former de futurs cadres d’entreprises immédiatement opérationnels, européens dans l’esprit et les compétences, qui auront en charge des fonctions commerciales et marketing dans des secteurs variés au sein de moyennes ou grandes organisations. Le ou la « Chargé(e) de développement marketing et commercial » accompagne l’entreprise dans son développement commercial, l’organisation, le management de l’activité commerciale, la mise en œuvre de la politique commerciale et la fidélisation

Marché du meuble 1. Veille environnementale : ❖ Evolution du marché : Evolution en cumul sur 2 mois pour le début d’année 2011 : [pic] Source LSA [pic] Après avoir connu une année 2009 difficile marquée par une baisse de 3,1 % en valeur à 9,3 milliards d’euros causé par la crise économique (chômage ...), le marché du meuble français a progressé de 2‚7% en valeur‚ à surfaces évolutives et en euros courants‚ pour atteindre 9‚6 milliards d’euros TTC. ❖ L'organisation

La veille stratégique : La veille stratégique n’est pas un acte passif, limité à une simple surveillance de l’environnement, c’est un acte volontariste, il permet à l’entreprise à anticiper des évènements avant qu’il ne soit trop tard pour agir. Il existe diverses formes et appellations pour la qualifier, selon l’objet ou l’objectif sur lequel porte l’activité de la veille : * Veille technologique (évolution de la recherche scientifique, procédés technologiques…) * Veille concurrentielle

être interrogé. En conséquence, le diplôme ne peut lui être délivré. Les unités du BTS Commerce international à référentiel européen concernées par la mention « non valide » sont les unités U 41 - U 42 - U 51 - U 52 - U 62. Les académies devront veiller à ce que les candidats soient informés de cette nouvelle disposition afin que nul n e puisse se prévaloir de son ignorance. 2 Voie scolaire Le stage en milieu professionnel est de 12 semaines minimum dont 4 semaines au moins en milieu profe

l’émergence de nouveaux besoins. Le recueil d’informations doit impliquer les salariés qui devront être sensibilisés aux enjeux stratégiques de l’entreprise et de ses besoins. L’efficacité de la veille passe par le partage des informations. Néanmoins, en interne comme à l’extérieur, le chef d’entreprise devra veiller à conserver le caractère confidentiel de certaines de ses recherches. Comment ? 1. Formalisation des axes de recherche de l’information En fonction de l’identification des besoins (cf

avec de nouveau client ou fournisseurs. B-Nécessité d’une veille pour l’entreprise Pratiquer une veille dans son entreprise c'est avant tout se munir d'une assurance, c'est-à-dire éviter les catastrophes, en surveillant l'environnement de l'entreprise : concurrents, clients, fournisseurs... C'est également une source d'innovations qui stimule la recherche et le développement de nouvelles idées. On retrouve trois sortes de veille. La veille technologique pour le développement des nouvelles techniques

Il est responsable de son groupe, des missions qui lui sont confiées et de leur bonne mise en œuvre. Le superviseur a une mission de contrôle, de conseil et d'encadrement, il est le garant de l'efficacité de son équipe .Il maîtrise les relations commerciales permettant de recueillir, d'analyser et de synthétiser informations émanant d'un client. Il gère au quotidien le planning et l'organisation des tâches. Le superviseur doit être à l'écoute, avoir le sens du management de l'analyse et du service

| | | |RAPPORT DE STAGE DANS LA FONCTION COMMERCIALE | | | |