Prescripteur Marché Cosmétique

ISC Paris - MBA Marketing Management Santé Promotion 2007-2008 Emergence des cosmétiques bio en pharmacie et parapharmacie: Pourquoi et comment se fait l’éclosion de ce type de produits dans ce réseau de distribution? Quelles sont leurs perspectives d’avenir? Sommaire Synthèse ..................................................................................................................................... 3 Introduction .............................................................

familiale, situation géographique. Ces indicateurs présentent un gros avantage : ce sont des variables aisément mesurables. Quelques grosses tendances socio-démo : Les modifications quantitatives liées au PCS L’âge : développement du marché (Sénior : quelqu’un qui a au moins 50 ans.) Les raisons de leur explosion démographique: Les conséquences du baby boom de l’après guerre Le tassement ou la chute de naissances L’accroissement de la durée de vie Deux axes de

dans le domaine. Les partenaires en question sont : Bausch &Lomb Biopha Cephalon Merck MF Olivital OmegaPharma Technimed. Les objectifs du laboratoire ZENITH PHARMA s'articule autour de 3 axes : Répondre aux attentes des médecins prescripteurs, des pharmaciens dispensateurs et des patients bénéficiaires ; Permettre l'accès aux médicaments aux citoyens; Favoriser l'épanouissement, la créativité et l'expression des hommes et des femmes qui composent l'entreprise. Fiche signalétique :

sociaux démographiques Les critères signalétiques Ils permettent : - d’identifier une personne - d’expliquer son comportement - d’en déduire un marché cible Ces critères sont : - l’âge (le marche des seniors) - le sexe (le marché de cosmétique pour homme) - le revenu ou la profession (le marché du luxe) - le type d’habitat (le marché du bricolage) La stratification sociale Il existe un processus selon lequel pouvoir, autorité et prestige sont inégalement répartis entre les membres

EVME(Etude et Veille des Marchés Etrangers) La démarche marketing: L'ensemble des moyens dont dispose les entreprises en vue de créer, conserver ou développer leurs marché ou clientèle. Effort d'adaptation des organisations à démarche concurrentielle pour influencer en leurs faveur le comportement de leurs publique par une offre dont la valeur est perçue durablement supérieur à celle des concurrents. Marketing international Distance géographique : Le coût du transport est un facteur important

L’évolution des produits dermo-cosmétiques pour l’homme métrosexuel: marché de niche ou démocratisation? Remerciements Je souhaite tout d’abord remercier mes professeurs de l’Ecole Supérieure de Gestion de Paris, et spécialement Melle Laura Haddad, professeur de marketing pour ses précieux conseils. Je tiens également à remercier Olivia A., Responsable du développement international chez Nuxe, pour sa vision sur l’ensemble de l’industrie des cosmétiques. Mes plus sincères remerciements

[pic] Leader mondial des cosmétiques SOMMAIRE PREMIERE PHASE : PRESENTATION DE L’OREAL ← L’Oréal au Monde ← L’Oréal au Maroc DEUXIEME PHASE : PRESENTATION DES PRODUITS L'OREAL ← Produits Professionnels ← Produits Grand Public ← Produits de Luxe ← Cosmétique Active ← The Body Shop TROISIEME PHASE : DEMARCHE MARKETING DE L'OREAL DANS LE MONDE ET LE MAROC ← Recherche et Innovation

A. Marché global de L’Oréal France 1) Mesure du marché Marché potentiel : Il représente le nombre de personnes susceptibles de consommer dans une zone géographique donnée. Le marché potentiel de L’Oréal pour les cosmétiques s’étend à toute la population mondiale étant donné le nombre de pays où sont distribués ses produits et le nombre de segments dont elle dispose ce qui représente 6 milliards de personnes. Le chiffre d’affaires mondial sur le marché des cosmétiques est de

selon l’article 15 du décret du 9 janvier 1990 en service d’approvisionnement , puis en division de l’approvisionnement dépendant de la direction des ressources humaines, regroupant trois services : le service de l’approvisionnement, le service des marchés et le service de gestion des stocks. Le rôle de cet organisme est surtout d’approvisionner et de repartir dans les formations hospitalières de l’état les spécialités pharmaceutiques, les produits d’hygiène et parapharmaceutique, ainsi que les matériels

Les cosmétiques au Maroc (marché au sens large) Le marché au sens étroit Les shampoings et capillaires Caractéristiques du marché Profil du consommateur La concurrence II. Analyse interne : Présentation de l’entreprise (L’oréal) Dans le monde Au Maroc Orientations stratégiques fondamentales Analyse SWOT de L’Oréal Forces & Faiblesses de l’entreprise (Monde/Maroc) Opportunités & Menaces du marché des cosmétiques (Monde/Maroc)