Principaux Acteurs De La Restauration Rapide En France

.................................................................................................... 14 2.1.1. L’environnement socio-culturel. ...................................................................... 14 2.1.1.1. La place de la restauration dans la tradition nationale. ................................ 14 2.1.1.2. Les repas d’affaires et de travail. ................................................................. 14 2.1.2. L’économie............................................

.................................................................................................... 14 2.1.1. L’environnement socio-culturel. ...................................................................... 14 2.1.1.1. La place de la restauration dans la tradition nationale. ................................ 14 2.1.1.2. Les repas d’affaires et de travail. ................................................................. 14 2.1.2. L’économie............................................

médias. Elle demande une forte divulgation d’information dans l’urgence, ce qui demande d’opérer des choix et de prendre des décisions souvent difficiles pour trouver des solutions et cela de manière très rapide. La crédibilité de l’entreprise dépendra du jugement porté par les différents acteurs (journalistes, consommateurs, politiques, etc.). La demande d’information est très forte et oblige les dirigeants à prendre leurs responsabilités mais aussi de dialoguer, de s’exprimer à travers les médias

concernant leurs repas (besoin primaire) reste élevé mais suite à la crise économique, ce dernier tend à diminuer. Lustucru doit veiller à la qualité de ses produits car leurs prix élevés sont justifiés par leurs goûts. En raison du cycle d’obsolescence rapide sur ce marché, l’entreprise se doit d’être à la pointe de la technologie, dans un premier temps pour répondre à la demande, pour pouvoir innover et renouveler sa gamme rapidement. Le facteur écologique reste important, car c’est un phénomène sociétal

service a par ailleurs 2 grandes finalités: Finalité tangible: Résultat physique visible Finalité intangible: Résultat immatériel MARKETING DES SERVICES FINALITES TANGIBLES SERVICES AUX PERSONNES (Tendance B to C) Transport Santé Logement Restauration-Hôtellerie Coiffeurs Pompes funèbres Salons de beauté Salles de gymnastique SERVICES AUX BIENS (Tendance B to B) Transport fret Réparation-Maintenance Stockage Gardiennage Distribution Entretien des locaux Travaux Assurances MARKETING

Analyse des freins au développement de l’approvisionnement local et/ou biologique de la restauration collective et des facteurs de réussite pour un approvisionnement significatif Extrait du rapport : PROMOTION DE L’APPROVISIONNEMENT LOCAL ET/OU BIOLOGIQUE DE LA RESTAURATION COLLECTIVE EN RHONE-ALPES effectué suite au stage au sein de la Direction de l’Alimentation de l’Agriculture et de la Forêt de Rhône-Alpes, d’ Alexandra BERAUD-SUDREAU Ingénieur-élève du GREF, en spécialisation Economie

DEVOIR SURVEILLE D’HISTOIRE PREMIERE S SUJET GUIDE DE COMPOSITION SUJET : LES MUTATIONS DE LA POPULATION ACTIVE EN FRANCE DE 1850 A NOS JOURS Chronologie indicative : 1850 : population agricole majoritaire en Europe 1945 : généralisation du modèle de l’Etat-providence 1945-1973 : Trente Glorieuses 1954 : l’emploi industriel dépasse l’emploi agricole 1973 : premier choc pétrolier et début de la désindustrialisation 1997 : maximum historique du chômage 2010 : les agriculteurs représentent 3 % de la

| Plan Introduction I- Conditions de base  - Offre - Demande II- Structures  III- Comportement  IV- Performances  Conclusion Introduction Pour établir une introduction de ce marché des jus de fruit en France, nous pouvons tout d’abord aborder rapidement les caractéristiques, les faits marquants et les chiffres clés de ce marché lors de ces dernières années. L’industrie des jus de fruit est un marché qui a toujours très bien fonctionné. Il a connu une

PROMOCASH | Adresse : | 10 avenue Gustave Eiffel28630 GELLAINVILLE | Activité : CASH & CARRY | Service : | Commercial | Lieu de la communication : PROMOCASH (Bureau, a gellainville | | Date(s), période(s) : 09/01/2012 | | ACTEURS IMPLIQUÉS DANS LA SITUATION | Mme PIAT | Directrice, gérante de la société. Recruteur | DEFOORT Jean-Paul | Candidat au recrutement | Outils de Communication/Négociation (à apporter le jour de l’épreuve) : | * CV * Lettre de motivation

● Techniquement, Le fil rouge, se présente sous la forme d’un document de type passeport. Précisons que pour des questions de coût une offre de téléchargement du document est à envisager. Il répertorie : ● l’offre d’hébergement, de restauration ● les moyens de déplacements ● les propositions touristiques des partenaires et leurs multiples options, ● les évènements culturels ● propose une carte précise de la région avec la situation des partenaires