Principes Des Coûts Historiques

l'analyse des couts supporter, de la concurrence présente sur le marché et du client. 1.1° Le prix contre-partie du cout. Pour les réseaux qui distribuent des produits, l'identification des couts d'achats, de stockage, de mise à disposition.... sont facilement identifiables. En revanche, pour les réseaux qui commercialisent des services pures, il est peu aisé de calculer les coûts supportés pour servir un client. Les différents coûts dans les services: les coûts fixes les coûts variables les

Professionnelle en Génie Industriel, Logistique et Product La méthode Kanban Réaliser par:  ELMARZOUGUI Abdellah Prof:  KEDDENE Amine  Mme ALAOUI Zineb  BENNEJJAR Amine  ECHAIBI Ayoub  BACHAR El Mehdi 2 Plan:  Introduction  Historique  Définition  Principe  Caractéristiques du système Kanban  Méthodologie  Exemple d’application  Conclusion Introduction: 3  Aujourd'hui dans le monde des affaires, les enjeux stratégiques et financiers sont tels que la planification et l'aménagement

MECHATT Expert Comptable DPLE SUFFRAGANT Plan Général Introduction Première Partie : Comparaison des Normes US GAAP et CGNC et Principaux retraitements des comptes sociaux : Introduction Chapitre 1 : Etude Comparative Des Normes et Principes Comptables américains et marocains. Chapitre 2 : Principaux retraitements des comptes marocains en US GAAP Conclusion de la partie Deuxième Partie : La Mission Générale d’audit des comptes tenus en US GAAP Introduction Chapitre 1 Planification

IAS / IFRS Principes comptables - image fidèle ; - continuité : j’achète dans l’idée de continuité, tous est évalué dans une politique que la société ne va pas s’arrêter ; - comptabilité d’engagement : factures comptabilisées indépendamment de leurs payement ; - permanence des méthodes : on ne peut pas changer de méthodes d’évaluation au fil du temps ; - importance relative : on ne comptabilise que ce qui est important ; - compensation : on ne peut pas compenser une

Plan Introduction Partie 1 : Approche théorique du contrôle de l’activité hôtelière : Chapitre 1 : Le concept du contrôle Interne Section 1 : Définition et objectif du contrôle interne Section 2 : Les principes du contrôle interne Section 3 : Les limites de contrôle interne Chapitre 2 : Le contrôle nourritures et boissons, une application du contrôle interne dans l’Hôtellerie Section 1 : L’industrie hôtelière (caractéristique de l’hôtellerie) Section 2 : Le contrôle interne de l’hôtellerie

La Loi Comptable Marocaine PLAN Partie1 : le code général de la normalisation comptable Section I: Normalisation comptable au niveau National et International Section II : principes généraux de la norme comptable Section III : les Objectifs et les Principes Comptables Section IV : La réglementation comptable marocaine Partie2 : les modalités d’application des règles d’évaluation Section I Evaluation des Immobilisations Section II : Amortissement des immobilisations Section III :

normes IAS / IFRS et les principes comptables fondamentaux de l'IASB I- Les normes comptables internationales de l'IASB A- Les objectifs de l'IASB B- L'IASB de 1973 à nos jours C- La structure opérationnelle de L'IASB D- Les procédures de l'IASB E- Les Normes de l'IASB F- Les décisions du comité d'interprétation IFRIC II- Les principes comptables fondamentaux de l'IASB A- L'objectif des états financiers B- Hypothèses de base des principes comptables C- Les caractéristiques

encouru puisse fluctuer fortement. IL est nécessaire dès la prise de décision, de quantifier la probabilité de non-remboursement, c'est-à-dire la valeur actuelle d’un coût futur. -l’évaluation des fonds propres économiques : la méthode repose sur le principe que les pertes maximales (pertes inattendues) liées aux crédits octroyés doivent être couvertes par des fonds propres qualifiés de fonds propres économiques .Allouer des fonds propres économiques vise à maintenir l’activité bancaire pérenne. Le RAROC

Tzu, L’art de la guerre Général chinois et grand stratège militaire ; 5e siècle avant J-C Ouvrage récapitulant les grands principes stratégiques applicables au domaine militaire 3 SE CONCENTRER SUR SES FORCES ESTIMER LES RISQUES SE REMETTRE EN CAUSE VISER LA VICTOIRE STRATEGIE SAVOIR ABANDONNER D’abord destinés au domaine militaire, ces principes semblent particulièrement bien adaptés à celui de l’économie et des affaires ... 4 Secteur de production industrielle englobant

l’évaluation des immobilisations……………… ………………… 62 4) Risques liés à la fiscalité……………… ……………… ………………………… 63 Schéma de la démarche générale de l’audit………………………… 64 Section VII METHODES ET REGLES D’EVALUATION…………………………………… 67 1) Principes d'évaluation…………………………………...………………………… 67 a) Evaluation………………………… ………………………………………. 67 b) Corrections de valeur…………………………………………………….. 67  c) Dérogations………………………………….…………………………….. 68   2) Règles générales