Président-directeur général

au début des années 2000 afin de faire face à des géants comme General Motors ou Toyota. Cette alliance a permis aux deux marques de garder leurs identités propres tout en proposant des véhicules basés sur les mêmes plates-formes, comme la Clio III et la Nissan Micra. Renault figure au onzième rang mondial des plus grands groupes automobiles selon le classement OICA 2008.L'actuel PDG de Renault est Carlos Ghosn. Le directeur général est Carlos Tavares. [pic] [pic]

Réf. : M10-A09/16456546 Monsieur / Madame, Veuillez prendre acte de ce document officiel émanant de Microcomputer Software (MICROSOFT CORPORATION). Monsieur Steve Ballmer, PDG de MICROSOFT CORP., après avoir piloté des programmes de construction de robots pour l’exploration de la planète Mars, au profit de la NASA. Fondé le 4 Avril 1975 par Bill Gates et Paul Allen, Microsoft Corporation est le numéro un mondial du marché des logiciels, services et solutions informatiques. La mission de Mr. Steve

perfection. Gian Riccardo Marin, nouveau directeur de la marque depuis 2011 continu d’inculquer les valeurs du groupe qui on fait et font encore aujourd’hui son succès. Il a notamment mit en place le « prix Rolex ». Ce prix permet d’encourager des projets novateurs afin de découvrir de nouvelle voix et ainsi approfondir les connaissances. L’objectif est de récompenser l’esprit d’initiative afin de rester compétitif sur ce marché. G R Marin et sa direction générale déterminent les grandes orientations

| L’organisation commerciale de l’entreprise : PDG Baie ouest Caen -Pascal Quenechud Directeur commerciale - Commerciale Secrétaire

pousser la firme à dévoiler un plan de succession. Le conseil d'administration a répondu que rendre cette information publique pouvait favoriser la concurrence. La question a été débattue et soumise aux votes des actionnaires lors d'une assemblée générale en février 2011. La proposition qu'Apple publie le projet de succession de Steeve Jobs a été rejetée par les actionnaires pour des raisons de confidentialité. Ce sondage est donc presque une actualité. Il a révélé que sur les 1318 dirigeants interrogés

CAS LAFARGE : LA VISION STRATEGIQUE DANS UNE GRANDE ENTREPRISE Question 1 : La vision stratégique de Lafarge est la suivante : « devenir le leader mondial des matériaux de construction » Question 2 : Cette vision se décline ensuite dans un ensemble de stratégies : - décliner le thème de la maison confortable - stratégie d’acquisition - stratégie de développement ou de renforcement dans certains pays, etc - stratégie de réduction des coûts, etc. Question 3 : Ce mini-cas

Management des entreprise Devoir n°1 Question 1 Le groupe Alès, fabricant de soins cosmétiques et capillaires a été fondé en 1969 par la famille Alès, dont Patrick Alès, le directeur général. Dans le cadre de la logique entrepreneuriale, l’idée de création de l’entreprise par Patrick Alès, n’est pas anodine ; en effet, ancien coiffeur, il semble que ce soit une personne totalement compétente et consciente de ce qu’elle entreprend. De plus, son entreprise est précurseur dans le domaine des soins

Question p. 50 (dossier 3) : 1. L’organisation du « groupe BIC » est une entreprise. C’est une organisation privée à but lucratif parce que son but est de faire des bénéfices. Cette entreprise a une finalité économique car elle produit différents objets comme des stylos, des briquets, des rasoirs ainsi que des BIC Phone. Le « groupe BIC » comporte environ 1 000 salariés donc il s’agit d’une grande entreprise et ont un chiffre d’affaire de 1 831, 5 millions d’euros en 2010. Son statut

permanente, surcharge de travail, absence de formation, désorganisation totale de l’entreprise. Management par la terreur ! » Cet ancien salarié dénonce dans sa lettre le mode de travail inacceptable de l'entreprise. Le 25 décembre 2010, un ancien directeur régional raconte le management mis en place par France Télécom, qui avait pour objectif la démission volontaire de 22 000 employés. Il parle aussi de l'existence d'une « courbe de deuil », selon laquelle la direction aurait prévu les phases de

Vantant « l'esprit combatif d'Orange », Stéphane Richard, le PDG de l'opérateur, a invité ses équipes en Espagne à « exploser la concurrence », lundi, lors d'un déplacement à Madrid. Même tonalité guerrière à Paris, où le patron de l'opérateur historique, candidat au renouvellement de son mandat au printemps, a lancé qu'Orange « va faire mordre la poussière à ses concurrents ! » Le premier opérateur français n'a pas l'intention de rester spectateur devant le match que se livrent Free et Bouygues