Principaux Concurrents De Renault

produits ou services d'une personne physique ou morale. Par le terme de « signe », on entend :  Les dénominations sous toutes les formes telles que : - mots : Marjane, OMO, AIAX - assemblages de mots : CLUB MEDITERRANEE - noms patronymiques : RENAULT - noms géographiques : Imouzzar, sidi Hrazem - chiffres : 205 de PEUGEOT - sigles : IBM  Les signes figuratifs tels que : - dessins, étiquettes : crocodile – Lacoste - logotypes : Les trois bandes d’ADIDAS - image de synthèse : La prairie

la similitude de pratiques. Il est cependant assez difficile de pratiquer le vrai benchmarking concurrentiel, qui trouve toujours ses limites dans la confidentialité. Ce qu'on appelle parfois benchmarking concurrentiel n'en est pas vraiment si les concurrents n'opèrent pas sur la même zone d'achalandage, ou si pour un même secteur donné, ils ne s’adressent pas aux mêmes utilisateurs finals. Exemples de vrai benchmarking concurrentiel : Toyota et BMW, Sun Microsystems avec Hewlett Packard et IBM. Exemples

P61 D) Contraintes principales P61 E) Stratégie de la politique de prix P62 XI- Audit communication P62 A) Objectif de la politique de communication du produit P62 B) Les stratégiques utilisées en politique de communication P62 C) Contraintes de la politique de communication P63 D) Diagnostic du mix de la communication P63 XII – Audit de distribution A) Objectif P64 B) Contraintes principales de la politique de distribution

interprétation 2008 a été une très mauvaise année pour le commerce extérieur (CE) français, avec un déficit record de 55,7 milliards d'€, aggravant ce déficit commencé en 2004 (-4,8), et se prolongeant les années suivantes (-23,3/-29/-40,6) Deux principales causes à ces déficits: L’augmentation continue du prix du baril jusqu’à l’automne 2008 (130$), prix qui a aujourd’hui largement chuté (58$). Cela étant, si cette hausse a « plombé » notre facture énergétique par les nécessaires importations

qui rend la technologie applicable gagne les bénéfices de l'innovation.= déplacer vers la voiture écologique +(Ecologique) -Les développements économiques ont conduit à une reprise importante des voitures de luxe +(Economique) -Plusieurs concurrents dans les voitures de luxe, principalement Ferrari, Jaguar et BMW -Saturation du marché européen et nord américain et la nécessité de pénétrer d’autres marchés ( Chine, Inde...) +(Economique ) 2) Au niveau de l'activité : Analyse de l'industrie

véhicules ont un design à la fois moderne et classique qui perdure dans le temps. LA CONCURRENCE : (carte annexe 4) La concurrence entre concession automobile est forte dans la ville des Mureaux, 4 marques sont présentent, Peugeot, Citroën, Renault et Ford. LE GROUPE VAUBAN : C’est en 1922, à Saint Germain en Laye que début l’aventure. A l’époque, M.Gondoux lance son affaire au 70 de la rue de Paris. Il est déjà concessionnaire Peugeot. En 1935, M.Gondoux s’associe avec Louis Hossard pour

L’Union européenne jusqu’à l’année 2009, était le premier pôle de production automobile dans le monde avant de céder sa place à la Chine qui a enregistré des volumes records en termes de production automobile durant ces dernières années. Les principaux pays producteurs de l’UE sont l’Allemagne (36% en 2011), l’Espagne (13%) et la France (13%). - La production automobile de la Chine a été marquée durant la dernière décennie par un rythme de croissance appréciable. En 2009, la production est

la planification stratégique. Quelles activités ? Quel profit  pour chaque activité? Plan d’activités 2. PLANIFICATION STRATEGIQUE: A. La mission : La mission est l’accomplissement d’une tâche spécifique au sein de son environnement. (Ex : Renault : Produire des voitures). Cette mission peut évoluer avec le temps (Ex : Amazon). Il faut communiquer cette mission aux actionnaires (ressources), au client et au personnel. Il est nécessaire de distinguer la mission par rapport au produit ou par

consommation nomade. L'amélioration de la qualité d'un produit. Exemple : les écrans plats et la Haute Définition permettent de regarder la télévision avec une meilleure qualité d'image. La conquête de débouchés. Exemple : le lancement de Logan par Renault vise à conquérir les marchés émergents. La mise en place d'une nouvelle méthode de production. Exemples : le télétravail, la découpe au laser, le cinéma en 3D… La mise en place de nouveaux procédés commerciaux. Exemples : le téléphone mobile offert

TRAITER EN DEUX HEURES ET DEMI LE CAS SUIVANT : "En 1995, le Groupe Renault est le deuxième groupe industriel français et, sur le plan mondial, en neuvième position (classement en fonction du chiffre d'affaires) derrière General Motors, Ford, Toyota, Nissan, Chrysler, Daimler-Benz, VAG et Honda. Renault réalise plus de la moitié de son chiffre d'affaires hors de France et 14% à l'extérieur du continent européen. En 1994, le Groupe Renault a vendu 1 871 941 véhicules (1 807 941 véhicules particuliers et