Presentation De L Enseigne Intersport

Rendre sa vitrine attractive « Les produits ne sont pas tristes, c’est la façon dont on les vend qui est triste » Le merchandising est l’ensemble des méthodes et des techniques de présentation et de mise en valeur des produits dans les lieux de vente afin de faciliter leur écoulement et leur rentabilité. Le merchandising vise à optimiser la rentabilité du linéaire de vente de ses magasins. Cela passe par le concept du point de vente, le plan d’implantation des rayons et l’organisation de

France. Il existe aujourd’hui environ 3 500 clubs soit une salle pour 17000 habitants. En moyenne, une salle a un peu plus de 500 adhérents par an. (1) 3200 clubs sont des petites entreprises indépendantes, c’est-à-dire des clubs ayant leur propre enseigne. 300 clubs ont un statut commercial : ceux-ci detiennent une part importante du marché : - Fitness First - Club Med Gym - Forest Hill - Lady Fitness - Moving, - Curves - Vit Halles - Power Plate - Cercles

formule de service. - le commerce associé aussi appelé les coopératives de détaillants – (25% du commerce de détail) groupements d’indépendants (propriétaires de leurs points de vente) mais regroupé pour acheter et promouvoir leur enseigne ex : Leclerc, Intermarché, Intersport, Optic 2000, Expert, Atol, Quelques chiffres : • Le commerce de détail indépendant représentait 80% du chiffre d’affaires du commerce de détail en 1963 contre à peine 20% aujourd’hui • La tendance est au regroupement : les indépendants

d’étudier les créations et reprises de sociétés en Cornouaille. Cependant, il faut savoir que plus de 40% des entreprises cornouaillaises sont radiées au terme de cinq années d’exercices. Dans cette seconde partie, nous commencerons par une présentation générale de la radiation des entreprises en France. Nous expliquerons les principales causes de cessation d’activité, notamment auprès des jeunes entreprises. A travers la loi de Sauvegarde du 26 juillet 2005 nous exposerons les différentes procédures

consommateur et qui ne soit pas occupé par les rivaux. - La stratégie de positionnement a pour objet de donner une place nouvelle à un produit que l’on lance (ex : la C3 Pluriel) ou auquel on souhaite donner une nouvelle vigueur (ex : repositionnement Intersport vers le multi-marques HG). Bien évidemment, une telle position doit non seulement être perçue par les clients, mais également correspondre à leurs attentes auxquelles les concurrents n’ont pas déjà répondu. - Le positionnement qui constitue une

de l’entreprise. Je suis extrêmement reconnaissant à toutes ces personnes d’avoir fait de mon stage une expérience riche et inoubliable. SOMMAIRE Avant propos - Remerciements 2 Sommaire 3 Résumé 4 Abstract 4 Belharra 5 1. Présentation générale 5 1.1. Quelques Chiffres 5 1.2. Origine du nom "Belharra" 5 1.3. Explications du logo 6 2. Fonctionnement interne 6 2.1. Organigramme 6 2.2. Fonctionnement global 7 3. Les domaines de compétences 8 4. Les références clients 9

production personnalisée des consommateurs. La numérisation des images – à partir d'appareils numériques ou de clichés standards scannés – multiplie également les usages possibles de la photographie (partage via le courrier électronique, autres types de présentation et de diffusion, intégration dans une application multimédia…). Le sur-mesure est promis à un bel avenir et pourrait s'organiser autour d'une offre de type «bouquets» associant des services à des produits rassemblés afin de fournir à une solution

aurait besoin d’un moment pour se retrouver en phase avec lui-même, ne plus penser à rien sauf à soi, de s’évader quelques instants… en quelques mots se sentir tout simplement bien. C’est pour ces raisons que nous avons eu l’idée de monter notre enseigne de bien-être, idée simple mais à laquelle on ajoute notre touche personnelle en le combinant avec les cultures d’ailleurs. On connaît trop peu les bienfaits et les secrets du bien-être des différentes cultures du monde. Notre magasin proposera

GLOBALE...................................................................................................................................... 2 L’EVOLUTION DE CE BUSINESS ET SON ETAT ACTUEL....................................................... 2 PRESENTATION DES ENTREPRISES DU SECTEUR................................................................. 5 AMER SPORT..................................................................................................................................... 6 BILLABONG

rotation des stocks est plus “vite” que le crédit fournisseur, le point de vente dégage un excédent de trésorerie qu'il peut investir dans l'expansion de son enseigne. Le crédit fournisseur est de 30 jours en Allemagne, dépasse parfois 100 jours en Italie et peut être de l'ordre de 9 mois pour des pays comme le Vietnam. La fonction de présentation Consiste à mettre en scène les produits de manière à ce que la décision d'achat du client soit facilitée. Les distributeurs puissants se sont adjugés, ces