Presentation Kuehne Nagel France

L’externalisation logistique Université Paris 1 Panthéon Sorbonne Master 2 Professionnel Spécialité Logistique Romain GHEERAERT L‟externalisation logistique Mémoire de fin d‟études Le phénomène de l’externalisation logistique aujourd’hui en France et le positionnement stratégique des prestataires de services logistiques en étroite synergie avec les industriels à travers des partenariats forts. Maître de Mémoire : Patrice VOL Année 2010 1 Romain GHEERAERT L’externalisation logistique

GHEERAERT L’externalisation logistique Université Paris 1 Panthéon Sorbonne Romain GHEERAERT Master 2 Professionnel Spécialité Logistique L‟externalisation logistique Mémoire de fin d‟études Le phénomène de l’externalisation logistique aujourd’hui en France et le positionnement stratégique des prestataires de services logistiques en étroite synergie avec les industriels à travers des partenariats forts. Maître de Mémoire : Patrice VOL Année 2010 1 Romain GHEERAERT L’externalisation logistique REMERCIEMENTS

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SOMMAIRE 1. INTRODUCTION……………………………………………………………………….4 2. PRESENTATION ENTREPRISE 2.1 Commissionnaire de Transport…………………………………………………. 5 2.2 Historique……………………………………………………………….……………6 2.3 Omnium de Transport et Transit……………...………………………………….7 3. CORPS DE L’ETUDE : LES CONSEQUENCES DE LA PERTE POTENTIELLE D’UN CLIENT IMPORTANT 3.1 ANALYSE DE LA SITUATION ACTUELLE A) Diagnostic de la société OTT…………………………………………………………8 a) Diagnostic global……………………………………………………………………8

-92. LES PRESTATAIRES DE SERVICES LOGISTIQUES - 12 3. COLLABORATION ENTRE LES INDUSTRIES AGROALIMENTAIRES BRETONNES ET LEURS PRESTATAIRES DE SERVICES LOGISTIQUES - 16 - C. ENQUETE TERRAIN - 23 - II. ANALYSE DES RESULTATS - 26 - A. PRESENTATION DE L’ETUDE B. RESULTATS DE L’ETUDE C. ANALYSE DES RESULTATS - 26 - 29 - 33 - I. État des lieux -3- A. La logistique, un service avant tout 1. La logistique La logistique est un ensemble de techniques et de moyens visant

soutien. SOMMAIRE : Liste des abréviations …………………………………………………………………..…4 Liste des tableaux et figures…………………………………………………………….…5 Introduction ………………………………………………………………………………..6 Première partie : ………………………………………………………………………..…7 Chapitre1 : Présentation de l’entreprise………………………………………………...…8 Chapitre2 : Description du cadre de projet …………………………………..……….…10 Deuxième partie : …………………………………………………………..….…..….…11 Chapitre 1 : Le transport international…………………………………………………. 12 Généralités ………………………………………………………………

régression des Moindres Carrés Ordinaires : Ordonnance sur les Bourses et les Valeurs Mobilières : Organisation de Coopération et de Développement Economiques : Offre Publique d’Achat : Offre Publique d’Echange : Recommandations relatives à la Présentation des Comptes : United States Generally Accepted Accounting Principles Introduction générale Les débats sur les rémunérations excessives des dirigeants, le cumul des fonctions de président du conseil d’administration et de directeur général

........................................................................................... 5 L’entreprise Airbus ....................................................................................................................... 6 1. a) Présentation et contexte .......................................................................................................... 6 b) Les chiffres clés ...................................................................................................

Table des matières 1. Introduction : La mondialisation, point de départ de l’internationalisation dans l’aéronautique européenne. ..................................................................................................4 a. b. Présentation de l’industrie aéronautique : .....................................................................5 Focus sur EADS : ............................................................................................................10 La mondialisation

programmes :  Programme du Titre Certifié Niveau I et Mastère Spécialisé en Global Supply Chain Management (programme Francophone).  Programme de Master of Science in Global Supply Chain Management (programme Anglophone). Nous avons complété la présentation des étudiants par des exemples de stages effectivement réalisés en Entreprises. Ces stages recouvrent l’ensemble des domaines de la Supply Chain : Achat, Approvisionnement, Production, Distribution. Ils débouchent sur des réalisations concrètes