Président-directeur général

groupe Accor crée en 1985 la marque Formule 1, mettant en place un nouveau concept d'hôtellerie basé sur une réduction des coûts de la construction à la gestion. En janvier 2006, le groupe change de mode de direction et Gilles Pélisson devient directeur général du groupe Accor. 2) Comment le groupe a-t-il segmenté son offre hôtelière ? Le Groupe va capitaliser sur sa position de leader pour mener une stratégie de développement dynamique, notamment sur le segment économique, dont le taux de pénétration

Programme de fidélisation Le dernier point de vente Fnac ouvert à Barcelone en novembre 2010. Outre l'expansion à l'international, la Fnac mise sur plusieurs leviers de croissance. Déjà, en 2009, l'enseigne avait lancé une stratégie de conquête commerciale intitulée «100 % Révolution Client». Son but: enrichir l'expérience d'achat via la personnalisation de la relation client, notamment grâce au lancement de sa marketplace sur Internet, afin de mettre en contact des vendeurs et des acheteurs

La bonne fortune de Google Le moteur de recherche Google a permis à ses deux jeunes créateurs de trouver cette année le chemin de la liste des 400 personnes les plus riches des Etats-Unis publiée par Forbes, et décennie par Bill Gates, co-fondateur de Microsoft. Sergueï Brin et Lawrence Page, qui n'avaient pas 25 ans quand ils classent ex-aequo à la 43ème place du classement, avec chacun une fortune estimée à 4 milliards de dollars, a précisé le magazine américain. Détenant chacun environ

Par Valérie Collet, Service Infographie | Publié le 18/09/2013 à 07:00 | Mise à jour le 18/09/2013 à 10:56 | Réactions (42) Frédéric Gagey (à gauche), actuel PDG d’Air France, et Alexandre de Juniac, ex-patron de la compagnie, en mars 2013 à Orly. Crédit Photo : © Charles Platiau / Reuters/Reuters INFOGRAPHIE - La compagnie, qui peine à réduire ses coûts, détaille ce matin son nouveau plan de départs volontaires. À la veille de souffler ses 80 bougies le 7 octobre prochain, Air France s’offre

responsables gestionnaires qui reçoivent une autorité sur les différentes divisions, unités d'affaires, ou des départements de l'entreprise.  Le pouvoir est la capacité ou l'aptitude à diriger ou à influencer le comportement des autres. L'ancien président américain, Dwight D. Eisenhower, a capturé l'essence de cette définition quand il dit: «Le leadership est l'art de faire faire à quelqu'un d'autre quelque chose que vous voulez qu’il fasse parce qu'il veut le faire ». Tout le monde possède le potentiel

quelque signe de ralentissement,les opérations marketing sont très coûteuse et leur effets sont difficile a évaluer . Il faut de JM Barbier devrait développer ses systèmes de contrôle adapter a la maitrise des risques Solution argumentees : Un directeur générale pourrait apporter a la sociéte Frestyvet un œil et un point nouveau , le candidat posséde une grande expérience dans le développement des entreprise . Il aporter son savoir-faire sur l'introduction d'une sociéte en bourse . Le candidat serait

en 1992, un Master en économie de l’université de Cambridge en 1993 et un MBA de l’Insead en 1996. Après avoir commencé sa carrière chez McKinsey, il découvre la distribution en 1999 avec un premier poste de directeur marketing et Internet chez Eveil & Jeux, avant d’en devenir directeur général. Il prend ensuite la direction de la Fnac en Suisse en 2005, puis part à Dubaï pour diriger l’entreprise multi-franchise Altayer jusqu'en mai 2011. LE PRECEDENT PDG A ETE LICENCIE EN MAI Guillaume Motte

Son diplôme d'informaticien en poche, Jeff Bezos rejoint la société Fitel, une start up spécialisée dans les finances et les télécommunications. Deux ans plus tard, il est recruté par Bankers Trust Company à New York et en 1990, il est nommé vice-président. Biographie Fondateur et PDG d'Amazon, le géant américain du commerce électronique, Jeff Bezos est considéré comme un des pères fondateurs de l'e-commerce. De l'entreprise fondée en 1995 avec 300.000 dollars empruntés à ses parents, Jeff Bezos

AIRNESS D'origine malienne (il est arrivé en France à l'âge de 10 ans), Koné dut arrêter la boxe, où on l'appelait « la Panthère », à la suite d'un accident de voiture, alors qu'il aurait pu défendre les couleurs françaises aux Jeux olympiques. Il a fondé peu après sa marque, à partir de son surnom, et a connu un rapide succès grâce à une lacune dans les contrats d'athlètes et sportifs : ils sont obligés de porter des vêtements de leur sponsor officiel lorsqu'ils répondent à une interview, sauf

Contexte : Cette situation de management s’est déroulée dans les locaux du Cabinet Poulet Immobilier, situé au Havre. Les acteurs présents lors de cette réunion, que j’animais, étaient : Véronique POULET P-DG de l’agence, Charles Eric d’HERBECOURT directeur, Maud LE BELENGER responsable du service transaction, Clotilde SAMSON, négociatrice en immobilier et moi, Nicolas OLMI, en tant qu’apprenti négociateur en transaction. Problématique : Ma problématique lors de l’animation de cette réunion était de