Presentation Entreprise Bouygues Telecom

PREMIÈRE PARTIE : PRÉSENTATIONS I.Présentation personnelle Après des études classiques jusqu'à un BAC G2 (Comptabilité-Gestion), deux voies s'offraient à moi : la Comptabilité-Gestion (par le biais d'un BTS ou d'un DUT) ou l'Informatique de Gestion (par le biais d'un BTS). Après mûre réflexion, mon choix s'est porté sur le BTS Comptabilité-Gestion. A la suite de ce BTS, mon envie pour la voie Informatique de Gestion était toujours présente. La double compétence me paraissant intéressante

incitent sur nos choix politiques, sur nos choix de consommations (alimentation, vestimentaires...), et nos relations sociales. Pour ce faire différents moyens sont à leur disposition, tel que la publicité sous toutes ses formes, ainsi que la présentation des informations par des journalistes très médiatisés... Au début il n'existait que quelques radios et chaînes télévisées, aujourd'hui il en est des dizaines et des centaines, donc rien ne peut plus être dissimulés parce que la concurrence l'impose

intensifiés 1.1.1.2. Les risques technologiques 1.1.1.3. Le risque terroriste 1.1.2. L’émergence de nouvelles menaces 1.2. Repères réglementaires 5 9 9 9 22 24 32 33 2. Grands opérateurs de réseaux Présentation et retours d’expériences 2.1. Les grands opérateurs 2.1.1. Présentation des grands opérateurs 2.1.1.1. L’électricité 2.1.1.2. Les communications électroniques 2.1.2. Secteurs d’importance vitale et interdépendance des opérateurs 2.1.2.1. Les secteurs d’importance vitale 2.1.2.2.

 Sommaire Présentation de l’Entreprise Orange 2 Présentation du Secteur d’Activité 2 Présentation de l’Entreprise 3 Organisation du Groupe Orange 5 Structure de l’entreprise 10 Ressources Humaines 11 Gouvernance de l’Entreprise 12 Analyse stratégique de l'entreprise ORANGE 15 Le PDG : Stéphane Richard 21 Analyse Financière et Boursière 23 Analyse du Chiffre d’Affaires et de la Marge d’Exploitation 23 Résultat Net 27 Situation Financière 28 Bilan 2014 30 Analyse Boursière 32 Perspectives d’Orange

vente de solutions de gestion, – la distribution et la conception de réseaux informatiques, – la formation et la mise à niveau des utilisateurs autour de tout type de solution informatique. I Ressources tangibles et intangibles Document 1 : présentation de la SSII InfoSoluce La structure de l’entreprise est la suivante : Le bilan condensé de l’entreprise InfoSoluce vous est communiqué ci-dessous : Actif Brut Amt./Prov. Net Passif   Immobilisations incorporelles 5 000

Park 566 Chiswick High Road London W4 5YA Avril 2003 à Septembre 2003 Pierre-Gabriel Diarra TEMA 2004 Sommaire I/ Le groupe UMANIS 1.1 Présentation du groupe 1.1.1 Le prestataire de services 1.1.2 Des compétences variées 1.1.3 Quelques chiffres 2. Présentation de la filiale la filiale britannique 1. Le Marché anglo-saxon 2. Umanis Limited II/ Ma mission 2.1 Les Ventes Indirectes 2

Document 5 : CE, 19 septembre 2014, Jousselin, AJDA 2014 p.1798, « Adieu directives administratives, bonjour lignes directrices » Document 6 : CE, 20 mars 2017, Région Aquitaine-Limousin-Poitou-Charentes Document 7 : CE, 13 décembre 2017, Société Bouygues Télécom Document 8 : CE, 12 juin 2020, GISTI (fiche 1) Concernant les actes de gouvernement Document 9 : CE, 19 février 1875, Prince Napoléon-Joseph Bonaparte Document 10 : CE, Ass., 2 mars 1962 Rubin de Servens Document 11 : Ordonnance, CE, 23

d’entreprise est l’étude d’une entreprise ou d’une organisation. Son objectif est de permettre à des étudiants qui commencent des études en IUT de découvrir le fonctionnement d’une entreprise, ses relation avec le marché et de rencontrer des responsables qui présenteront leurs métiers. Son fonctionnement : * Elle se déroule au cours de la S1 * Les étudiants sont répartis par groupes de cinq personnes * Il y a une évaluation sur le dossier écrit (présentation, plan, contenu, fiches-métiers

........ 5 PRESENTATION DE L’ETUDE........................................................................................................................ 6 1.1. PRESENTATION DU GROUPE SAUR ET DE OPTIMUM.................................................................................. 6 1.1.1. Historique.............................................................................................................................................. 6 1.1.2. Actionnariat du groupe BOUYGUES............

MARCHE DES CENTRES D’APPEL AU MAROC CHAPITRE 1 : EVOLUTION ET PERSPECTIVES DES CENTRES D’APPEL AU MAROC SECTION 1 : L’APPORT DE L’EVOLUTION DES NTIC SECTION 2 : LE SICCAM SECTION3 : PERSPECTIVES D’APPEL DU SECTEUR DES CENTRES CHAPITRE 2 : PRESENTATION DU CENTRE D’APPEL « HPERFORMANCE » CHAPITRE 3 : LES CONCURRENTS DE « HPERFORMANCE » SECTION 1 : CONCURRENCE AU NIVEAU NATIONAL SECTION 2 : CONCURRENCE AU NIVEAU INTERNATIONALE                         Centres d’appels : Comment conquérir de potentiels clients