Presentation De L Enseigne Intersport

distribution ......page 59 6.2) Les relations clients fournisseurs 6.2.1) Clients 6.2.2) Fournisseurs 6.3) Le plan d’action commercial ......page 60-65 7) Management et organisation ......page 66-67 8) Budgets et documents financiers 8.1) Présentation du calcul du chiffre d’affaires 8.1.1) Détermination des ventes 8.1.2) Détermination des achats 8.1.3) Détermination du chiffre d’affaires 8.2) Les investissements et leur financement 8.3) Les amortissements des investissements 8.4) Les charges

2 MÉTHODOLOGIE .......................................................................................................... 34 1.1 Recensement des innovations commerciales ............................................................... 34 1.2 Présentation de la grille retenue pour analyser les innovations commerciales .................. 35 1.3 Choix méthodologique et traitements statistiques ........................................................ 37 1.3.1 L’innovation commerciale en 2011.

Développer ou intégrer un réseau d’enseigne en commerce organisé indépendant Michel Kahn Préface de F. Doubin 5e édition Table des matières Remerciements Préface Introduction XIII XV XVII PARTIE 1 – La franchise CHAPITRE 1 ■ Présentation de la franchise Historique de la franchise Les origines Les cinq grandes périodes de la franchise Les grandes tendances, les nouvelles formes Les définitions de la franchise L’arrêt de la Cour de justice des Communautés européennes du 28

* Programmation p.3 * La convention de stage en 5 étapes p.4 * Déroulement et évaluation du stage p.5 Annexes : 1) Imprimé d’identification de l’entreprise p.6 2) Entreprises et missions par mots-clefs à partir de 2010 p.7 3) Conseils de présentation du rapport de stage p.26 4) Critères et pondération de l’évaluation sur 100 pts p.28 5) Grille d’appréciation de l’entreprise p.29 6) Grille générale d’évaluation p.31 7) Réservation de matériel soutenance p.33 8) Rédaction du rapport de stage

CHAPITRE 1 Le plan stratégique général A B C D Définition Qu’est-ce qu’un produit-marché ? Analyse externe Analyse du portefeuille de produits-marchés de l’entreprise (analyse interne) Les différentes stratégies de développement La présentation du diagnostic et la définition des objectifs de la stratégie marketing ...................................................................................................................................... 85 86 86 ................

marketing CHAPITRE 1 Le plan stratégique général A B C D E F Définition Qu’est-ce qu’un produit-marché ? Analyse externe Analyse du portefeuille de produits-marchés de l’entreprise (analyse interne) Les différentes stratégies de développement La présentation du diagnostic et la définition des objectifs de la stratégie marketing ...................................................................................................................................... 85 86 86 88 89 93 ............

Gérer profitablement le point de vente CHAPITRE 7 ■ Connaître les fondamentaux 81 82 83 83 85 86 86 88 90 93 94 98 103 Comprendre un bilan L’actif Le passif La notion de patrimoine Savoir lire un compte de résultats Présentation du compte de résultats Présentation des soldes intermédiaires de gestion Indicateurs clés de gestion économique d’un point de vente © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit CHAPITRE 8 ■ Intégrer les indicateurs spécifiques d’un point de vente

profitablement le point de vente © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit CHAPITRE 7 Connaître les fondamentaux 81 Comprendre un bilan L’actif Le passif La notion de patrimoine Savoir lire un compte de résultats Présentation du compte de résultats Présentation des soldes intermédiaires de gestion Indicateurs clés de gestion économique d’un point de vente 82 83 83 85 86 86 88 90 CHAPITRE 8 93 ■ ■ Intégrer les indicateurs spécifiques d’un point de vente Connaître les indicateurs

Analyse stratégique de PATAGONIA : une éco-entreprise rentable patagonia Une éco-entreprise rentable 1 www.oboulo.com SOMMAIRE Préambule Présentation de l’entreprise A) B) C) D) E) F) G) H) I) Concept et valeurs de l’entreprise Historique de l’entreprise Situation financière de l’entreprise Domaines d’activités de l’entreprise Structure juridique et organisationnelle Salariés de l’entreprise Portefeuille clients Localisation Principaux fournisseurs page.4 page.5 page.6 page

cours de marketing Pour le consommateur Identifier le produit Sécuriser le consommateur S ’identifier à un style de vie 2 – Les différentes catégories de + marques PRODUCTEURS DISTRIBUTEURS  MARQUE-PRODUIT  PDT GENERIQUE  MARQUE GLOBALE  MARQUE-ENSEIGNE  MARQUE-GAMME  MARQUE SPECIFIQUE  MARQUE-OMBRELLE  CONTREMARQUE  MARQUE-CAUTION S. Mayol cours de marketing 113 114 S. Mayol cours de marketing + 3 – Le positionnement  Se différencier de la concurrence  Occuper un