Presentation De Conforama

Entreprise 4.1.1 Général L’entreprise Dombard Frères, spécialiste du mobilier en bois traditionnel, est implanté dans la région depuis 1949 et réalise 90% de son chiffre d’affaires auprès des grands réseaux de vendeurs de meubles (Atlas, But, Conforama, etc.). Elle s’appuie pour se faire sur un réseau de commerciaux placés dans 4 régions : Nord, Paris, SudOuest et Sud-Est. 4.1.2 Organisation L’entreprise est organisée en 4 services : • Direction ............................................

Communication (SIPEC). La liste des adhérents de ces fédérations professionnelles est en annexe 1. Nous remercions les représentants des sociétés suivantes pour leur contribution et leur implication dans la rédaction de ce guide : AUCHAN – BOULANGER – BUT – CONFORAMA – CORA – DARTY – FNAC BRITA – BSH – CANDY HOOVER – CANON – EBERHARDT – ELECTROLUX – FAGOR BRANDT – GORENJE – INDESIT – LG – MIELE – NIKON – PANASONIC – PHILIPS – SAMSUNG – SEB – SMEG – SONY – WHIRLPOOL - WOOX INNOVATIONS © ECR France 2014 Sommaire

d’imprimés, achat et conseil. Les domaines d’activité que proposent les plates-formes sont très larges et leur part de chiffre d’affaires par activité n’est pas accessible à ce stade. Nous disposons cependant d’éléments d’information dans la présentation des entreprises. Elles proposent tous les métiers de la chaîne graphique et une large palette de solutions dédiées à l'édition : conseil d'organisation et de production, achats de papier et solutions d'impression, de logistique, de transport, création

Carrefour) ou encore Leader Price (faisant partie de Casino) utilisent fortement ces discours. Toutefois, ils n’en ont pas l’exclusivité et les enseignes d’hypermarchés (Carrefour, Casino, Auchan ou Leclerc) ainsi que les grandes surfaces spécialisées (Conforama, Ikéa, Décathlon…) développent une communication commerciale de plus en plus fondée sur l’optimisation du budget des consommateurs par les prix attractifs de leur assortiment en magasin. Comme l’énoncent Arnold et al (2001/26) pour

séduit les consommateurs français. 48 Stratégie Low cost  Le secteur de la distribution  La distribution est un des secteurs les plus confrontés à la     tendance « low-cost » Le bricolage premier prix L’ameublement en kit (CONFORAMA, IKEA) ou L’habillement (H&M, ZARA), avec des lignes de vêtement fashion pas cher, connaissent un engouement particulier auprès d’une large portion de consommateurs. L’alimentation « hard discount » est l’exemple type de la déferlante des premiers

crise sans précédent dans le secteur automobile 14 3-6 Un cours qui s’effondre 15 3-7 Les perspectives futures de la compagnie 16 Conclusion 16 Sources utilisées : 17 Introduction  Gucci, Balenciaga, Yves Saint-Laurent, Puma, la Fnac, Conforama sont autant de grandes enseignes ayant en commun un actionnaire : le groupe Pinault-Printemps-Redoute (PPR). Cet important groupe commercial français a réalisé en 2009 un chiffre d’affaire s‘élevant à 16,5 milliards d’euros. Son fondateur, François

rendre le client heureux et avantageux ? » Je vais donc essayer de vous montrer comment DARTY s’emploie pour devenir une entreprise gagnante à travers ce que j’ai pu découvrir lors de mon expérience en magasin. I Première partie A Présentation de l’entreprise et du service ou se déroule le stage 1) Histoire de l’entreprise Darty : Le groupe Darty est une société fondée en 1957 par les trois frères Nathan, Marcel et Bernard Darty. Cette famille, au début dans le textile, racheta

choisir de recevoir à son domicile un bon d’achat du montant du cours de cuisine qu’il a choisi ou de venir directement le chercher dans nos locaux. Il devra remettre le bon tamponné au chef cuisinier qui se présentera à son domicile le jour J. Présentation du bon d’achat : Bon d’achat « A cha un ses g  ût » Montant : 29,90€ 49,90€ 89€ ➢ Le positionnement de notre prestation Nous voulons être présents dans l’esprit du consommateur à travers 3 mots clés : le

deux années qui viennent de s’écouler. SOMMAIRE Remerciements p 3 Introduction p 5 Présentation de l’entreprise ______ p 6 • Fiche de présentation p 7 • I) Analyse du secteur d’activité p 8 • II) Analyse du cas Poralu Menuiseries p 12 Présentation des missions p 16 • Fiche de présentation p 17 • I) Les missions p 18 • II) Apports et difficultés p 22 Rajeunir, animer et développer

Stratégie internationale du groupe LVMH Environnement et stratégie des firmes multinationales Mai 2009 Année scolaire 2008-2009 Université Paris 1 Panthéon Sorbonne SOMMAIRE Introduction p.1-2 I. Présentation du groupe LVMH p.2- II. La stratégie internationale de LVMH p. III. Analyse de l’environnement IV. LVMH et la crise mondiale actuelle V. Annexes Introduction Le luxe est un secteur économique apparu dans le courant du XVIIème siècle