Principaux Acteurs De La Restauration Rapide En France

innovants, communiquer sur les marques, les promouvoir au travers des sites Internet et revitaliser les programmes de fidélisation. La flexibilité et l’adaptation feront aussi la force du groupe dans les années à venir. Dans un marché en croissance rapide du fait de l’élévation du niveau de vie et d’une exigence d’amélioration des conditions de travail, Accor Services ambitionne d’être la référence, auprès des clients (entreprises et collectivités), afin de leur apporter des outils qui amélioreront

soutien scolaire à domicile LIEU DE LA COMMUNICATION : DATE(S), PERIODE(S) : Au bureau du service «comité d’entreprise» d’ALINEA Cormontreuil 22 Juin 2011 ACTEURS IMPLIQUES DANS LA SITUATION Nom Qualité DOSSEVI Christian Comptable ; Responsable du comité d’entreprise d’Alinéa MEDROUH Mouad Commercial au sein de Family Sphère BRUN Cindy Chargé de clientèle au sein de Family Sphere ;

Ryanair et Air France-KLM. Aujourd’hui, ses plus importants concurrents sont à la fois les compagnies low-cost telles que Ryanair mais aussi des plus en plus les majors européennes telles que Airfrance, Lufthansa, British Airways etc.… Easyjet est une compagnie low-cost et propose une stratégie ‘tout à la carte’ contrairement à d’autre compagnies traditionnelles qui proposent le ‘tout inclus’. En effet, alors que chez d'autres compagnie des services tel que le bagage en soute, la restauration à bord ou

projet de thèse consiste à analyser comment le tourisme a investi la ville de Beijing. Parti d’une base théorique, ce mémoire a éclairé en partie le cas de la ville de Beijing concernant le fonctionnement de la centralité touristique de la ville, les acteurs du tourisme et leurs relations avec les territoires. L’investissement des touristes dans la ville se présente avec L’émergence de la CTD. L’évolution des pratiques des touristes fait accroitre ce CTD en discontinuité. Les enquêtes et les entretiens

par la fusion de deux groupes : la Verrerie Souchon-Neuvesel et les Glaces de Boussois. La première, produit des bouteilles, des pots industriels, des flacons et de la gobeleterie dans la région Lyonnaise. La seconde, implantée dans le nord de la France fabrique des vitrages. Aujourd’hui, le groupe compte 80 000 personnes et génère un chiffre d’affaires de 14,9 milliards d’euros pour un bénéfice net courant de 1412 millions d’euros. Ces résultats et son développement le place n°1 mondial des produits

Etude de l’internationalisation d’une chaîne de franchises [pic] Année universitaire 2010/2011 M. Birahim GUEYE Introduction L'entreprise McDonald’s est une multinationale qui possède plus de 30 000 franchises de restaurants rapides sous la marque McDonald’s dans plus de 120 pays. Née aux Etats-Unis après la crise de 29, c’est dans les années 50, reprise par le millionnaire Ray Kroc, que l’entreprise va considérablement se développer nationalement dans un premier temps, puis

de la société de consommation des Trente Glorieuses et de la notre aujourd’hui puisque son ensemble est aménagé en fonction des besoins des individus : en effet la création de commerces (un monoprix, une pharmacie…) ainsi que des endroits de restauration rapide (McDonald, Starbuck….), d’une piscine, d’un coiffeur, d’un cinéma (capacité d’accueil multipliée par deux) permet la création d’un nouvel espace de vie conforme aux attentes de la population. En fait, l’ensemble des commerces est un concept

VADE-MECUM de la CONSERVATION PREVENTIVE DEPARTEMENT CONSERVATION PREVENTIVE 1 Le “ VADE-MECUM de la CONSERVATION PREVENTIVE ”, conçu par le département Conservation Préventive du Centre de Recherche et de Restauration des Musées de France, est destiné : - à tous les responsables des Musées de France et des Musées Nationaux - aux conseillers pour les musées des Directions Régionales des Affaires Culturelles, pour diffusion auprès des conservateurs et responsables des collections de leur région - et

Millions d’€ 1000 Le Marché des Produits d’Entretien pour le Nettoyage Professionnel en France, 2006-2011 800 600 400 200 0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 UN OUTIL MARKETING INDISPENSABLE POUR : • Analyser l’évolution du marché français des produits d’entretien pour le nettoyage professionnel pour chaque application et par services externes et internes pour chaque secteur utilisateur, depuis 2002 avec des prévisions jusqu’en 2011 • Comprendre les facteurs affectant la demande

court ou à moyen terme 22 3.2. Bilan personnel et apport du projet 22 3.3. Lien éventuel avec le projet professionnel 22 4. Annexes 23 1. Introduction et mise en situation 1.1. Thème du projet Natif de la région nantaise, je suis venu en Ile de France dans le cadre de ma Licence Professionnelle Gestion et Développement des Organisations des Services Sportifs et de Loisirs (GDOSSL) localisée à l’Université de Nanterre. Souhaitant retourner dans le futur en Loire-Atlantique (44), et ayant l’ambition